فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word دارای ۴۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word :

بخشی از فهرست مطالب فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word

۱-۱-مقدمه    
۱-۲-فناوری    
۱-۳-انتقال فناوری    
۱-۳-۱روشهای انتقال فناوری    
۱-۴-انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT)    
۱-۴-۱-سهامداران اصلی در UITT    
۱-۴-۲- فرآیند انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت    
۱-۴-۳-مکانیزمهای انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت    
۱-۵-اسپینآفهای دانشگاهی    
۱-۵-۱-مراحل شکلگیری اسپین آف    
۱-۵-۲-انواع اسپین آف    
۱-۶-عوامل موثر بر توسعه ی شرکتهای اسپین آف    
۱-۶-۱-سطح ماکرو: مکانیزمهای حمایتی دولتی و صنعتی در فرآیند ایجاد اسپین آف    
۱-۶-۱-۱- قانون Bayh- Dole و تاثیرات آن:    
۱-۶-۱-۲- صندوق حمایت از پژوهشگران کشور    
۱-۶-۲- سطح مزو: مکانیزمهای حمایتی دانشگاه    
۱-۶-۲-۱    دفاتر انتقال تکنولوژی    
۱-۶-۳-  سطح میکرو    
۱-۶-۳-۱-   نقش موسسان اسپین آف در طی فرآیند شکل گیری اسپین آف    
۱-۶-۳-۲- شبکه هایی با دانشگاه و صنعت    
۱-۶-۴-  نمونه ی دانشگاه موفق در زمینه ی ایجاد اسپین آف    
۳-۱  مروری بر تحقیقات    
۳-۲  عناصر، مولفههای اصلی و فرآیند ایجاد اسپینآف    
۳-۳  مروری بر تحقیقات انجام شده    
فهرست منابع    

بخشی از منابع و مراجع فایل ورد کامل تحقیق ا نتقال فناوری از دانشگاه به صنعت (UITT) و شرکتهای اسپین آف و عوامل موثر بر توسعه ی آن ۴۵ صفحه در word

عربی، سیدعبدالحمید (۱۳۸۶). “روشهای انتقال تکنولوژی”، ماهنامه تدبیر، شماره ۱۷۹، صفحه ۶۴-۶۱

ناظمی، شمس_­الدین و اخروی، امیرحسین و ابراهیمی پور، محمدجواد (۱۳۸۹). “ارائه مدل مفهومی انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت: رویکرد فرا تحلیلی”، فصلنامه پژوهش و توسعه فناوری، شماره ۳، صفحه ۳۰-۱

تحویلیان، علی (۱۳۸۵). ” حقوق انتقال تکنولوژی مقدمه_­ای بر انتقال دانش فنی”، فصلنامه حقوقی گواه، شماره ۷و۶ ، صفحه ۹۲

حسینی، کیوان (۱۳۸۸). “چگونگی تاثیرگذاری ملاحظه_­های امنیتی/استرات‍ژیک بر فرآیند انتقال تکنولوژی”، فصلنامه پژوهش و توسعه فناوری، شماره ۱، صفحه ۱۲۳-

Siegel, D.L, Waldman, D., Atwater, L.E. and Link, A. (2003). “Commercial knowledge transfers from universities to firms: improving the effectiveness of university–industry collaboration.” Journal of High Technology, Management Research, Vol. 14, No. 1: 111-

Siegel, D.L., Waldman, D., Atwater, L.E. and Link, A. (2004). “Toward a model of the effective transfer of scientific knowledge from academicians to practitioners: qualitative evidence from the commercialization of university technologies”, Journal of English Technology Management, Vol. 21, No. 1-2: 115-

Smilor, R.W., Gibson, D.V. and Dietrich, G.B., (1990). “University spin- out companies: technology start-ups from UT-Austin.” Journal of Business Venturing, Vol. 5, No. 1: 63–۷۶

Steffensen, M., Rogers, E. and Speakman, K. (2001). “Spin-offs from research centers at a research university.” Journal  of Business Venturing, Vol.15, No.1: 93–۱۱۱

Thorpe, R., Holt, R., Macpherson, A. and Pittaway, L. (2005). “Using Knowledge within Small and Medium-Sized Firms: A systematic Review of the Evidence.” Inetrnational Journal of Management Reviews, Vol. 7, No. 4: 257-

-مقدمه

فرآیند انتقال فناوری مقوله_­ی پیچیده_­ای است که شامل مسائل قانونی، پیچیدگی_­های فنی، محاسبات مالی و بازاریابی است (لیپینسکی و همکاران، ۲۰۰۸). نظریات متعددی در مورد انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت و بهره برداری از نتایج مطالعات روی داده در دانشگاه_­ها ارائه شده_­اند که به تولید محصولات مبدعانه منتهی می_­شوند. ایجاد شرکت_­های اسپین_­آف و ارتباط دانشگاه با آنها یکی از روش_­های مهم در انتقال فناوری از دانشگاه به صنعت است، این شرکت_­ها با هدف تجاری_­سازی تحقیقات دانشگاهی به وجود می_­آیند

