توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل کارسنجی و زمان سنجی ۱۴۰ صفحه در word دارای ۱۴۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل کارسنجی و زمان سنجی ۱۴۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل کارسنجی و زمان سنجی ۱۴۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل کارسنجی و زمان سنجی ۱۴۰ صفحه در word :

فایل ورد کامل کارسنجی و زمان سنجی ۱۴۰ صفحه در word
فهرست مطالب

عنوان ……………………………. صفحه

فصل اول : مقدمه

مقدمه ……………………………………………………….. ۱

تعریف موضوع ……………………………………………………… ۳

اهداف انجام پروژه ………………………………………….. ۴

محدوده زمانی و مکانی انجام پروژه …………………. ۵

نکاتی کلی قابل توجه در مطالعه کار…………………………… ۶

فصل دوم : ادبیات تحقیق

مقدمه …………………………………………………………. ۷

تاریخچه کارسنجی و زمان سنجی ………………………. ۸

چند تعریف از بهره وری ……………………………………. ۱۰

روشهای کلی برای اندازه گیری بهره وری ………………………. ۱۱

بهره وری عوامل تولید و کارسنجی و روش سنجی ………. ۱۲

روش تعیین کل زمان کار ………………………………………. ۱۳

ارزیابی کار ………………………………………………… ۱۶

هدف کارسنجی ………………………………………………………. ۱۹

موارد استفاده کارسنجی ……………………………………. ۱۹

فنون کارسنجی ……………………………………. ۲۳

مطالعه کار …………………………………………… ۲۳

فواید مطالعه کار ………………………………………………. ۲۶

کارسنجی ………………………………………………… ۲۷

مراحل اصلی مطالعه کار ……………………………………. ۲۸

مطالعه روش …………………………………………………….. ۲۹

اهداف مطالعه روش ………………………………………………… ۲۹

ابزارهای مرحله ثبت مطالعه روش …………………………. ۳۱

علائم مورد استفاده در نمودارهای مربوط به فرآیند ……….. ۳۸

تربلینگ ها……………………………………………………………….. ۴۶

زمان سنجی …………………………………………………. ۵۰

مقدمات زمان سنجی ……………………………………. ۵۱

اهداف زمان سنجی …………………………………………. ۵۵

تکنیک های مختلف زمان سنجی ……………………………………. ۵۶

مراحل اساسی زمان سنجی ……………………………………. ۵۷

انتخاب کار مورد مطالعه و انجام زمان سنجی ………………….. ۵۸

طرز برخورد با کارگر و انجام زمان سنجی ………….. ۵۹

کسب و ثبت اطلاعات وانجام زمان سنجی ………………….. ۶۰

بررسی روش در انجام زمان سنجی ………………… ۶۱

مراحل زمان سنجی به روش Stop watch……………………………………………………. 61

تقسیم سیکل عملیات به اجزا و مناسب کاری ……………………… ۶۲

انواع عناصر کاری ……………………………………………. ۶۳

انواع کرونومتر ………………………………………………….. ۶۶

روشهای ثبت نتایج زمان سنجی با کرونومتر …………………….. ۶۷

مشکلات ثبت زمان ……………………………………………… ۷۴

محاسبه تعداد سیکل های مورد مشاهده ……………………. ۷۴

ضریب عملکرد …………………………………………….. ۷۵

روش و ستینگ هاوس ……………………………………………… ۷۹

روش توازن اجرای کار ………………………………….. ۸۰

الونس ………………………………………………………… ۸۰

محاسبه زمان استاندارد……………………………………………. ۸۲

سیستم های زمان سنجی پیشرفته خانواده MTM………….. 84

کاربرد، مزایا و معایب روش MTM……………………………… 84

واحد زمان در سیستم MTM…………………………….. 85

انواع MTM………………………………………………….. 86

حرکت بسیط در سیستم MTM…………………………………….. 87

روش زمان سنجی MOST………………………………………………. 87

کاربرد انواع سیستم های زمان سنجی MOST…………………… 89

فصل سوم : بررسی وضعیت موجود

مقدمه ……………………………………………………………….. ۹۰

معرفی شرکت …………………………………………………… ۹۱

شهردارو در یک نگاه ………………………………………………… ۹۲

محدوده مکانی شرکت شهردارو…………………………… ۹۳

تاریخچه شرکت داروسازی شهردارو…………………………….. ۹۴

نمودار سازمانی شرکت شهردارو………………………….. ۹۵

چارت سازمانی شرکت «مدیریت»…………………………… ۹۶

خطوط تولیدی شرکت لابراتورهای شهردارو …………………… ۹۷

لیست تجهیزات جامدات ……………………………………………. ۹۸

معرفی واحدی که پروژه در آن انجام شده …………………….. ۱۰۰

بررسی مراحل اصلی کار در قسمت مایعات با استفاده از فلوچارت… ۱۰۱

نمودار OPC تولید قطره…………………………………………………. ۱۰۲

نمودار FPC ساخت قطره…………………………………………… ۱۰۳

بررسی وضعیت سازمان از لحاظ موضوع تحت بررسی ………… ۱۰۵

نقشه جریان ……………………………………………………… ۱۰۶

نمودار جریان فرآیند……………………………………………. ۱۰۷

جدول زمان بندی……………………………………………….. ۱۰۸

