فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word دارای ۵۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word :

بخشی از فهرست مطالب فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word

مقدمه    
۱-۲-کارآفرینی سازمانی    
۲-۱-۱ مفاهیم و تعاریف کارآفرینی    
۲-۱-۲ انواع کارآفرینی از دیدگاه صمد آقایی (۱۳۸۲)    
۲-۱-۲-۱ در قالب افراد آزاد و غیروابسته به سازمان (کارآفرینان شخصی- کارآفرینی مستقل)    
۲-۱-۲-۲ در قالب کارکنان سازمان (کارآفرینان سازمانی- کارآفرینی درون سازمانی)    
۲-۱-۲-۳ در قالب سازمان (سازمان کارآفرین- کارآفرینی سازمانی)    
۲-۱-۳ مفهوم کارآفرینی سازمانی    
۲-۱-۴انواع کارآفرینی سازمانی از دیدگاه (تورنبری،۲۰۰۳)    
۲-۱-۵ ضرورت و اهمیت کارآفرینی سازمانی    
۲-۱-۶ رشد و توسعه کارآفرینی سازمانی    
۲-۱-۷ موانع و محدودیت‌های کارآفرینیسازمانی    
۲-۱-۸ سازمان کارآفرین    
۲-۱-۹ ویژگیهای سازمان کارآفرین    
۲-۱-۹-۱ ویژگیهای سازمانهای کارآفرین از دیدگاه صمد آقایی (۱۳۸۲)    
۲-۱-۹-۲ ویژگیهای سازمانهای کارآفرین از دیدگاه کنی (۲۰۰۷)    
۲-۱-۱۰ مقایسه‌ ویژگیهای سازمانهای سنتی و سازمانهای کارآفرین    
۲-۱-۱۱ ساختار سازمان کارآفرین    
۲-۱-۱۲ عوامل مؤثر بر کارآفرینی سازمانی از دید مقیمی(۱۳۸۷)    
۲-۱-۱۲-۱ عوامل ساختاری    
۲-۱-۱۲-۲ عوامل زمینهای یا محیطی    
۲-۱-۱۲-۳ عوامل رفتاری یا محتوایی    
۲-۱-۱۳ ابعاد کارآفرینی سازمانی    
۲-۱-۱۳-۱ ابعاد کارآفرینی سازمانی از نظر آکتان و بیولت(۲۰۰۸)    
۲-۱-۱۳-۲ ابعاد کارآفرینی سازمانی از دید آنتونسیک و هیسریچ (۲۰۰۳)    
۲-۱-۱۴ مدلهای کارآفرینی سازمانی    
۲-۱-۱۴-۱ مدل کارآفرینی اکلس و نک (۱۹۹۸)    
۲-۱-۱۴-۲مدل کارآفرینی سازمانی کوراتکو و هاجتس(۲۰۰۱)    
۲-۲ فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۱ تعاریف و مفاهیم فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۲ اهمیت شناخت فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۳ نحوه شکلگیری و تداوم فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۴ مراحل ایجاد فرهنگ سازمان    
۲-۴-۵ سطوح فرهنگسازمانی    
۲-۴-۵-۱ مصنوعات و رفتارها    
۲-۴-۵-۲ ارزش‌ها    
۲-۴-۵-۳ مفروضات اساسی    
۲-۴-۶ نقش و کارکردهای فرهنگ سازمان    
۲-۴-۷ فرآیند مدیریت فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۸ ویژگیهای فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۸-۱ ویژگیهای فرهنگ سازمانی از نظر رابینز(۲۰۰۵)    
۲-۴-۸-۲ ویژگیهای فرهنگ سازمانی از نظر هریس و هارتمن (۲۰۰۲)    
۲-۴-۹ تقسیم بندی انواع فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۹-۱ دسته بندی رابرت کویین و مایکل مک گارت    
۲-۴-۹-۲ دیدگاه کامرون و کوئین (۲۰۰۶)    
۲-۴-۱۰ مدلها و الگوهای فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۱۰-۱ مدل دنیسون    
۲-۴-۱۰-۲ ابعاد فرهنگ سازمانی    
۲-۴-۱۱ فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی    
۲-۳ پیشینه پژوهش    
۲-۳-۱ پیشینه خارجی    
۲-۳-۲ پیشینه داخلی    
فهرست منابع    

