فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
4 بازدید
۱۴۹,۰۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word دارای ۳۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word :

بخشی از فهرست مطالب فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word

۱-۱- مقدمه    
۱-۲- ساختار سنتی صنعت برق    
۱-۲-۱- معیارهای ساختار سنتی صنعت برق    
۱-۳- تجدیدساختار در صنعت برق    
۱-۳-۱- انگیزههای تجدیدساختار صنعت برق    
۱-۳-۲- عوامل موثر بر روند تجدیدساختار [۴]    
۱-۳-۳- مدلهای اجرایی در ساختار مدرن صنعت برق    
۱-۳-۳-۱- مدل انحصار یکپارچه عمودی    
۱-۳-۳-۲- مدل انحصار خریدار    
۱-۳-۳-۳- رقابت در بازار عمدهفروشی    
۱-۳-۳-۴- مدل اختیار کامل مشتری در انتخاب عرضهکننده برق    
۱-۴- مراحل هشتگانه تجدیدساختار در صنعت برق    
۱-۴-۱- جداسازی و تفکیک ساختار سنتی    
۱-۴-۲- تجدیدساختار و ایجاد بازار عمدهفروشی برق    
۱-۴-۳- تضمین دسترسی به شبکه انتقال و دسترسی باز    
۱-۵- مراحل ثانویه در ساختار مدرن صنعت برق    
۱-۵-۱- مدیریت ریسک     
۱-۵-۲- مدیریت تراکم    
۱-۵-۳- برنامهریزی توسعه    
۱-۵-۴- سرویسهای جانبی    
۱-۵-۵- سیستم اطلاعرسانی باز و همزمان    
۱-۶- روند تجدید ساختار در سایر کشورها    
۱-۶-۱- تجدیدساختار در صنعت برق کالیفرنیا [۹]    
۱-۶-۲- تجدیدساختار در صنعت برق آفریقای جنوبی [۱۰]    
۱-۶-۳- تجدیدساختار در صنعت برق ترکیه [۱۱]    
۱-۶-۴- تجدیدساختار در صنعت برق قزاقستان  [۱۵]    
۱-۶-۵- روند تجدید ساختار در ایران [۱۲]    
۱-۶-۶- خصوصیات بازار برق ایران [۱۲]    
۱-۶-۷- ارکان بازار برق ایران [۱۳]    
منابع و مآخذ    

بخشی از منابع و مراجع فایل ورد کامل تحقیق روند تجدید ساختار و بازار برق ۳۰ صفحه در word

[۱] G.Rothwell and T. Gomez, Electricity Economics: Regulation and Deregulation, IEEE Press Serios on Power Engineering,February 2003, ISBN:978-0-471-23437-

[۲] قهرمانی، سیامک. ۱۳۸۲ ادبیات تجدید­ساختار و انواع  ISO . مجموعه سمینار­های تخصصی بازار برق، شرکت برق منطقه خوزستان

[۳] گروه پژوهشی مطالعات سیستم. ۱۳۸۰ تجدید ساختار برق صنعت دنیا. جلد اول و دوم، گزارش مرحله اول پروژه “بررسی و تحقیق در خصوص تجدید ساختار در صنعت برق”، صفحات ۲ الی ۲۰ پژوهشکده برق، پژوهشگاه نیرو

[۱۹] لاجوردی، حسن. ۱۳۸۲ مراحل تجدید­ساختار در صنعت برق. مجموعه سمینار­های تخصصی بازار برق، شرکت برق منطقه خوزستان

[۵] گروه پژوهشی مطالعات سیستم. ۱۳۸۰ مدیریت ریسک وتاثیر قراردادها. گزارش مرحله دوم پروژه  “بررسی و تحقیق در خصوص تجدید ساختار در صنعت برق”، صفحات ۹ الی ۳۰، پژوهشکده برق، پژوهشگاه نیرو

[۶] گروه پژوهشی مطالعات سیستم. ۱۳۸۰ بررسی و مطالعه سرویس­های جانبی. گزارش مرحله پنجم پروژه، “بررسی و تحقیق در خصوص تجدید ساختار در صنعت برق”، صفحات ۸۲ الی ۱۰۴، پژوهشکده برق، پژوهشگاه نیرو

[۷] گروه پژوهشی مطالعات سیستم. ۱۳۸۰ بررسی ومطالعه بهره بردار سیستم. گزارش مرحله دوم پروژه  “بررسی و تحقیق در خصوص تجدید ساختار در صنعت برق”، پژوهشکده برق، پژوهشگاه نیرو

[۸] Mohammad Shahidehpour, Hatim Yamin, Zuyi Li, 2002. Market Operations in Electric Power Systems: Forecasting, Scheduling, and Risk Managementg, John Wiley & Sons

[۹]Lewington Ilka, Petrov Konstantin. 2005. Power Sector Restructuring, KEMA Consulting(ECC), JANUARY (Day 3)

[۱۰] دفتر بررسی­های اقتصادی و توسعه صادرات. ۱۳۸۶ تحلیل بازار آفریقای جنوبی. معاونت برنامه­ریزی و امور اقتصادی، وزارت نیرو

[۱۱] دفتر تنظیم مقررات و توسعه رقابت در بازار آب و برق. ۱۳۸۶ استراتژی خصوصی سازی و تجدید ساختار بخش برق ترکیه. گروه خصوصی سازی و اجرای سیاست­های اصل۴۴

-۱- مقدمه

با توسعه سیستم­های قدرت، ملاحظات زیست محیطی و اقتصادی از یک طرف و مساله امنیت و تداوم کار مطمئن سیستم از سویی دیگر چالش­هایی را پیش­روی برنامه­ریزان، طراحان و بهره­برداران سیستم قرار داده است. این مسائل باعث شده تا در دهه­های اخیر محققان به تحقیق راجع به حل این چالش­ها در صنعت برق بپردازند

در گذشته سیستم­های قدرت دارای ساختار عمودی[۱] بودند، به این معنی که تولید انرژی الکتریکی، انتقال و توزیع آن در یک منطقه، توسط یک واحد کنترل انجام می­شد. مصرف­­کنندگان کوچک و بزرگ انرژی مورد نیازشان را از دولت خریداری می­کردند و سیستم بازار برق، تک قطبی[۲] (انحصاری) بود. در واقع دولت­ها با احداث نیروگاه­های کوچک و بزرگ در نقاط مختلف کشور یا منطقه و انتقال آن به محل­های مصرف و توزیع، بازار برق را اداره می­کردند و بر کل سیستم توسط مرکزی واحد نظارت داشتند. با گسترش روز افزون سیستم­های انرژی الکتریکی و استفاده بهینه از منابع و رقابت­های اقتصادی و محدودیت­های زیست محیطی، گرایش به بازار چند قطبی(رقابتی) توسعه یافت و نیاز به آن باعث شد تا دولت­ها به تشویق شرکت­ها و بنگاه­های اقتصادی جهت سرمایه­گذاری و مشارکت در صنعت برق روی آورند. این تغییر قوانین و اعمال تشویق­های اقتصادی دولت­ها جهت کنترل رشد فزاینده صنعت برق، تحت عنوان مقررات­زدایی[۳] مطرح شد

این امر که خصوصی­سازی صنعت برق را در بخش­های تولید و فروش در پی دارد، در سال ۱۹۸۲ میلادی در شیلی، ۱۹۹۲ در آرژانتین و سپس در کشور­های بولیوی، پرو، گواتمالا، کلمبیا، السالوادور، پاناما، برزیل، مکزیک، اسکاتلند، ایرلند شمالی، نروژ، انگلستان، اسپانیا، هلند و بخش­هایی از ایالات متحده آمریکا به شیوه­های مختلفی اجرا شده است[۱]

