پاورپوینت کامل تعریف مدیریت و نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت ۴۱۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تعریف مدیریت و نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت ۴۱۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تعریف مدیریت و نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت ۴۱۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تعریف مدیریت و نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت ۴۱۶ اسلاید در PowerPoint :

این پاورپوینت در موردتعریف مدیریت و نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت در ۴۰۰ اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: تعریف مدیریت و نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت،مدیریت،نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت،سیستم های مدیریت،تئوری های کلاسیک سازمان،مکتب رفتار سازمانی یا روابط انسانی( نئوکلاسیک ها) و…ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

فروید و ساختار شخصیت انسان

زیگموند فروید در ۱۸۵۶ در فرایبرگ ،موراویا متولد شد.
فروید دیدگاه آزادی جنسی را مطرح کرد ولی خودش یک الگویی از خویشتن
داری جنسی بود. او شکل عامه پسندی از روان درمانی را ابداع نمود، ولی
خودش در تمام عمر با مشکلات مشبهی مثل سردردهای میگرن، مشکلات روده
ای و بی حوصلگی ناشی از استرس ، تنفر نسبت به تلفن و اعتیاد به سیگار
مواجه بود. او هیچ گه حاضر نبود برای تسکین درد دارو مصرف کند و سر انجام
در ۲۳ سپتامبر۱۹۳۹ در لندن درگذشت

سطوح شخصیت:

الف) مدل مکان نگار

فروید شخصیت انسان را به ۳ قسمت خود آگاه، نیمه آگاه و ناخودآگاه تقسیم
کرد. قسمت خودآگاه قسمتی از تفکرات را در بر می گیرد که شما از آن آگاهی
دارید.

اگر به عنوان مثال از شما بپرسند: معلم سال سوم شما چه کسی بوده است؟ این
قسمت عظیم اطلاعات قابل بازیافت، قسمت نیمه آگاه را تشکیل می دهند.
قسمت اعظم تفکراتمان در قسمت ناخودآگاه یافت می شوند که بخش بزرگتر و
نادیدنی زیر سطح آب است. در این قسمت اطلاعاتی قرر دارد که به آن
دسترسی نداریم.

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»