فایل کامل و عالی پاورپوینت ارتباط موثر راهکارهایی برای توسعه فردی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل و عالی پاورپوینت ارتباط موثر راهکارهایی برای توسعه فردی دارای ۴۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل و عالی پاورپوینت ارتباط موثر راهکارهایی برای توسعه فردی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل و عالی پاورپوینت ارتباط موثر راهکارهایی برای توسعه فردی :

بخشی از متن:
اهمیت ارتباط موثر
ارتباط تنها وسیله انتقال اطلاعات به دیگران است.
ارتباط تنها وسیله دریافت اطلاعات از دیگران است.
از طریق برقراری ارتباط است که عاطفه به دیگران منتقل می‌شود
تصحیح سوءبرداشت ها و سوءتفاهم ها فقط از طریق برقراری ارتباط میسر می‌باشد.
مهار هیجان‌های منفی نظیر خشم تنها از طریق برقراری ارتباط سالم میسر است.
بلوغ یک اجتماع منوط به سیالی ارتباط های بین فردی است.
ارتباط دستمایه هر نوع رشد فردی و اجتماعی است.
تمامی آسیب‌های فردی و اجتماعی ریشه در ارتباط ناسالم دارند.
فایل کامل و عالی پاورپوینت ارتباط موثر راهکارهایی برای توسعه فردی
فهرست مطالب:

فایل کامل و عالی پاورپوینت ارتباط موثر راهکارهایی برای توسعه فردی
فهرست صفحه اول :
۱- ارتباط چیست؟
۲-اهمیت ارتباط
۳-آیا ارتباط می‌تواند یک‌سویه باشد؟
۴-عناصر اصلی ارتباط
۵-اجزای ارتباط
۶-گوش دادن
۷-اهداف گوش دادن
۸-خصوصیات گوش دادن فعال
۹-توصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط کلامی
۱۰-توصیه هایی برای کارآمد تر کردن
ارتباط غیرکلامی
۱۱-موانع موجود بر سر راه ارتباط مؤثر
پاورپوینت ارتباط موثر
مدیریت و رهبری
توسعه فردی
نسخه قابل ویرایش
تعداد اسلاید :۴۵

فروش فایل با سایت مرکز پروژه های دانشجویی
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد