مهسا فایل |
سایت دانلود فایل فایل ورد کامل تحقیق درمورد اصول بهرهوری
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
فایل ورد کامل تحقیق درمورد اصول بهرهوری دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق درمورد اصول بهرهوری کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق درمورد اصول بهرهوری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق درمورد اصول بهرهوری :
با دانلود تحقیق در مورد اصول بهرهوری در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق اصول بهرهوری را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق اصول بهرهوری ادامه مطالب را بخوانید.
نام فایل:تحقیق در مورد اصول بهرهوری
فرمت فایل:word و قابل ویرایش
تعداد صفحات فایل:۲۱ صفحه
قسمتی از فایل:
عوامل اساسی بهبود بهرهوری
نقش مدیریت
بهبود بهرهوری سازمانی در سطح مدیریت شروع میشود، زیرا این امر اساساً در حیطه مسؤولیت مدیران است. موفقیت و شکست برنامههای بهرهوری به نگرشها، راهبرد، خطمشی ومهمتر از همه اقدام عملی مدیران بستگی دارد. دو نوع راهبرد اساسی برای بهرهوری وجود دارد. نوع اول مبتنی است بر افزایش سرمایهگذاری در کار که بسیار پرهزینه است و برای کسب نتیجه به زمان طولانی نیاز دارد. نوع دوم برپایه روش و الگوی مدیریت بهتر، استوار است. به طور کلی بهبود روش مدیریت، ارزان تمام میشود و اکثراً از نظر اقتصادی منافعی درپی دارد که از هزینه صرف شده بیشتر است. برقراری تکنیکهای مدیریتی مانند برنامهریزی جمعی و مدیریت بر مبنای هدف و به کارگیری سیستمهای اطلاعاتی کامپیوتری شده و تکنولوژی جدید قطعاً از اهمیت زیاد برخوردار است. مدیران نیز باید از این جهت که تاچه حد آنها از عهده اداره افراد زیر دست خود برآمدهاند ارزیابی شوند.
نقش مدیریت در دو زمینه زیر است:
ـ نحوه سازماندهی و اجرای آن؛
ـ کارگران و محیطی که در آن کار میکنند. به عبارت دیگر فراهم کردن فرصتهایی برای کار مولد.
زمینه اول اساساً به وظایف متعارف مدیریت در مورد برنامهریزی، سازماندهی و نظارت، همراه با تصمیمگیری در مورد سرمایهگذاری، انتخاب تکنولوژی و مانند آن مربوط است. برای مثال مطالعات در مورد تعدادی از کشورها نشان میدهد که ساعات کار مؤثر، ۳۰-۲۵ درصد کمتر از کل ساعات کار است. این امر علل گوناگونی دارد که در حیطه نظارت مدیریت است. به هرحال، با بیان دقیق، زمان از دست رفته ناشی از نگرش بد کارگر (غیبت، تأخیر، بطالت، بیتوجهی به کار، تصادفات، نبود دقت و توجه) نیز به علت مدیریت ضعیف است، زیرا تمام موارد فوق در حیطه نظارت مدیریت است.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
