فایل ورد کامل طرح توجیهی تهیه روغن خام روغن نباتی ۴۳ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل طرح توجیهی تهیه روغن خام روغن نباتی ۴۳ صفحه در word دارای ۴۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل طرح توجیهی تهیه روغن خام روغن نباتی ۴۳ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل طرح توجیهی تهیه روغن خام روغن نباتی ۴۳ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل طرح توجیهی تهیه روغن خام روغن نباتی ۴۳ صفحه در word :

موضوع : طرح توجیهی تهیه روغن خام (روغن نباتی)

توضیح : این فایل به صورت ورد و آماده چاپ می باشد
توجه: در صورتی که طرح کسب و کار به صورت گروهی تهیه شده است، مشخصات همکاران اصلی در پیوست آورده شود.
بخش اولیه (نمای ذهنی):
برنامه مدیریتی و سازماندهی
معرفی شرکاء و سهامداران: برای تأسیس و راه اندازی یک واحد تولیدی نیاز به حداقل ۲ نفر جهت ثبت شرکت به صورت سهامی خاص می باشد.

نام و نام خانوادگی	میزان آورده	درصد سهم	آدرس و شماره تلفن
۱- …………………………	۰۰۰/۰۰۰/۵۰۰	۵۰ %
۲- ……………………..	۰۰۰/۰۰۰/۵۰۰	۵۰ %
۳-
۴-
۵-
۶-
۷-
حجم کل آورده شرکاء				۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/۱۰ تومان

معرفی تیم مدیریت

نام و نام خانوادگی	سمت	تحصیلات	تجربه	آدرس و شماره تلفن
۱-	مدیریت	کاردانی	دانشجو-مربی کودک
۲-	مدیر تولید	کارشناسی ارشد	حقوق بین الملل
۳-	مدیر بازاریاب	کارشناس	شیمی
۴-	مدیریت خریدوفروش	مهندس فنی	مکانیک
۵-
۶-
۷-

معرفی تیم مشاوره

نام و نام خانوادگی	سمت	تحصیلات	تجربه	آدرس و شماره تلفن
۱- ……………………	مشاور مالی	کاردانی	دانشجو- مربی
۲-
۳-

طرح کسب و کار روغن خام (روغن نباتی)
فایل ورد کامل طرح توجیهی تهیه روغن خام روغن نباتی ۴۳ صفحه در word
فهرست مطالب
خلاصه اجرایی (مدیریتی):
بخش اولیه (نمای ذهنی):
بیان آرمان های کسب و کار:
بیان ماموریت کسب و کار:
برنامه مدیریتی و سازماندهی
معرفی شرکاء و سهامداران:
معرفی تیم مدیریت
معرفی تیم مشاوره
معرفی تیم مشاوره
مزیت های رقابتی مدیریتی
نمودار سازمانی
توصیف کسب و کار
معرفی کسب و کار
معرفی محصول یا خدمت
تحلیل صنعت
نقاط ضعف اساسی
مدل کسب و کار
نقاط قوت اساسی
تهدیدات قابل ملاحظه
فرصت های قابل ملاحظه
تحلیل SWOT (قوت- ضعف- فرصت- تهدید)
برنامه بازار و بازاریابی
تحلیل رقبا (تعداد رقبا، رقبای بالقوه، توان رقبا، موانع ورود و خروج و…)
استراتژی بازاریابی
۱- استراتژی محصول
۲- استراتژی قیمت
۳- استراتژی مکان
۴- استراتژی توزیع
۵- استراتژی جذب مشتری
برآورد میزان تقاضای بازار (برای یک و دو سال آینده)
برآورد میزان عرضه رقبا (برای یک و دو سال آینده)
برآورد سهم بازار و میزان عرضه (برای یک و دو سال آینده)
برنامه عملیاتی (تولید)
توصیف محصولات و خدمات (از بعد فنی)
توصیف فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات (مزایای رقابتی فرآیند و پرسنل تولیدی)
الف: هزینه های ثابت تولیدی
مساحت ساختمانی مورد نیاز
فضای اداری مورد نیاز (شامل ساختمانهای اداری، رفاهی، نگهبانی، مسکونی و تاسیساتی)
فضای تولیدی مورد نیاز (شامل ایستگاه های کار و انبارها)
هزینه زمین مورد نیاز
هزینه ساختمان مورد نیاز
تسطیح و محوطه سازی
تاسیسات
ابزارآلات و وسایل فنی و آزمایشگاهی
ماشین آلات و تجهیزات
وسایط نقلیه
وسایل اداری و کارگاهی
هزینه های پیش بینی نشده و متفرقه بخش «۱»
هزینه های قبل از بهره برداری
استهلاک هزینه های سرمایه ای ثابت
ب: هزینه های متغیر تولیدی
الف: مواد اولیه
سوخت و انرژی (شامل آب، برق و سوخت)
تعمیرات و نگهداری
هزینه های پیش بینی نشده و متفرقه بخش «۲»
جدول هزینه های متغیر تولید
برنامه مالی
سرمایه در گردش برای سال اول
جمع کل سرمایه گذاری
منابع تامین سرمایه
سایر هزینه ها
محاسبه بهای تمام شده در ظرفیت کامل
برآورد قیمت فروش
برآورد درآمد فروش
برآورد هزینه های فروش
صورت حساب سود و زیان سال اول
جریان نقدینگی
پیش بینی ترازنامه در پایان سال اول
برنامه زمانبندی اجرای طرح کسب و کار
تحلیل مالی (شامل تحلیل نقطه سر به سر، نرخ بازگشت سرمایه، نرخ بازده داخلی و…)
ریسک ها، مشکلات ومفروضات اساسی
پیشنهادها