فایل ورد کامل تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن :

با دانلود تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق کارت امتیازی متوازن را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق کارت امتیازی متوازن ادامه مطالب را بخوانید.

نام فایل:تحقیق در مورد کارت امتیازی متوازن

فرمت فایل:word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:۳۹ صفحه

قسمتی از فایل:

مقدمه

در اوایل دهه ۱۹۹۰ هنگامی که کارت امتیازی متوازن مطرح و شروع به کسب و توفیق کرد تعداد فروشندگان نرم افزار برای این ابزار انقلابی مدیریت کمتر از تعداد انگشتان دست بود اکنون نیز همچنان بسیاری از سازمان ها از مزایای متدولوژی ساده ارزیابی متوازن استفاده کرده و به نتایج فوق العاده ای دست میابند.این پیشگامان کارت امتیازی متوازن را تنها با استفاده از گزارشهای کاغذی و به با کارگیری ترکیبی از گرافهای رنگی برای ایجاد کمی تغییر و تنوع در آنها به کار گرفتند.آنها ثابت کردند که ما به ابزاری پیچیده و یا صرف بودجه ای سنگین برای بهره مندی از این کارت نیاز نداریم.امادران سالهامتدولوزی ارزیابی متوازن نیزهنوزبالغ وکامت نشده وبه اوج دوران پیچیدگی و تکامل خود نرسیده بود اغلب کاربران اولیه به استفاده از کارت امتیازی متوازن در حد یک سیستم مدیریت بهبود یافته وجدید اکتفا کرده و هنوز از امکان بالقوه ومهم استفاده ازاین نظام به عنوان یک سیستم مدیریت استراتزیک وابزار ارتباطات بهره مند نشده بودند . از اواخر دهه ۱۹۹۰ دورنمای کارت امتیازی متوازن به طور چشمگیری تغیر کرد . سازمان شروع به تسری این نظام از بالا به پایینو تلاش برای همسو سازی همه کارکنان با اهداف استراتژیک کردند.همچنین اخبار بیشتری در مورد برقراری ارتباط میانکارت امتیازی متوازن و نظامهای جبران خدمت و بودجه منتشر میشد.سیستم قدیمی گزارشگر دستی که همزمان با اولین کارت برقرار شد نمیتوانست در مقابل چالشهای ناشی از توسعه فناوری در حیطه ارزیابی متوازن دوام آورد.مثل همیشه سازمانهای خلاق و منعطف این مساله را یک فرصت قلمداد کرده و به سرعت اقدام به طراحی نرم افزارهای مناسببرای کارت امتیازی متوازن کردند.کاربران کارت نیز در سازمانهای مختلف از کوچک تا بزرگ از ایده ها قابلیتها و امکانات ارایه شده توسط این فروشندگان نرم افزار با آغوش باز استقبال کردند.این نرم افزارها تمرکز و بهره مندی بیشتر از فواید حاصل از به کارگیری کارت را تسهیل و تسریع میکردند.مکانیزه کردن کارت مزایای بسیاری به همراه دارد و قابلیت استفاده از آن را به عنوان یک سیستم مدیریت عملکرد مدیریت استراتژیک و ابزار ارتباطات حداکثر میکند.