فایل ورد کامل تحقیق درمورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق درمورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق درمورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق درمورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق درمورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت :

با دانلود تحقیق در مورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت ادامه مطالب را بخوانید.

نام فایل:تحقیق در مورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت

فرمت فایل:word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:۲۳ صفحه

قسمتی از فایل:

شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت

قبل ار تلاش جهت استفاده از این ابزار (Pert، CPM و Gantt) اطاعات پروژه باید از طریق معینی جمع آوری شده باشند. لذا لازم است یک توضیح پایه ای و اساسی در مورد قدم های ارتباطی ابتدایی کار داده شود.

فرایند طراحی یک پروژه شامل مراحل زیر است:

۱-مشخص کردن تاریخ شروع پروژه

۲-مشخص کردن روز تکمیل پروژه

۳-انتخاب کردن روش و شیوه های اجرای پروژه و طول عمر استفاده از پروژه.

۴-مشخص کردن حوزه و میزان وسعت پروژه در دوره و مرحله انتخاب شده روش اجرای پروژه و طول عمر پروژه

۵-مشخص کردن با انتخاب روش هایی که جهت مرور پروژه مورد استفاده قرار می گیرند.

۶-مشخص کردن و از پیش تعیین کردن نقاط عطف یا تاریخ های بحرانی پروژه که باید به آنها پرداخت و رسیدگی کرد.

۷-لیست کردن فعالیتها، با دوره پروژه، در رابطه با اینکه هرکدام از آنها باید سر موقع به پایان رسند.

۸-برآورده کردن تعداد پرسنل لازم برای به پایان رساندن هر فعالیت

۹-برآورد کردن پرسنل آماده به کار جهت به پایان رسانیدن هر فعالیت

۱۰-مشخص کردن سطح مهارت مورد نیاز جهت تشکیل دادن هر فعالیت.

۱۱-مشخص کردن وابستگی ها و پیش نیازی های هر پروژه.

-کدام فعالیت ها می توانند بطور موازی و هم زمان انجام شوند؟

-شروع کدام فعالیتها مستلزم تکمیل فعالیتهای دیگر است:

۱۲-نقاط کنترلی و نقاط بازدید و مورد مرور پروژه

۱۳-تشکیل دادن برآورد هزینه اجرای پروژه و تحلیل هزینه – منافع.