در سیستم بازار برق چند قطبی، خریداران می­توانند عرضه­کننده انرژی را انتخاب کنند. با تامین سرویس بهتر و انرژی ارزانتر، خریداران بیشتری جذب می­شوند که این کار سود بیشتری عاید عرضه­کننده می­نماید و از طرفی خریداران نیز منافع بیشتری می­برند. عرضه­کنندگان یا تامین­کنندگان انرژی کارگزارانی[۴] هستند که انرژی را به مشتری می­فروشند. هرچند که ممکن است آنها تولید­کننده نباشند، اما می­توانند سهم تولید نیروگاه­ها را بخرند. این ساختار جدید سیستم قدرت، مفاهیم گذشته را به چالش می­کشد. در گذشته تمرکز تحقیقات روی فرمول­سازی برخی محدودیت­های عملی از قبیل دامنه ولتاژ شین­ها، محدودیت­های تولید، ظرفیت خطوط انتقال، محدودیت­های احتمالی، ملاحظات محیطی و مسائلی از این قبیل بود

جهت تضمین دسترسی آزاد[۵] عرضه­کنندگان و خریداران به سیستم انتقال، بهره­برداری از سیستم انتقال مستلزم مستقل بودن از سهام[۶] بازار است. بهره­برداران مستقل سیستم[۷] نقش هماهنگ­ساز مرکزی را ایفا    می­کنند، و با فراهم کردن امنیت و قابلیت اطمینان سیستم مسئولیت مهم خود را به انجام می­رسانند. همچنین ISO درجه کیفیت و امنیت سیستم را تضمین می­نماید

محیط­های انتقال و توزیع در سیستم­های رقابتی با دسترسی باز بوده و مسائل مرتبط با آنها، اهمیت انکارناپذیری دارد. در ساختارهای مدیریتی شبکه، خواه به صورت ترکیب بهره­بردار سیستم[۸] و بهره­بردار بازار[۹] و خواه به صورت بهره­بردار مستقل سیستم، سیستم­های انتقال به عنوان بزرگراه­های انتقال انرژی نقش ویژه­ای را به خود اختصاص داده­اند. در سیستم SO+MO اداره بازار رقابتی و تمام موارد مرتبط با قراردادهای خرید و فروش، از بهره­بردار شبکه جداست، اما در ساختار ISO هر دو مورد مذکور توسط بهره­بردار مستقل شبکه انجام می­شود. ساختارهای مدیریتی شبکه در شکل (۱-۱) نشان داده شده است[۸]

۱-۲- ساختار سنتی صنعت برق

تقریبا در تمام کشورها و در صد ساله اخیر، صنعت برق به صورت انحصاری بوده و تحت نظارت دولت قرار داشته است. این صنعت به صورت یک انحصار یکپارچه و با ساختار عمودی فعالیت می­کرده و مالکیت کلیه تاسیسات تولید، انتقال و توزیع در اختیار شرکت برق ملی یا محلی قرار داشته است و فقط این شرکت مجاز به تولید، انتقال، توزیع و فروش برق در قلمرو خدماتی خود و همچنین موظف به تامین نیاز تمام مصرف­کنندگان نه الزاما آنهایی که سود آورند، بوده است. شیوه­های عملیاتی و کسب و کار این شرکت­ها می­بایست مطابق با رهنمود­ها و قواعدی بود که توسط ناظرین دولتی تامین می­گردید و نرخ­های شرکت برق نیز مطابق با مقررات تنظیمی دولت بود. همچنین دولت تضمین می­کرد که این نرخ­های تنظیمی یک حاشیه سود عادلانه و منطقی بالاتر از هزینه­ها را برای شرکت برق به همراه داشته باشد[۲]

[۱] Vertically Integrated Monopoly(VIM)

[۲] Monopoly

[۳] Deregulation

[۴] Agent

[۵] Open Access

[۶] Portfolio

[۷] Independent System Operator(ISO)

[۸] System Operator(SO)

[۹] Market Operator(MO)

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.