فایل ورد کامل تحقیق درمورد سرپرستی و سرپرستان موفق

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق درمورد سرپرستی و سرپرستان موفق دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق درمورد سرپرستی و سرپرستان موفق  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق درمورد سرپرستی و سرپرستان موفق،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق درمورد سرپرستی و سرپرستان موفق :

با دانلود تحقیق در مورد سرپرستی و سرپرستان موفق در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق سرپرستی و سرپرستان موفق را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق سرپرستی و سرپرستان موفق ادامه مطالب را بخوانید.

نام فایل:تحقیق در مورد سرپرستی و سرپرستان موفق

فرمت فایل:word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:۵ صفحه

قسمتی از فایل:

‌سرپرستان‌برای‌ایفای‌نقش‌صحیح‌و موثر خود همواره‌موانع‌و مشکلاتی‌را در فراروی‌خویش‌دارند که‌ریشه‌این‌مشکلات‌درونی‌و یا بیرونی‌است. ممکن‌است‌از دیدگاه‌سرپرستان، مسائل‌بیرونی‌بسیار حائز اهمیت‌و قابل‌توجه‌بوده‌و تاثیر عمده‌بر عملکرد و کارآمدی‌آنها داشته‌باشد. لیکن‌باور کارشناسان‌بر این‌است‌که‌بسیاری‌از موانع‌و مشکلات‌نشاءت‌گرفته‌از ضعف‌توانمندی‌ها و پایین‌بودن‌سطح‌مهارت‌و تخصص‌سرپرستان‌در انجام‌امور محوله‌است‌که‌برای‌برخورد منطقی‌و راه‌حل‌یابی‌ریشه‌ای‌و مناسب، باید به‌آنها نیز توجه‌کرد.

‌ ‌بسیاری‌از سرپرستان‌همانند مدیران‌خود از نقش‌و جایگاه‌سرپرستی، دید و نگرش‌محدود و سنتی‌دارند و لذا ممکن‌است‌هنوز هم‌نه‌خود آنها و نه‌مدیران‌آنان‌به‌این‌واقعیت‌پی‌نبرده‌باشند که‌با توسعه‌دانش، آگاهی‌و مهارت‌سرپرستان‌بسیاری‌از تنگناها، موانع‌و مشکلات‌برطرف‌و حل‌خواهند شد و می‌توان‌با توانمندتر کردن‌سرپرستان، ارتقای‌قابلیت‌ها و توسعه‌ظرفیت‌فکری‌آنها، ظرفیت‌مدیریت‌سازمان‌را نیز توسعه‌داد

نقش‌سرپرستان‌در انجام‌فعالیتها و تحقق‌اهداف‌سازمان، وظایف‌عمده‌سرپرستان‌در سازمانها و انتظارات‌مدیران‌از سرپرستان‌مورد بحث‌و نقد قرار گرفت‌و اینک‌در بخش‌دوم‌و پایانی‌به‌بحث‌در مورد مسائل‌و مشکلات‌فراروی‌سرپرستان‌و انواع‌مهارتهای‌مورد نیاز آنها جهت‌انجام‌مطلوب‌وظایف، نقشها و حل‌مشکلات‌پرداخته‌می‌شود.
‌ ‌ضمن‌سپاس‌مجدد از مدیران‌و کارشناسان‌محترم‌شرکت‌کننده، بااین‌امید که‌حاصل‌مباحث‌این‌میزگرد، مدیران‌و سرپرستان‌را به‌حقایق‌و راهکارهای‌اساسی‌بیش‌از پیش‌معتقد و متعهد نماید،

در نخستین‌بخش‌تاکید شد که‌سرپرستی‌به‌عنوان‌آخرین‌لایه‌مدیریت، نقش‌اساسی‌در متعادل‌سازی‌شرایط‌در یک‌سازمان‌دارد. همچنین‌به‌این‌نکته‌اشاره‌شد که‌ما ازطریق‌تفویض‌اختیار به‌سرپرستان‌و آموزش‌و توسعه‌آنها، می‌توانیم‌بسیاری‌از مسایل‌و مشکلات‌سازمان‌را برطرف‌کنیم. در مقابل‌نیز مدیران‌انتظار دارند که‌سرپرست‌درک‌کامل‌و صحیحی‌از اهداف‌سازمان‌داشته‌باشد، خطمشی‌ها و راهکارهای‌سازمان‌را درک‌کرده‌و به‌تحقق‌آنها کمک‌کند. اکنون‌سوالی‌که‌مطرح‌می‌شود این‌است‌که‌چه‌مشکلات‌و محدودیتهایی‌در سرراه‌سرپرستان‌قرار دارد که‌اجازه‌نمی‌دهد آنان‌نقش‌خود را به‌خوبی‌ایفا کنند

دیدگاه‌سنتی‌مدیریت‌به‌مساله‌سرپرستی‌و عدم‌توجه‌به‌درک‌نیازهای‌سرپرستان‌از مشکلات‌اساسی‌است. از آنجا که‌سرپرستان‌معمولاً‌با تعداد زیادتری‌از افراد سروکار دارند و بیشتر در معرض‌نقد و انتقاد و ابراز مشکلات‌هستند، بنابراین‌باید مجهز به‌دانش‌و اطلاعات‌روز باشند. اما متاسفانه‌اغلب‌به‌جهت‌کمبود معلومات‌و تجربه‌و دانش‌و عقب‌نگهداشتن‌آنها از جریانات‌سازمان‌جوابگوی‌مسایل‌نیستند. اگرچه‌امروزه‌این‌وضعیت‌تغییر کرده‌و سرپرستان‌با آموزشها و تجاربی‌که‌دریافت‌کرده‌اند پتانسیل‌های‌خیلی‌خوبی‌برای‌آینده‌صنعت‌و موسسات‌کشور هستند، ولی‌به‌طور کلی‌در برخی‌از صنایع‌کشور به‌علت‌قدیمی‌بودن‌آن‌و تفکر قدیمی‌و سنتی‌جاری‌در آنها، اجازه‌و امکان‌آموزش‌سرپرستان‌فراهم‌نیست.