پاورپوینت کامل اسلاید طراحی و توسعه محصول ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اسلاید طراحی و توسعه محصول ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اسلاید طراحی و توسعه محصول ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل اسلاید طراحی و توسعه محصول ۳۶ اسلاید در PowerPoint :

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع طراحی و توسعه محصول، در حجم ۳۲ اسلاید.

این فایل در زمینه “طراحی و توسعه محصول”بوده و در ۳۲ اسلاید با تصاویر و شکلهای بسیار زیبا طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس مدیریت طرحهای توسعه ای و مدیریت پروژه رشته های مدیریت اجرایی و رشته مدیریت صنعتی و مجموعه مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید.

بخشی از متن:
تحقیق و توسعه عبارت است از کار خلاقی که بطور منظم برای افزایش ذخیره علمی و دانش فنی و نیز استفاده از این دانش در اختراع و طرح کار برهای جدید انجام می شود (فریمن ۱۹۷۴).
فرایند تحقیق و توسعه عبارت از شناسائی نیاز یا استعداد ، پیدایش اندیشه ها ، آفرینش ، طراحی، تولید و معرفی و انتشار یک محصول یا نظام تکنولوژیک تازه است.(دین ولگدهار ۱۹۸۰).
یونسکو تحقیق و توسعه راچنین تعریف کرده است: هر گونه فعالیت منسجم ، خلاق در جهت افزایش سطح دانش و معرفت علم اعم از دانش مربوط به انسان ، فرهنگ ، جامعه و استفاده از این دانش برای کاربردهای جدید.

پاورپوینت کامل اسلاید طراحی و توسعه محصول ۳۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب:
واحد تحقیق و توسعه چیست ؟
اهداف واحد تحقیق و توسعه
نقش واحد تحقیق و توسعه در ارتباط با فعالیت های کارخانه
فرایند طراحی و توسعه محصول
طراحی و توسعه محصول جدید در روش سنتی
معایب روش سنتی
روش نوین
مزایای شیوه نوین
چرخه حیات محصول
منحنی عمر محصول
مراحل تبدیل ایده به طرح محصول و توسعه آن
تکنیک های مورد استفاده در مرحله ارزیابی وبهبود
رویکردی مشتری مدار به طرح ریزی و بهبود کیفیت محصولQFD
نمونه ای از ماتریس خانه کیفیت QFD
روش تاگوچی
فرآیند مهندسی ارزش
روش بررسی حالات خرابی (شکست) وآثار آن FMEA
اهداف FMEA
گام های FMEA
عواملی که در طراحی محصول باید رعایت شود
استفاده از کامپیوتر در طراحی محصول CAD/CAM
قابلیت اطمینان
تعیین قابلیت اطمینان در یک سیستم سری
تعیین قابلیت اطمینان یک سیستم در حالت موازی
سیستم ترکیبی
طراحی برای تولید و مونتاژ
منابع