بخشی از منابع و مراجع فایل ورد کامل تحقیق فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی ، مفاهیم ، ویژگی ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، مدل ها، الگوها و عوامل تأثیرگذار بر آن ۵۹ صفحه در word

فدائی کیوانی، رضا و نساج حسینی، محسن. (۱۳۸۷). کارآفرینی. رشت: انتشارات حق شناس

قاسمی، بهروز. (۱۳۸۲). تئوری های رفتار سازمانی. تهران: انتشارات هیات

کردنائیچ، اسدالله؛ مقیمی، سید محمد؛ قناتی، سوسن و یزدانی، حمیدرضا. (۱۳۸۸). بررسی رابطه بین عناصر ساختار سازمانی و فرهنگ کارآفرینانه در دانشگاه تهران. نشریه مدیریت دولتی، ۱(۳)، صص ۱۱۹-۱۳۴

آقاجانی، طهمورث؛ شوقی، بهزاد؛ دهقان نجم آبادی، عامر و رضا زاده، آرش. (۱۳۹۱). تبیین ارتباط میان سازمان یادگیرنده و کارآفرینی سازمانی (مورد مطالعه: شرکت بهینه تکنیک). اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و تولید ملی، قم، ۲۳ و۲۴ شهریور ۱۳۹۱

پرداختچی، محمد حسن و شفیع‌زاده، حمید. (۱۳۸۵). درآمدی بر کارآفرینی سازمانی. تهران: انتشارات ارسباران

جعفر زاده، مرتضی.(۱۳۸۶). مسائل آغاز به کار در شرکت­های کارآفرین. مدیریت دانش سازمانی، سال سوم، شماره ۲۵،صص ۹۱-۱۰۳

طبرسا، غلامعلی، یزدانی زیارت، محمد و طاهری، اسد الله. (۱۳۸۹). درآمدی بر کارآفرینی در بخش دولتی: رویکردی مفهومی. اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی، شیراز، بهمن۱۳۸۹

طبرسا، غلامعلی؛ احمدی زاد، آرمان و نظرپوری، امیر هوشنگ. (۱۳۸۹). تبیین نقش یادگیری سازمانی در کارآفرینی سازمانی (مطالعه موردی کارخانجات تولیدی شهرستان خرم‌آباد). اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی، شیراز، بهمن ۱۳۸۹

طبرسا، غلامعلی؛ محبوب، سیامک و اسمعیلی گیوی، محمدرضا. (۱۳۸۹). بررسی تأثیر فرهنگ کارآفرینانه سازمانی بر خلاقیت و نوآوری در نهاد کتابخانه های عمومی کشور. تحقیقات اطلاع رسانی و کتابخانه های عمومی، ۱۶(۱)،  صص۵-۲۲

طبرسا، غلامعلی؛ محبوب، سیامک و اسمعیلی گیوی، حمیدرضا. (۱۳۸۹). بررسی تأثیر فرهنگ کارآفرینانه بر خلاقیت و نوآوری در نهاد کتابخانه های عمومی کشور. تحقیقات اطلاع رسانی و کتابخانه های عمومی،۸ (۴)، صص ۲۳-۳۲

کلانتری، خلیل. (۱۳۸۸). مدل­سازی معادلات فرهنگی در تحقیقات اجتماعی – اقتصادی (با برنامه Lisrel و Simplis). تهران: انتشارات فرهنگ صبا

مقیمی، سید محمد. (۱۳۸۴). کارآفرینی در سازمان­های دولتی. تهران: انتشارات فراندیش

مقیمی، سید محمد. (۱۳۸۳). عوامل مؤثر بر کارآفرینی­سازمانی در سازمان­های بخش خدمات اجتماعی و فرهنگی دولتی ایران. فرهنگ مدیریت، شماره ۷، صص ۷۸-۸۹

