فایل ورد کامل مفاهیم مدیریت استراتژیک ۳۰ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مفاهیم مدیریت استراتژیک ۳۰ صفحه در word دارای ۳۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مفاهیم مدیریت استراتژیک ۳۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مفاهیم مدیریت استراتژیک ۳۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل مفاهیم مدیریت استراتژیک ۳۰ صفحه در word :

مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک، این فایل با فرمت Word و با حجم ۲۷ صفحه و قابل ویرایش می باشد

بخشی از متن:

سازمان ها « در معنای وسیع کلمه » رکن اصلی اجتماع کنونی اند و مدیریت ، مهمترین عامل در هیأت ، رشد و بالندگی و یا مرگ سازمانهاست . مدیر ، روند حرکت از ( وضع موجود ) به سوی ( حقیقت مطلوب )‌را هدایت می کند و در هر لحظه ، برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست . گذشته با تمام اهمیت و اندوختنی هایش و با تمام تأثیری که می تواند بر آینده داشته باشد اتفاق افتاده است و هیچ نیروی بشری نمی تواند آن را دیگر بار و به گونه ای متفاوت بیافریند . ولی آینده در راه است و قسمت مهمی از آن چه (امروز) می گذرد مربوط است . لذا امر ( مدیریت ) مهمترین مقوله ای است که باید برای رشد و تعالی فرهنگی ، اقتصادی ، سیاسی جامعه مورد توجه قرار گیرد .

این طرح شامل مباحث زیر می باشد:

فایل ورد کامل مفاهیم مدیریت استراتژیک ۳۰ صفحه در word
فهرست مطالب

مقدمه

فصل ۱- مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک

۱-۱- استراتژی چیست ؟

۲-۱- مروری بر مفاهیم نظری تفکر استراتژیک

۳-۱ – مدیریت استراتژیک

۴-۱- الگوی اصلی مدیریت استراتژیک

۵-۱- تدوین استراتژی

۶-۱- انواع استراتژی

۷-۱- استراتژی های اصلی در مدیریت استراتژیک

فصل دوم : نقش مدیران در اتخاذ تصمیم های استراتژیک بهتر

۲-۲ تصمیم گیری استراتژیک

۳-۲ – ویژگیهای تصمیمهای استراتژیک

۴-۲- سبک های تصمیم گیری استراتژیک مینتز برگ

۵-۲-نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک

۶-۲روند مشارکت هیئت مدیره در فرآیند مدیریت استراتژیک

فصل سوم : بررسی محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت

۱-۳- بررسی محیطی

۲-۳- متغیرهای قابل بررسی در محیط خارجی

۳-۳- تجزیه و تحلیل صنعت ، تجزیه و تحلیل وظیفه ای

۴-۳- نگرش مایکل پورتر به تجزیه و تحلیل صنعت

۵-۳- تهدید تازه واردها یا رقبای بالقوه

۶-۳- رقابت میان شرکتهای موجود

۷-۳- تهدیدهای محصولات جایگزین

۸-۳- قدرت چانه زنی خریداران

۹-۳- قدرت چانه زنی عرضه کنندگان

۱۰-۳- قدرت دیگر گروههای ذینفع

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل موقعیت و استراتژی کسب و کار

۱-۴- تجزیه و تحلیل موقعیت ( SWOT‌ )

۲-۴- استراتژی کسب و کار

۳-۴- استراتژی رقابتی

۴-۴- خطرات همراه استراتژی های رقابتی

۵-۴- مسائل استراتژی رقابتی

فصل پنجم : اجرای استراتژی ، سازماندهی برای اقدام

۱-۵- اجرای استراتژی

۲-۵- جریان استراتژی

۳-۵- روش طراحی برنامه ها ، بودجه ها و رویه ها

۴-۵- طراحی برنامه ها

۵-۵- طراحی بودجه ها

۶-۵- طراحی رویه های جدید

فصل ششم : اجرای استراتژی ، جذب نیرو و رهبری

۱-۶- جذب نیرو

۲-۶- تأثیر استراتژی بر فرآیند جذب نیرو

۳-۶- مشکلات استراتژی کاهش

۴-۶- رهبری

منابع و مأخذ

---