مهسا فایل |
سایت دانلود فایل فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word دارای ۲۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word :
توضیحات:
تحقیق فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word، در قالب فایل word و در حجم ۲۴ صفحه.
بخشی از متن:
به فعالیتهای گسترده ای که به منظور یافتن و اجرای راه حل برای اصلاح یک وضعیت نامطلوب انجام می شوند، فراگرد حل مسأله می گویند؛ در واقع منظور از حل مسأله، یافتن جواب یا جوابهایی برای یک سؤال است.
تصمیم گیری فراگردی است که از طریق آن، راه حل مسأله معینی انتخاب می گردد. فراگرد انتخاب کردن جزئی از فراگرد تصمیم گیری است.
انواع مسأله و تصمیم
در مواردی که تجربه و اطلاعات کافی وجود دارد، اخذ تصمیم با اطمینان صورت می پذیرد؛ ولی هنگامی که تجربه و اطلاعات کافی موجود ناچیز است، باید در اخذ تصمیم بسیار احتیاط شود. اطلاعات، اساس تصمیم گیری است؛ جریان اطلاعات همانند جریان خون، نقشی اساسی در حفظ حیات و سلامت یک واحد سازمانی دارد.
فایل ورد کامل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیمگیری صحیح ۲۷ صفحه در word
فهرست مطالب
مقدمه
انواع مسأله و تصمیم
تصمیمهای برنامه ریزی شده
تصمیمهای برنامه ریزی نشده
موقعیتهای تصمیم گیری
میزان تورم قیمتها در مدت سه سال آینده
ضرورت موقعیت شناسی
چگونگی ا خذ تصمیم برای حل مسأله
روشهای میان بر حل مسأله
فراگرد منطقی حل مسأله
مرحله اول: شناسایی وضعیت
تعریف مسأله
تعیین اهداف تصمیم
مرحله دوم: راه حل یابی
مرحله سوم: ارزیابی و انتخاب
مرحله چهارم: اجرای تصمیم و پی گیری آن
مدیران و موانع حل مسأله
اجتناب آرام
تغییر آرام
اجتناب دفاعی
ترس (هراس)
تفاوت ارزشهای اجتماعی تصمیم گیرندگان
ناتوانی در ارزیابی پیامدهای هر تصمیم
عدم اطمینان نسبت به آینده
اکتفا به راه حلهای رضایتبخش
اکتفا به عقلانیت نسبی
مصلحت اندیشی با توجه به وضعیت
غلبه بر موانع فردی در حل مسأله
روشها و فنون تصمیم گیری
تفکر خلاق
تحقیق در عملیات
چالشهای معاصر تصمیم گیری
نحو برخورد با جریانهای پیچیده تصمیم
معیارهای چندگانه
عوامل نامشهود
مخاطره و عدم اطمینان
آثار بلندمدت
اطلاعات میان رشته ای
مشارکت افراد متعدد در تصمیم گیری
قضاوتهای ارزشی
انطباق با عدم اطمینان
سبکهای پردازش اطلاعات
اجتناب از دامهای ادارکی و رفتاری در تصمیم گیری
نتیجه گیری
دام تعهدات احساسی و اجتماعی
دام اعتماد بیش از حد
منابع
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
