فایل ورد کامل مبانی و پیشنه تحقیق برنامه ریزی جامع تولید و برنامه ریزی آرمانی ۴۱ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مبانی و پیشنه تحقیق برنامه ریزی جامع تولید و برنامه ریزی آرمانی ۴۱ صفحه در word دارای ۴۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مبانی و پیشنه تحقیق برنامه ریزی جامع تولید و برنامه ریزی آرمانی ۴۱ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مبانی و پیشنه تحقیق برنامه ریزی جامع تولید و برنامه ریزی آرمانی ۴۱ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مبانی و پیشنه تحقیق برنامه ریزی جامع تولید و برنامه ریزی آرمانی ۴۱ صفحه در word :

مدیران و متخصصان برنامه ریزی ، واژه مرکب برنامه ریزی جامع تولید را برای ایجاد بینشی کلی از نتایج برنامه ریزی های مرتبطط با تولید بکار می گیرند . این بینش یک واحد تولیدی را قادر می سازد که با بهره گیری از راه کارهای برنامه ریزی جامع ، هزینه های تولید را حداقل کرده و به اهداف از پیش تعیین شده جامه عمل بپوشاند.

۲-۲-تعاریف برنامه ریزی جامع تولید

متخصصان و صاحبنظران برنامه ریزی ، تعاریف بسیاری از برنامه ریزی جامع تولید را در آثار خود ارائه نموده اند . یوفا و تایبرت (۱۹۷۲) برنامه ریزی جامع تولید را بع عنوان نوعی از برنامه ریزی تعریف می کنند که در آ ن از منابع انسانی و تجهیزات یک واحد تولیدی به بهترین شیوه در جهت برآورده ساختن تقاضای مشتریان و با حداقل هزینه استفاده شود . در این برنامه بطور دائم سطح تولید ، موجودی و استخدام بهینه را برای برآورد ه ساختن کل تقاضا در طول یک دوره معین زمانی (مثلا ” یک سال ) حداقل می کند.

در تعریفی دیگر برنامه ریزی جامع تولیدرا تعیین پیوسته سطوح تولید ، موجودی و استخدام یک واحد تولیدی در طول یک دوره زمانی مشخص زمانی تعریف کرده اند . دراین برنامه دائما ” سطوح تولید ، موجودی و استخدام بهینه را در طول یک دوره مشخص زمانی برای برآورده ساختن کل تقاضا تعیین می کنند . فرض اساسی برنامه ریزی جامع تولید، وجود ظرفیت تولیدی نسبتا ” ثابت در واحد تولیدی است . در این برنامه ریزی افق زمانی معمولا ” یک دوره یک یا دو ساله را در بر می گیرد که به دوره های کوتاهتر فصلی یا ماهانه تقسیم شده است . هدف اساسی برنامه ریزی جامع تولید ،پاسخگوئی به تغییرات د ر افق برنامه ریزی با صرف حداقل هزینه و با استفاده از شیوه های ممکن خواهد بود .مناسبترین تعریف برنامه ریزی جامع تولید را با توجه به موضوع تحقیق و وضعیت مورد مطالعه در این تحقیق را می توان به این صورت تعریف کرد :

برنامه ریزی جامع تولید عبارت است از طرح تخصیص بهینه منابع و امکانات موجود و در دسترس یک واحد تولیدی ( نیروی انسانی ، تجهیزات ، استراتژی های ممکن تولید و … )به تولید سنگ در یک دوره زمانی معین ، به گونه ای که بازدهی مطلوب عاید گردد . در هر یک از این واژه ها مفاهیم فنی ارزشمندی نهفته است که با بالندگی تامل همه یک کارشناس مدیریت و برنامه ریزی به آن معطوف خواهد شد .هدف برنامه ریزی جامع تولید در این تحقیق دستیابی به نوعی از برنامه ریزی تولیدی است که با استفاده بهینه از ظرفیت ، منابع و امکانات واحد تولیدی منجر شود .

برنامه ریزی جامع تولید از اواسط دهه ۱۹۵۰ میلادی با ارائه روش قانون تصمیم خطی توسط هولت ، سایمون و مودیجلیانی بوجود آمد.با گذشت زمان روش های دیگری از جمله برنامه ریزی آرمانی نیز طراحی و ارائه گردید که در مبحث روش های برنامه ریزی جامع تولید به تفصیل خواهد امد .