Naldi, L; Nordqvist, M; Sjoberg, K; Wiklund, J. (2007), “Entrepreneurial orientation, risk taking and performance in family firm”, Family Business Review, Vol. 22, No. 1,  pp. 33-

Naranjo-Valencia, J., Sanz-Valle,R., Martins, E. and Terblanche,F. (2010). Organizational culture as determinant of product innovation. European Journal of Innovation Management,13(4).Pp:19-

Naranjo-Valencia, J., Sanz-Valle,R., Martins, E. and Terblanche,F. (2010). Organizational culture as determinant of product innovation. European Journal of Innovation Management,13(4).Pp:19-

Naranjo-Valencia, J.C.; Jime´nez-Jime´nez, D. & Sanz-Valle, R.(2011). Innovation or imitation The role of organizational culture. Management Decision”, 49(1), Pp: 55-

 مقدمه

در شرایط کنونی که سازمان­ها با مسائلی چون تغییر و تحولات سریع فناوری، رقابت پیچیده، رشد سریع تعداد رقبای جدید، تنوع نیازها و خواسته­ های مشتریان و میل کلی به بالا بردن بازدهی و بهره­وری، روبرو هستند، کسب و کارهایی می­توانند قدرت رقابت داشته باشند که با برعهده گرفتن نقشی فعال و تأثیرگذار از کارآفرینی­ سازمانی که بعنوان عامل تحریک و تقویت رقابت، نوآوری و روان­ کننده تغییر و عامل تعادل در اقتصاد پویا یاد می­شود، پشتیبانی نمایند، اما تحقیقات گوناگون نشان می­دهند علیرغم اینکه سازمان­ها اهمیت نوآوری و کارآفرینی را برای رقابت در دنیای امروز پذیرفته­اند، اما بدلیل نبود زیرساخت مناسب در ایجاد نوآوری و کارآفرینی موفق نبوده ­اند(ژنگ، یانگ و ام کلین[۱]،۲۰۰۹،ص۱۹)

از طرفی فرهنگ ­سازمانی باید بتواند عامل بقای سازمان و زمینه رشد سازمانی را در جهت جهانی شدن فراهم نماید. بدون داشتن فرهنگ­سازمانی اثر بخش نمی­توان انتظار فعالیت­های کارآفرینانه داشت. نوآوری در واقع، تغییر و انطباق سرمایه­ های­ فکری، یادگیری و خلاقیت در بستر محیط متغیر است و زمینه مناسب برای رشد فرهنگ­کارآفرینی را فراهم می­سازد که از سطوح ­بالای خطرپذیری، پویایی­ وخلاقیت، واکنش به تغییرات محیطی، ایجاد تغییر، انعطاف­ پذیری و آزادی در سازمان برخوردار می­باشد(والنسیا، سانز و جیمنز[۲]،۲۰۱۰،ص۹۶)

ضرورت توجه به فرهنگ سازمانی تا جایی است که صاحبنظران بر این باورند، اگر قرار است در یک سازمان تغییرات مؤثر و پایدار بوجود آید فرهنگ آن سازمان باید دستخوش تغییر شود. بعبارت دیگر موفقیت و شکست سازمان­ها را باید در فرهنگ آن جستجو نمود. لذا مدیران با دست یازیدن به فرهنگ و بهره گرفتن از آن می‌توانند خود را از بند راه حل‌های گذشته رها ساخته و راه‌حل‌های جدیدی برای سازمان و پیشرفت آن فراهم آورند(لائو و نجو[۳]،۲۰۰۴،ص۱۰۵)

لذا در این نوشتار ابتدا به بررسی موضوعات فرهنگ سازمانی  و کارآفرینی سازمانی از قبیل مفاهیم و تعاریف، ویژگی­ها، مزایا، ضرورت و اهمیت، تاریخچه، اهداف و اصول، مراحل یا فرآیندها، ابعاد، مدل­ها، نظریه­ها، الگوها، تئوری­ها، عوامل تأثیرگذار و ; بررسی خواهند شد. سپس در بخش دوم که تحت عنوان پیشینه­ پژوهش می­باشد، به بررسی پیشینه­ های مرتبط با فرهنگ سازمانی  و کارآفرینی سازمانی می­پردازیم

