فایل ورد کامل تحقیق درمورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق درمورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق درمورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق درمورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق درمورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع :

با دانلود تحقیق در مورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع ادامه مطالب را بخوانید.

نام فایل:تحقیق در مورد نقش کیفیت طراحی مهندسی در ارتقاء بهره وری سیستم شبکه توزیع

فرمت فایل:word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:۱۱ صفحه

قسمتی از فایل:

طراحی محصول از دیدگاه سیستم مدیریت کیفیت ( ISO9000 : 2000 ) :

۱-۳- کلیات :

” پذیرش یک سیستم مدیریت کیفیت باید به عنوان یک تصمیم گیری استراتژیک در سازمان در نظر گرفته شود . طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت یک سازمان تحت تأثیر عوامل متعددی از جمله نیازهای مختلف , اهداف مشخص , محصول , فرآیندهای بکار رفته شده و اندازه و ساختار سازمان قرار می گیرد . الزامات معین شده در این استاندارد بین المللی برای یک سیستم مدیریت کیفیت , مکمل الزامات مرتبط با محصول میباشند ( بند ۱-۰ ) . این استاندارد بین المللی در طی مراحل توسعه , استقرار و بهبود اثر بخشی سیستم مدیریت کیفیت , سازمان را برای گزینش دیدگاه فرآیند گرا ترغیب می نماید تا از طریق برآورده سازی الزامات مشتری , رضایت مشتری را افزایش دهد . به هنگامی که چنین دیدگاهی در یک سیستم مدیریت کیفیت بکار می رود , بر روی موارد زیر تأکید میگردد :

الف ) درک و برآورده سازی الزامات ب ) نیاز به در نظر گیری فرآیندها بر حسب ارزش افزوده ج ) حصول نتایج عملکرد و اثربخشی فرآیند د ) بهبود مستمر فرآیندها بر پایه اندازه گیریهای موضوعی ( بند ۲-۰ ) , [۵]

۲-۳- طرح ریزی تحقق محصول :

” سازمان باید فرآیندهای را که برای تحقق محصول موردنیاز هستند طرح ریزی کرده و توسعه دهد . در طرح ریزی تحقق محصول , در موارد مقتضی , سازمان باید موارد زیر را مشخص نماید :

الف ) اهداف کیفیتی و الزامات محصول

ب ) نیاز به معین نمودن فرآیندها , مستندات و فراهم آوری منابع مختص محصول

ج ) فعالیتهای موردنیاز تصدیق , صحه گذاری , پایش , بازرسی و آزمایش مربوط به محصول و معیارهای پذیرش محصول

د ) سوابق موردنیاز که به عنوان شواهدی برای برآورده سازی الزامات مربوط به فرآیندهای تحقق محصول بدست آمده از آنها , بکار رود .

خروجی این طرح ریزی باید به شکلی مناسب با شیوه عملیات سازمان باشد ( بند ۱-۷ ) ” . [۵]

۱-۲-۳- طراحی و توسعه :

۱-۱-۲-۳- طرح ریزی طراحی و توسعه :

” سازمان باید طراحی و توسعه محصول را طرح ریزی و کنترل نماید . در حین طرح ریزی طراحی و توسعه , سازمان باید موارد زیر را معین نماید :

الف ) مراحل طراحی و توسعه

ب ) بازنگری , تصدیق , صحه گذاری متناسب با هر یک از مراحل طراحی و توسعه

ج ) مسئولیتها و اختیارات برای طراحی و توسعه

سازمان باید نقاط تلاش بین گروههای مختلفی که در فعالیتهای طراحی و توسعه درگیر هستند را مدیریت نماید تا از این طریق از ارتباطات مؤثر و تشخیص شفاف مسئولیت ها اطمینان حاصل نماید . خروجی طراحی باید متناسب با پیشرفت طراحی و توسعه به روز آوری شود . ( بند ۳-۷ ) ” [۵] .