پاورپوینت کامل در مورد مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ادوارد دمینگ

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل در مورد مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ادوارد دمینگ دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل در مورد مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ادوارد دمینگ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل در مورد مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ادوارد دمینگ :

. دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان) ادوارد دمینگ( تعداد ۲۶اسلاید آموزشی ویژه شما دانشجویان گرامی بصورت پاورپوینت قابل ویرایش با تخفیف ویژه از وبسایت قابل دانلود می باشد

نام فایل: دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان) ادوارد دمینگ(

فرمت فایل :پاورپوینت

تعداد اسلاید ها: ۲۶اسلاید

شرح و قسمتی از فایل

دریافت

•شیوه تفکر:

• شیوه تفکر دمینگ اساسا مبتنی بر کارهای شوارت (shewhart ) شکل گرفت .

•منجر به شناخت دو نوع از تغییر در فرآیندها شد :

•

•تغییر کنترل نشده

•

•تغییر کنترل شده

•فلسفه دمینگ

•

•دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد .

•فلسفه دمینگ

• دمینگ : تنها تلاش سخت کافی نیست. کاهش هزینه هم به تنهایی کافی نیست. مسئله عدم وجود کارگرنیست مسئله در راس تشکیلات قرار گرفته است یعنی مدیریت. باید سیاستی برای کیفیت وجود داشته باشد. کیفیت در بالا ساخته می شود. در هیات مدیره . (انقلاب دمینگ . ۱۳۷۸ . ترجمه مرکز آموزشی سازمان مدیریت دولتی )

•

•درک‌ فلسفه‌ مدیریت‌ دمینگ‌ نیازمند درک‌ چهار قاعده‌ کلی‌ است‌ :

۱-کیفیت‌ و هزینه‌ ضد هم‌ یا جایگزین‌ هم‌ نیستند که‌ بهبود یکی‌ به‌ بهای‌ از دست‌ رفتن‌ دیگری‌ باشد ، برعکس‌ ، دایما” می‌ توان‌ هر دو را بهبود بخشید .

•

•

۲-از دیدگاه‌ دمینگ‌ ، کیفیت‌ را از نقطه‌ نظر مشتری‌ بهتر می‌ توان‌ درک‌ کرد

•