پاورپوینت کامل پاوررپوینت مدیریت زمان ۴۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل پاوررپوینت مدیریت زمان ۴۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل پاوررپوینت مدیریت زمان ۴۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل پاوررپوینت مدیریت زمان ۴۳ اسلاید در PowerPoint :

مدیریت زمان، این فایل با فرمت PPT و با حجم ۴۱ صفحه و قابل ویرایش می باشد

بخشی از متن:

چرا جلسات درست پیش نمی رود؟
هزینه تشکیل این جلسه ها چقدر بوده است؟
آیا هزینه شرکت در این جلسه ها بیش از مزایای آن ها بوده است ؟
آیا جلسات از پیش و به طور صحیح برنامه رِیزی شده بود؟
چه تعدادی از جلسه ها به دلیل تأخیر حضور شرکت کنندگان به تعویق افتاد؟
آیا جلسه ها مکررأٌ بیش از حد انتظار به درازا کشیده است؟
آیا مشکلاتی در ارتباط با دستگاه ها وتجهیزات وجود داشته است؟
آیا مشارکت من در این جلسه ها ارزنده بوده است؟
آیا مشارکت سایرشرکت کنندگان نیزارزشمند بوده است؟
آیا جلسه ها از دستور کار خود منحرف شده است؟
آیا تصمیماتی که طی جلسه ها اتخاذ شده به اجرا در آمده است؟

این طرح شامل مباحث زیر می باشد:

خود ـ ارزیابی

تحلیل نحوه کنونی صرف زمان

شناخت عوامل اتلاف زمان

تغییر دادن عادت ها

تسلط بر مکاتبات اداری

مبارزه برای کاهش مکاتبات

رسیدگی مؤثر به کاغذ های کاری

بایگانی مؤثر و صحیح

برنامه ریزی

اهداف شخصی

برنامه ریزی طرح های عملی

برنامه های روزانه

هشت مرحله برای کارآیی طرح های روزانه

مدیریت جلسات

چرا جلسات درست پیش نمی رود؟

مدیریت جلسات

چرا جلسات درست پیش نمی رود؟

هشت مرحله برای کارآیی طرح های روزانه

مدیریت جلسات

وظایف رئیس جلسه پیش از آغاز آن

وظایف رئیس در طول جلسات

چه اقداماتی باید توسط شرکت کنندگان در خلال جلسه انجام گیرد؟

وظایف رئیس جلسه پس از خاتمه آن

وظایف شرکت کنندگان پس از خاتمه جلسه

وظایف شرکت کنندگان پس از خاتمه جلسه

برنامه ریزی

کنترل پروژه

کنترل

ارزیابی و بازنگری

مهار کردن تماس های تلفنی

دام تلفن

تلفن هایی که از بیرون زده می شود

فنون مدیریت تلفن هایی که از بیرون زده می شود

فنون مدیریت تلفن هایی که از بیرون زده می شود

تلفن هایی که به بیرون زده می شود

نکات دیگری در باره مدیریت زمان و بازنگری

روش های دیگر مدیریت زمان

جمع بندی و نتیجه گیری