فایل کامل و عالی پاورپوینت بررسی عوامل موثر و تکنیک های تصمیم گیری در مدیریت
توجه : این پروژه فقط به صورت فایل (با پسوند) zip ارائه میگردد
تعداد صفحات فایل : ۲۵۰
فرصت زمانی موجود
ریسک مربوط به تصمیم
دستورالعمل های کتبی
روش و رفتار سازمان نسبت به تصمیم گیری
میزان و نوع اطلاعات موجود
فقدان خلاقیت
بدون در نظر گرفتن روش تصمیم گیری مدیر وظیفه دارد این فرایند را در شش مرحله به شرح زیر طی کند
۱_ مشخص کردن مساله
۲_ تعریف مسئله و تثبیت هدف
۳_ دستیابی به راه حلهای گوناگون
۴_ ارزیابی وانتخاب یکی از راه حلها
۵_ اجرای تصمیم
۶_ ارزیابی اثرات تصمیم اجراشده
تصمیم گیری از دیدگاههای گوناگون قابل دسته بندی می باشد
برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده
متمرکز و غیر متمرکز
براساس سطوح مدیریت در سازمان
فردی و گروهی
میزان اطلاعات در دسترس
تصمیم گیری چند معیاره
ذهن محققین در از دهه های اخیر (۱۹۷۰) معطوف به مدل های چند معیاره (MCDM) برای تصمیم گیری های پیچیده گردیده است.
در این تصمیم گیری ها به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی، از چندین معیار سنجش ممکن استفاده می گردد.
برای مثال، در زندگی شخصی یک فرد در انتخاب شغل، وجهه شغل، محل انجام کار، حقوق و دستمزد، فرصتهای پیشرفت، شرایط کاری و غیره را به عنوان معیار در نظر می گیرد .
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
مهسا فایل |
سایت دانلود فایل 