فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word دارای ۴۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word :

موضوع : فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word

هنری مینتزبرگ در کتاب خود با نام قدرت در/و پیرامون سازمانها ۱۹۸۳ فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word
فهرستی خلاصه از افراد گروه ها و سازمان هایی که می توانند بر مدیریت استراتژیک سازمانها اثر گذارند را ارائه کرده است وی آنها را در چهار گروه وسیع طبقه بندی می کند: مالکان سازمانها وابستگان که با مالکان در ارتباطند انجمن های نماینده کارکنان و اقشار متختلف مردم که پیرامون سازمان قرار دارند

به اعتقادمینتزبرگ مالکیت سازمانها می تواند به شکل متمرکز یا پراکنده باشد نظیر شرکتی که در مالکیت تعدادند کی از نهادهاست در مقابل شرکتی که افراد مختلفی مالک آن هستند و مالکان می توانند عمیقا در عملیات شرکت داشته و یا به طور نسبی از عملیات منفک باشند وقتی مالکیت متمرکز باشد و مالکان در امور مداخله داشته باشند از قدرت بیشتری برای تصمیم گیری برخوردارند

وابستگان معمول یک کسب و کار مشخص معمولا شامل عرضه کنندگان مواد اولیه مراجعین شرکا و رقیبان اند سازمانهای این طبقه اغلب به بخشی از نظام قدرت تبدیل نمی شوند مع هذا تا حدی قدرت می یابند که می توانند داده های اساسی برای سازمانی فراهم کنند

انجمن های کارکنان وسیله ای هستند که بر آن اساس کارکنان که معمولا بخشی از ائتلاف درونی یک سازمان هستند فشارهای برونی را اعمال می کنند این انجمن ها شامل انواع اتحادیه ها و انجمن های حرفه ای اند

اقشار مختلف یک سازمان از نظر فنی منفک ترین شکل سازمان اند آنها را می توان در سه طبقه جای داد اولین طبقه شامل مراقبان منافع عمومی اند نظیر سرمقاله نویسان روزنامه ها کشیش ها و معلمان طبقه ی دوم شامل اشکال مختلف دولت ها است و طبقه ی سوم مشتمل بر گروه های ذی نفع خاص است

کسانی که در صدد تاثیر گذاری بر استراتژی اند اغلب ائتلاف تشکیل می دهند مینتربرگ ائتلاف های بیرونی را به سه نوع اصلی تقسیم کرده است: با نفوذ تقسیم شده و منفعل ائتلافهای بیرونی با نفوذ زمانی که یک فرد پر نفوذ یا زیرمجموعه ای از افراد پرنفوذ در صدد تسلط یافتن بر دیگران باشند تشکیل می شود این ائتلاف به صاحب نفوذ حاکم قدرت اعمال کنترل بر تصمیم استراتژیک را میدهد در ائتلاف تقسیم شده قدرت میان صاحب نفوذهای مستقل تقسیم می شود و لذا سازمان باید در قبال در خواست های متناقض عکس العمل نشان دهد این حالت مشخصا زمینه بالقوه مناسبی برای بروز اختلاف و مانور سیاسی فراهم می سازد سرانجام مینتزبرگ واژه ائتلاف بیرونی منفعل را برای اشاره به موقعیتی که در آن صاحب نفوذهای متعددی وجود دارند و قدرت هر یک بسیار کم است استفاده می کند در این موقعیت مدیریت از قدرت و اختیار وسیع در جرح و تعدیل اهداف کلی برخوردار است

دیگر محققان مدیریت استراتژیک از واژهذی علاقگان برای نشان دادن کسانی که می کوشند سازمان را در جهت تطبیق با منافع خود تغییر دهند استفاده می کنند فریمن یک ذی علاقه را گروه یا افرادی که بر موقعیت سازمان در رسیدن به اهداف اثر گذارده یا از آن متاثر می شوند تعریف می کند ذی علاقگان مشترک سازمان ها شامل: سهام داران عرضه کنندگان مواد اولیه اتحادیه ها سازمانهای دولتی گروه های مصرف کننده و انجمن های کارگری هستند ذی علاقگان از مبانی قدرت مختلف منجمله قدرت رسمی یا مبتنی برآرا قدرت اقتصادی و قدرت سیاسی برخوردارند

جامعه شناسان و متخصصان علوم سیاسی عواملی که به صاحب نفوذ خارجی قدرت می دهند را بررسی کرده اند تامپسون آنچه را که خودچندگانگی محیط های کار می نامد و به معنای وجود گروه های متعدد و افراد مختلف در محیط هر سازمان است که می توانند تاثیری بر اهداف استراتژی و رفتار سازمان داشته باشند را توصیف می کند تامپسون می گوید: درجه ی وابستگی هر سازمان به برخی عناصر محیط اش به نیاز سازمان برای منابع یا عملکردهایی که عنصر خاصی می تواند تامین کند و به توانایی عناصیر دیگر در تامین همان منابع یا عملکردها بستگی دارد بنابراین یک شرکت تولید کننده کالا تا آنجا به یک سازمان مالی وابسته است که به آن نیاز داشته باشد و نتواند آن را از سایر سازمانها تامین کند

تصمیم گیریهای استراتژیکی

فایل ورد کامل تحقیق تصمیم گیری های استراتژیکی ۴۰ صفحه در word
فهرست مطالب

تاثیر محیط خارجی بر تصمیم گیری استراتژیک

ساختارهای سیاسی درونی

انواع تجویزها برای بهبود تصمیم گیری استراتژیک

استفاده ترکیبی از فنون کمک کننده به تصمیم استراتژیک

دیدگاه سازمانی

دیدگاه شناختی

دیدگاه سیاسی

تدوین تجویزهای یکپارچه

تبیین تصمیمهای استراتژیک و بهبود آنها

تصمیم استراتژیک چیست

استراتژی

سه دیدگاه در مورد تصمیم گیری استراتژیک

روش های اکتشافی و سو گیری های شناختی

فرضیات استراتژیک غالب های ادراکی و طرح واره ها

مدل سازی تصمیم استراتژیک

فراگردهای تطبیق استراتژیک و ساختاری