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل و ارائه پیشنهادات

مقدمه ……………………………………………………………… ۱۱۰

نقاط قوت …………………………………………………………….. ۱۱۱

نقاط ضعف …………………………………………………………… ۱۱۴

پیشنهادات …………………………………………………………….. ۱۱۵

توصیه هایی جهت کارآمدتر شدن نیروی انسانی …………… ۱۱۶

پیشنهاداتی در خصوص بهبود شرایط ……………………….. ۱۱۸

شش عامل بهینه کننده‌ی زمان‌بندی………………………….. ۱۲۱

چند نکته مهم …………………………… ۱۲۲

منابع مورد استفاده …………………………………….. ۱۲۳

مقدمه

وقت و زمان از اصلی ترین عناصر در تولید و بهره وری می باشد از این رو توجه به گذر آن وجلوگیری از اتلاف زمان از دیرباز مدنظر بزرگان واندیشمندان بوده است زمان می گذرد و نمی توان از عبور آن ممانعت نمود پس برای باطل شدن آن باید از هر لحظه و دم بهره جست.

موضوع مورد بحث در این پروژه کارسنجی وزمان سنجی است.

در فصل اول، موضوع پروژه، اهداف انجام آن و محدوده زمانی و مکانی پروژه آشنا می شوید.

در فصل دوم، شناخت کامل از موضوع پروژه و تعریف و اهداف موضوع، پردازش خواهد شد.

در فصل سوم،شرکت مورد نظر و فعالیت ها و اقدامات انجام شده در آن مکان در رابطه با موضوع پروژه شرح داده خواهد شد.

در فصل چهارم ، از نتایج حاصل از انجام پروژه ، پیشنهادات و راهکارها آگاه می شوید.

فصل پنجم ، فصل ضمایم و پیوست ها می باشد.

موضوع زمان یعنی موضوعی که امید است در تمام مراحل ولحظات زندگی ما، مورد توجه و التفات واقع شود تا به امید حق، از عمر که بزرگترین نعمت الهی است در مفیدترین کار و بهترین وجه استفاده نماییم.

در سازمان ها وادارات ، موضوع زمان در سرفصل ارزیابی کار وزمان قرار می گیرد و منظور از انجام مطالعات دراین زمینه ، دست یافتن و بهره وری وکاهش هزینه ها و حذف خستگی و کسالت نسبت به کار می باشد.

تعریف موضوع

یکی از مهمترین مسائلی که امروزه در کارخانجات وادارات و انواع صنایع و خدمات دردست بررسی است، بهبود بهره وری و افزایش بازدهی می باشد و به همین منظور روشی برای کمک به امر بهره وری ابداع شد، که مطالعه کار نام دارد. در مطالعه کار با تعیین روش منطقی و سریع و ساده انجام کار به کاهش هزینه ها و افزایش سود حاصل می پردازیم و از این طریق با استفاده از حداقل منابع به حداکثر سود دست می یابیم.

بطور کلی بهبود بهره وری و به ویژه بهره وری نیروی انسانی به عنوان یکی از اجزاء ضروری بهره وری به حساب می آید. با استفاده از مطالعه روشی به دنبال بهبود بهره‌وری نیروی انسانی هستیم. به بیان دیگر مباحث کارسنجی و روش سنجی به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای بهبود بهره وری عوامل تولید قابل استفاده و کاربرد می باشد.

مطالعه کار عبارت است از بکارگیری تکنیک های مطالعه روش واندازه گیری کار برای بهبود کارآیی و افزایش اثربخشی در سازمان، بنابراین مطالعه کار مستقیماً با بازدهی در ارتباط است هر گاه بخواهیم با استفاده از منابع موجود بازدهی را افزایش دهیم مطالعه کار یکی از روشهای مطلوب است.[۱]

اهداف انجام پروژه :

۱- ایجاد یک Baseمناسب زمانی برای هر یک از جزئیات فعالیت های انجام شده منظور تعیین زمان کلی برای هر یک از فعالیت ها بدین معنی که قرار است برای هر یک از اجزا زمان تعیین شود تا اگر ترتیب و ترکیب اجزا و فعالیت ها تغییر نمود و جابجا شد بتوان زمان فرآیند را نیز سریعاً و بدون صرف زمان و انرژی به سادگی به دست آورد.

۲- هدف دیگر ازمطالعه این است که با توجه به حجم کار وزمان متعلق به آن بتوان نیروی انسانی و منابع مورد نیاز را تخمین زد.

۳- تعیین میزان تولید در بازه های زمانی مختلف و همچنین نقل و انتقالات صورت گرفته و سایر کارهای انجام شده در بازه زمانی درخواستی.

۴- توانایی ارائه گزارش کار ودفاع از نتیجه کارها به استناد میزان کاری که براساس زمان تعیین شده انجام شده است.

۵- ایجاد نظام پاداش و تنبیه براساس میزان کار افراد در مقایسه با نتایج حاصل از این پروژه

محدوده زمانی و مکانی انجام پروژه :

این تحقیق در تابستان سال ۱۳۸۶ در شرکت شهردارو واقع در جاده قدیم کرج شهریار بعد از خادم آباد خیابان بهار و منطقه صنعتی فرماندشت انجام شده است.

---