پاورپوینت کامل تشریح نظام اموزش و توانمند سازی کارکنان غیر هیات علمی ۴۱ اسلاید در PowerPoint

قابل ویرایش ۳۶ اسلاید

• فصل اول : تعاریف

• فصل دوم : راهبردها و فناوری انجام وظایف موسسه

• فصل سوم : فناوری اطلاعات و خدمات اداری

• فصل چهارم : ورود به خدمت

• فصل پنجم : استخدام

• فصل ششم : انتصابات

• فصل هفتم : توانمند سازی کارمندان

• فصل هشتم : حقوق و مزایا

• فصل نهم : نظارت و ارزیابی عملکرد

• فصل دهم : حقوق و تکالیف کارمندان

• فصل یازدهم : بازنشستگی و تامین اجتماعی

• فصل دوازدهم : مقررات مختلف

• ماده ۴۵: توانمندسازی عبارت است از شناسایی و توسعه قابلیت‌های کارمندان از طریق ارتقای دانش، اصلاح نگرش و بهبود مهارت‌های آنان به نحوی که باعث افزایش کارآیی و اثر بخشی و در نهایت تسهیل در دستیابی به اهداف سازمانی گردد.

• ماده ۴۶ : موسسه مکلف است به منظور توانمند سازی کارمندان ، نظام آموزش آنان را براساس دستور العملی که از سوی هیات امناء موسسه تصویب می شود، به گونه ای طراحی نماید که همراه با متناسب ساختن دانش ، مهارت و نگرش کارمندان با شغل مورد نظر ، انگیزه های لازم برای مشارکت مستمر آنان در فرایند آموزش را فراهم نموده و رابطه بین ارتقاء و انتصاب کارمندان و مدیران با نظام آموزش برقرار شود .

• ماده ۴۷: موسسه موظف است به منظور سیاستگذاری و مدیریت کلان آموزش منابع انسانی ، از مصوبات کمیته راهبری آموزش و توانمند سازی وزارت متبوع تبعیت نماید .

• ماده ۴۸: اعطای ماموریت آموزشی برای انجام تحصیلات تکمیلی دانشگاهی (فوق لیسانس و بالاتر) مستلزم آن است که موسسه با استناد به ماده ۳۰ این آیین نامه نیازهای نیروی انسانی خود را حسب نوع و تعداد رشته و مقطع تحصیلی مورد نیاز استخراج، و با رعایت اولویت‌ها در قالب سهمیه سالانه تعیین، و به تصویب هیات رییسه موسسه برساند و صرفاً بر این اساس نسبت به اعطای ماموریت آموزشی به کارکنان اقدام نماید.