پاورپوینت کامل کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار حرفه ۱۴۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار حرفه ۱۴۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۴۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار حرفه ۱۴۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار حرفه ۱۴۲ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار(حرفه)
فرمت فایل: پاورپوینت
قابل ویرایش می باشد
تعداد صفحه:۱۲۶

چکیده
کلیات مهندسی مجدد

اصول سه گانه مهندسی مجدد

رویکردهای بهبود سازمانی

¨مدلهای آمادگی سنجی و خود ارزیابی سازمان و بهبود سازمانی

متدولوژیهای مهندسی مجدد

¨شناسایی و مرزبندی فرایندهای سارمان

¨تیمهای مهندسی مجدد

تحلیل و طراحی فرایندها

¨مدلسازی مدلسازی فرایندها

¨مدلسازی گردش کار

¨مدلسازی سطح Handoff

¨ارزیابی فرایندهای جاری

¨طراحی فرایندها

فرهنگ سازی سازمانی در استقرار فرایندهای بهبودیافته

اندازه‌گیری عملکرد

ارتباط بین فناوری و مهندسی مجدد

تحقیقات انجام شده

کتب

مهندسی مجدد سازمانها نوشته همر چاپ سازمان مدیریت صنعتی ایران ۱۳۸۴

دکتر سیادت، فرایند کاوی انتشارات داشگاه شهید بهشتی ۱۳۹۴، ترجمه

nAlec Sharp and Patrick McDermott; Work Flow Modeling Tools for Process Improvement and Application Development; 2001

نمونه مقاله

nM.J. Tarokh; Sharifi; Design of Stakeholders Ranking Model for BPR as an Integral Part of Stakeholders Management Process;Case Study: Agricultural Support & Services Inc.

nM.J. Tarokh;Nazemi; Sharifi; Survey of BPR Experiences in Iran: Reasons for Success and Failure

…