۱-۲-کارآفرینی سازمانی

نیاز به نوآوری در خدمات و محصولات و از طرفی داشتن کارکنانی کارآفرین باعث شده است بسیاری از سازمان­ها به تجدید نظر در ساختار سازمانی خود بپردازند. این سازمان­ها، کارآفرینی و نوآوری را بعنوان فرهنگ­سازمانی تلقی می­کنند، تا سازمان مربوطه بطور اثربخش­تری به حیات خود ادامه دهد (عزتی و سید تقوی، ۱۳۸۸، ص۴۳). در واقع امروزه، نقش کارآفرین بعنوان موتور توسعه­اقتصادی، قهرمان توسعه­صنعتی، محرک و مشوق سرمایهگذاری، گزینه اصلی انتقال­ فناوری، گزینه ­رفع­ خلل و تنگناهای­ بازار و گزینه­ اصلی ایجاد اشتغال است (فدائی­کیوانی­و­نساج حسینی،۱۳۸۷،ص۵)

تا اوایل دهه ۱۹۷۰ تحقیقات در زمینه کارآفرینی بر اقدامات یا ویژگی­های افراد متمرکز بود. محققان متعاقباً تشخیص دادند که خود سازمان­ها نیز مبادرت به فعالیت­های کارآفرینانه می­نمایند(بورگلمن[۴]،۱۹۸۳، نقل از شوقی و صالحی،ص۴). این امر باعث شکل­گیری ایده کارآفرینی­سازمانی گردید. کارآفرینی سازمانی مفهومی است که بر سازمان نه بر افراد، و بر فرهنگ­ها و فرایندهای سازمانی متمرکز است (کورنوال و پرلمن[۵]،۱۹۹۰،ص۳۷)

کارآفرینی عامل اصلی ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان­های امروزی بوده و سازمان­ها در اکثر کشورهای توسعه یافته، در حال انتقال از حالت بوروکراتیک به وضعیت کارآفرینی سازمانی می­باشند. شومپیتر، کارآفرینی را عامل محرک رشد اقتصادی می­داند و از آن بعنوان پایه و اساس توسعه یاد می­کند (سندیپ، پلاکر و یان[۶]،۲۰۰۷،ص۱۶۳). در این راستا، کارآفرینی­سازمانی دریچه­ای بسوی بهره­برداری از مزایای رقابتی ماندگار، نوآوری و پیشگامی برای سازمان­ها  محسوب می­شود (کوارتکو و همکاران،۲۰۰۵،ص۲۹۹). رقابت و مبارزه سازمان­ها برای برخی پیامدهای مطلوب نظیر مشتریان، سهم بازار، رتبه سازمان و یا منابع مورد نیاز است (کالتر[۷] به نقل از جعفر زاده، ۱۳۸۶، ص۷)

همچنین نوآوری برای سازمان­هایی که در پی بقا و اثربخشی هستند یک نیاز اساسی است و بسیاری از سازمان­ها شدیداً بدنبال روش­ها و رویکردهای نوآورانه و کارآفرینانه بمنظور بهبود اثربخشی، کارآمدی و انعطاف­پذیری هستند. در همین راستا کارآفرینی­سازمانی بسرعت در حال تبدیل شدن به یک سلاح انتخابی برای بسیاری از سازمان­ها است. کارآفرینی­سازمانی تلاشی برای ایجاد ذهنیت و مهارت­های کارآفرینانه و همچنین وارد ساختن این ویژگی­ها و ذهنیت­ها به درون فرهنگ و فعالیت­های سازمان است(استونر و همکاران،۱۹۹۵، ترجمه پارساییان و اعرابی،۱۳۷۹،ص۲۵)

