پاورپوینت کامل مدیریت فرایند – در حجم ۸۲ اسلاید، فرمت فایل ppt 87 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت فرایند – در حجم ۸۲ اسلاید، فرمت فایل ppt 87 اسلاید در PowerPoint دارای ۸۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت فرایند – در حجم ۸۲ اسلاید، فرمت فایل ppt 87 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت فرایند – در حجم ۸۲ اسلاید، فرمت فایل ppt 87 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از متن:

امروزه دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها، دستیابی به راه‌ها و روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. تعداد قابل ملاحظه‌ای که روند رشد فزاینده‌ای نیز دارند، از مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده می‌کنند.

مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود.

مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد می­کند. بر این اساس می‌توان گفت مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه‌ای است از رویکردهای مدیریتی و فناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک و مستند سازی، مدل‌سازی، تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد

پاورپوینت کامل مدیریت فرایند – در حجم ۸۲ اسلاید، فرمت فایل ppt 87 اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب:
BPM چیست؟ (مدیریت فرایند)
مزایای BPM
شیوه استقرار مدیریت فرایندها در سازمان
روش مدیریت فرایندها
شناسائی اولویت های بهبود
تحلیل فرایندهای کسب و کار
مدل سازی فرایندها
پیش جاری سازی فرایند
جاری سازی فرایند
پایش و اندازه گیری فرایندها
سیستم: (SYSTEM)
نگرش سیستمی
نگرش زنجیری
فرآیند
تعریف نگرش فرایندی
مزایای نگرش فرایندی
موارد مهم در نگرش فرایندی سیستم مدیریت کیفیت
جایگاه نگرش فرایندی
تعریف استاندارد ISO 9000:2000
مفاهیم و واژگان
نگرش انجام فرآیندها در واحدهای سازمان
تصویر فرآیند
شبکه فرآیندها
انواع فرایندها
فرایندهای هسته ای
فرایندهای اصلی
فرایندهای پشتیبانی
فرایندهای مدیریتی
SIPOC
TURTLE
کار گروهی
پرسش ها
مدیریت فرایند
اندازه گیری کیفیت
مدیریت هزینه کیفیت فرایند
روش های تحلیل فرایند
هفت ابزار کنترل آماری فرآیند
شش عنصر ساختار سازمانی
تخصص کاری Work specialization
بخش بندی Departmentalization
زنجیره فرماندهی Chain of command
دامنه کنترل Span of control