فایل ورد کامل تحقیق ویژگی های مدیر ۲۲ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق ویژگی های مدیر ۲۲ صفحه در word دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق ویژگی های مدیر ۲۲ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق ویژگی های مدیر ۲۲ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق ویژگی های مدیر ۲۲ صفحه در word :

تحقیق نقاط قوت و ویژگیهای مؤثر بر یک مدیر، این فایل با فرمت Word و با حجم ۱۷ صفحه و قابل ویرایش می باشد

بخشی از متن:

مدیریت ، تنها عامل تولید است که چگونگی استفاده از دیگر عوامل تولید در سازمان به آن بستگی دارد.پس از رنسانس ، (( تحلیل مبتنی بر تجربه صرف علمی )) بر روح تحقیق در غرب حاکم گردید و انسان نیز بعنوان یکی از عوامل تولید در ردیف ماشین و دیگر منابع به شمار آمد.اما امروزه صاحب نظران غربی متوجه شده اند که در تحلیلهای مهندسی انسانی ، انسان را به عنوان یک عامل صرف محسوب نکنند.یکی از نتایج در هم ریخته شده نظام ارزشی غرب ، حاکم شدن( اصالت نفع Utilitarianism ) بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولیدی است و پیروان این مکتب یک عمل راتا آنجا درست قلمداد می کنند که برای فرد یا افراد بیشترین خوشی را در بر داشته باشد .به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج آن است نه شیوه انجام آن عمل.در واقع طرفداران این مکتب چهره اصلی هرعمل که همان انگیزه آن می باشد را بی ارزش جلوه می دهند.در این مکتب میزان درستی نتیجه بستگی به میزان سود دهی آن نتیجه دارد. به این ترتیب این تمدن بعد از انقلاب صنعتی به یک تمدن سود انگار تبدیل شد.و در نتیجه انقلاب صنعتی تولید انبوه موجب جدائی مالکیت و مدیریت شد.میزان کار آیی مدیر: به نوبه خود سازگاری فعالیتهای داخلی سازمان را با کارکرد سازمان ، تکنولوژی ، نیازهای اعضاء سازمان و محیط خارجی لازم می سازد.

این طرح شامل مباحث زیر می باشد:

اهمیت مدیریت

پیتر دراکر

هارولد کنتز

چارلز پرو

فردریک وینسلو تیلور

لوتر گیولیک

هنری فایول

مینتربرگ

برنامه ریزی

سازماندهی

هماهنگی

رهبری

کنترل ( نظارت )

تفویض اختیار

تفویض اختیار شامل سه مرحله است

محاسن تفویض اختیار

هرم مدیریت

مهارتهای مدیر

یک مدیر موفق و مؤثر

ویژگیهای کمال مدیریت