در شرایط کنونی که سازمان­ها با مسائلی چون تغییر و تحولات سریع فناوری، رقابت پیچیده، رشد سریع تعداد رقبای جدید، تنوع نیازها و خواسته­های مشتریان و میل کلی به بالا بردن بازدهی و بهره­وری، روبرو هستند، کسب و کارهایی می­توانند قدرت رقابت داشته باشند که با برعهده گرفتن نقشی فعال و تأثیرگذار از کارآفرینی­سازمانی که بعنوان عامل تحریک و تقویت رقابت، نوآوری و روان­کننده تغییر و عامل تعادل در اقتصاد پویا یاد می­شود، پشتیبانی نمایند، اما تحقیقات گوناگون نشان می­دهند علیرغم اینکه سازمان­ها اهمیت نوآوری و کارآفرینی را برای رقابت در دنیای امروز پذیرفته­اند، اما بدلیل نبود زیرساخت مناسب در ایجاد نوآوری و کارآفرینی موفق نبوده­اند(ژنگ و همکاران،۲۰۰۹،ص۱۹)

۲-۱-۱ مفاهیم و تعاریف کارآفرینی

کارآفرینی یا همان فرآیند کشف فرصت­ها بیان می‌کند که چگونه افراد بصورت مستقل و یا در داخل سازمان­ها، مسائل و چالش­های ناشناخته را می‌بینند و چارچوبی جدید از ابزارها و اهداف ایجاد می‌کنند تا از آن­ها استفاده کنند. البته کارآفرین فقط مواردی را می‌بیند و برای استفاده از آن برنامه‌ریزی می‌کند که ارزش لازم را داشته باشند (ارو[۸]،۱۹۷۴، نقل از صالحی و شوقی،۱۳۹۱، ص۱۰). در راستای استفاده از فرصت­ها، کارآفرینان کالاها یا خدماتی را به جامعه عرضه می‌کنند که مشتری‌پسند بوده و بازار یا محیط خواهان آن­ها است. بنابراین لازم است کارآفرینان اطلاعات کاملی از بازار و محیط داشته باشند. فرآیند مبادله و تعامل با محیط می‌تواند این اطلاعات را فراهم کند (جوانوویک[۹]،۱۹۸۲، نقل از صالحی و شوقی،۱۳۹۱، ص۱۴)

از ابتدای طرح واژه کارآفرینی در محافل علمی، تعاریف متفاوتی از آن بر اساس دیدگاه­های گوناگون ارایه شده است که عمده ترین آن­ها عبارتند از

تعریف جوزف شومپیتر[۱۰] با رویکرد اقتصادی (۲۰۰۳): وی کارآفرینی را موتور توسعه اقتصادی می­داند و از آن تحت عنوان تخریب خلاق یاد می­کند و بیان می­دارد که کارآفرین فردی است که ترکیبات جدیدی را در تولید ایجاد می­کند و کارآفرینی عبارت است از عرضه کالایی جدید، روشی جدید در فرایند تولید، ایجاد بازاری جدید، یافتن منابع جدید و ایجاد هرگونه تشکیلات جدید در کسب و کار ( احمدپور داریانی و مقیمی، ۱۳۸۷، ص ۴۸)

تعریف دیوید مک­کللند[۱۱]  با رویکرد روانشناسی (۱۹۹۱): وی نیاز به موفقیت را یک عامل بالقوه در کارآفرینی مطرح کرد. نیاز به موفقیت، نوع خاصی از انگیزه است که شامل یک احساس درونی و قوی نسبت به موفقیت می­باشد. از نظر او کارآفرینان دارای سه شاخص هستند: ۱- فعالیت زیاد، ۲- جهت گیری نسبت به موفقیت، ۳- تعهد نسبت به دیگران (پرداختچی و شفیع زاده، ۱۳۸۵،ص۲۴)

[۱]-Zheng; Yang and Mclean

[۲]-Valencia, Sanz and Jimennez

[۳]-Lau & Ngo

[۴]-Burglemenn

[۵]-Cornwall & Perlman

[۶]-Sandeep; Plucker; & Yan

[۷]-Cutler

[۸]-Arrow

[۹]-Jovanovic

[۱۰]-Schumpeter,J

[۱۱]-David McClelland