پاورپوینت کامل تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی ۵۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی ۵۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی ۵۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی ۵۱ اسلاید در PowerPoint :

توضیحات:
پاورپوینت کامل تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی ۵۱ اسلاید در PowerPoint، در حجم ۴۸ اسلاید.

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان « تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی » می باشد که در حجم ۴۸ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
گرایش غیرفعال (گرایش به حال): ویژگی‌ اصلی این گرایش تمرکز بر زمان حال است . هدف اصلی این گرایش بقا و ثبات است. سایر ویژگی‌های این گرایش عبارتند از:
رضایت به حال
بی علاقه به بازگشت به وضعیت پیشین
بی علاقه به تغییر
اعتقاد به اینکه دخالت در جریان امور، به ندرت نتایج را بهبود می دهد.

پاورپوینت کامل تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی ۵۱ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب:
سیرتکاملی برنامه ریزی
دوره محصول گرایی
دوره بازارگرایی
دوره فراصنعتی
انواع گرایش‌های برنامه‌ریزی
گرایش ارتجاعی یا گرایش به گذشته
گرایش غیرفعال (گرایش به حال)
گرایش فعال یا آینده‌گرایی : سبک فراگیر مدیریتی
گرایش تعاملی
انواع روش‏های برنامه‌ریزی
بودجه بندی
برنامه‏ریزی عملیاتی
برنامه ریزی (کوتاه مدت/میان مدت/بلند مدت)
برنامه‏ریزی غلتان
برنامه ریزی برای SBU ها
برنامه‌ریزی در سطح کسب و کار
برنامه‌ریزی مشارکتی و تعاملی
مراحل برنامه ریزی تعاملی
مدیریت استراتژیک
بصیرت و تفکر استراتژیک
مدیریت تغییر
مدیریت دانش
سازمان استراتژیست / سازمان یادگیرنده
قواعد سازمان های یادگیرنده
برنامه ریزی مبتنی بر ارزش
شکل گیری استراتژی مبتنی بر استفاده از منابع دیگران (سازمان‌های مجازی)
خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون
تعریف برنامه ریزی
ویژگی‌های برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
مزایای برنامه ریزی استراتژیک
مدل برایسون
توافق اولیه
تعیین وظایف
تحلیل ذینفعان
تنظیم بیانیه مأموریت سازمان
شناخت محیط سازمان
تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان
تعیین استراتژیها
شرح طرحها و اقدامات
تنظیم دورنمای سازمانی برای آینده
برنامه عملیاتی یکساله
۱۰ نکته مهم در برنامه ریزی موثر استراتژیک
۱۰ دلیل برای استفاده از برنامه ریزی استراتژیک
۷ ابزار جدید برای مدیریت برنامه ریزی
از برنامه ریزی استراتژیک تا تفکر استراتژیک
اهداف،مزایا و معایب برنامه ریزی استراتژیک
تفکر استراتژیک ؛ ضرورتی برای هر تجارت