۱-۲-فناوری

فناوری از چهار عنصر اصلی تشکیل شده _­است (کیوان حسینی، ۱۳۸۸)، بنابراین انتقال آن زمانی به طور کامل انجام می_­شود که بین این چهار عنصر تناسب وجود داشته باشد (شکل ۲-۱)

در ادامه شرح مختصری از هر یک از این عناصر ارائه می_­شود

۱- بعد فنی

مجموعه_­ای از ابزارها، ماشین آلات، تاسیسات و تسهیلات فیزیکی که به دلیل سرعت رشد و پیشرفت زیاد، غالباً سه عنصر دیگر نمی_­توانند پاسخگوی رشد سریع سخت_­­افزار باشند

۲- بعد انسانی

بخشی از فناوری که در انسان متجلی شده و در برگیرنده آگاهی، استعداد، تجارت، مهارت، ابتکار و انگیزه_­های اوست

۳- بعد اطلاعاتی

فناوری در برگیرنده مجموعه اطلاعاتی به اشکال مختلف مثل اسناد، داده_­ها، آمار، نقشه_­ها و; است که جنبه محرمانه بودن آن بیشتر از سخت_­افزار بوده و تمایل کمی برای انتقال آن وجود دارد. موفقیت در این زمینه، به زیربنای علمی، پژوهشی و فناورانه بستگی دارد (ای_­پی سی_­تی_­تی، ۱۹۸۸)

از لحاظ حقوقی و قانونی، برای اینکه اطلاعات قابل حمایت شوند، باید سه شرط وجود داشته باشد

الف) محرمانه باشد

ب) دارای ارزش تجاری باشد، به گونه ای که این ارزش تجاری ناشی از ویژگی محرمانه آن باشد

ج) حمایت از آن توسط و به درخواست کسی باشد که قانوناَ آن را در کنترل دارد (تحویلیان، ۱۳۸۵)

۴- بعد سازمان

مجموعه_­ای از نظام_­های سازماندهی، مدیریتی، شبکه و بازاریابی است که با انتقال، جذب، بهره_­برداری و توسعه فناوری مرتبط است (ای_­پی_­سی_­تی_­تی، ۱۹۸۸)

مواردی که در بالا اشاره شد، عناصر اصلی تشکیل دهنده فناوری به شمار می_­روند. باید توجه داشت که ابعاد دیگری نیز به عنوان عوامل موثر در شناخت ویژگی_­های فناوری بیان شده اند که از جمله آن_­ها می_­توان به چرخه عمر فناوری، پیچیدگی فناوری، سرعت تحولات آن، اندازه بازار در دسترس و ارزش افزوده اشاره کرد

بهترین وضعیت عمر فناوری برای انتقال، دوره معرفی و رشد فناوری است؛ چرا که خطر پذیری تحقیقات سپری شده و زمان کافی برای استفاده اقتصادی از آن فراهم است. پیچیدگی فناوری مورد انتقال باید در حد توان فنی و اقتصادی متقاضی فناوری و یا یک ترم بالاتر باشد که امکان جذب فناوری فراهم شود. سرعت تحولات فناوری باید متناسب ظرفیت و قابلیت متقاضی فناوری باشد تا امکان حیات و توسعه فناوری فراهم و همراهی با تحولات فناوری در دنیا، امکان پذیر گردد (ناظمی و همکاران، ۱۳۸۹)

اندازه بازار داخلی، منطقه ای و یا بین المللی در دسترس باید به اندازه کافی بزرگ باشد. در شرایطی که علاوه بر اندازه بازار، کشش بازار نیز زیاد باشد، سود مناسبی را نصیب سرمایه گذار خواهد کرد. ارزش افزوده فناوری باید با توجه به توان متقاضی، بالا بوده و فناوری در لایه_­ای منتقل شود که بیشترین ارزش افزوده را داشته باشد؛ به عنوان مثال، بیشترین افزوده فناوری در لایه تحقیقات کاربردی و توسعه_­ای است در حالی که بیشترین ارزش افزوده نرم_­افزار در طراحی مهندسی است (عزیزی و همکاران، ۱۳۸۶)

۱-۳-انتقال فناوری

انتقال فناوری عبارت است از به کارگیری و استفاده از فناوری در مکانی به جز مکان اولیه_­ی ایجاد و خلق آن. به عبارت دیگر فرآیندی که باعث جریان یافتن فناوری از منبع به دریافت کننده آن می_­شود، انتقال فناوری نامیده می_­شود (عربی، ۱۳۸۶)

به طور کلی فرآیند انتقال فناوری به سه بخش تقسیم می_­شود

۱- انتخاب و کسب فناوری

۲- انطباق، کاربرد و جذب فناوری

۳- توسعه و انتشار فناوری (علی احمدی و توکلی، ۱۳۸۵)

برای انتخاب صحیح فناوری می_­باید نیازها، امکانات و محدودیت_­های فناوری در سطح ملی و یا در سطح صنایع و واحدهای تولیدی به درستی شناسایی شوند. این شناسایی نیازمند تجزیه و تحلیل فناوری در دسترس، مشخص نمودن سطح آن و تشخیص تحولات آتی است (عزیزی و همکاران، ۱۳۸۶)