پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل J A 13 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل J A 13 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل J A 13 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل J A 13 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A)

فرمت فایل : پاورپوینت

قابل ویرایش

تعداد اسلایدها : ۱۱ اسلاید

پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل J A 13 اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب:

تعریف سازمان

تعریف شغل

طراحی شغل

شیوه های طراحی شغل

تعریف J.A

مراحل تجزیه و تحلیل شغل

روشهای تجزیه و تحلیل شغل

تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی

تنظیم J.D.

تنظیم J.S.

رابطه J.A. & J.S. & J.D

بخشی از اسلایدها :

تعریف سازمان :

یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و به طور منظم مشارکت می‌ کنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل می ‌شود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .

تعریف شغل :

عبارت است از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود.

طراحی شغل :

عبارت است از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که به‌ صورت یک واحــد کاری می تواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .

شیوه های طراحی شغل :

۱- روش مهندسی صنایع :

تحت عنوان روش مدیریت علمی از آن یاد شده است .

۲- روش ارگونومیک: (Ergonomic)

مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .

۳- روش سیستمی

۴- روش انگیزشی قابل انعطاف

تعریف J.A. :

۱) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“

۲) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .

بـا J.A. معـلوم می ‌شود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل می شـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .

مراحل تجزیه و تحلیل شغل :

۱- بررسی کلی سازمان به منظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان

۲- تعیین اینکه اطلاعات به دست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد

۳- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن

۴- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف

۵- تنظیم J.D.

۶-تنظیم J.S.

۷- طراحی شغل با استفاده از اطلاعاتی که در شش مرحله قبل بدست آمده است

۸- ارزیابی طــراحی شغــل و انجـــام دادن اصلاحات لازم در صـــورت نیــاز

---