فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word دارای ۴۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word :

بخشی از فهرست مطالب فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word

۱۱ مقدمه    
۱۲ وضعیت موردانتظار    
۱۳ تفاوت وضعیت موردانتظار و چشم انداز    
۱۴ سیستمهای اطلاعاتی استراتژیک    
۱۵ سیستمهای چندعاملی    
۱۶ تعریف عامل    
۱۷ عامل هوشمند    
۱۸ارتباط سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی    
۱۹ کارهای پیشین    
۱۱۰ نتیجه گیری    
منابع و مآخذ    

بخشی از منابع و مراجع فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و سیستم اطلاعاتی استراتژیک و سیستم چندعاملی ۴۸ صفحه در word

[۱] Torben Juul Andersen, Strategic Planning, Autonomous Actions and Corporate Performance, Jurnal of Long Range Planning 33, pages 184-200,

[۲] Myra Hodgkinson, A shared strategic vision: dream or reality, The Learning Organization, Vol. 9 Iss: 2 pp. 89 – 95,

[۳] Paul J.H. Schoemaker, Scenario Planning: A tool for strategic thinking, The wharton school, university of Pennsylvania,

[۴] David Mason, Tailoring scenario planning to the company culture, Strategy & Leadership, Vol. 31 Iss: 2 pp. 25 – 28,

[۵] Mojisola Olugbode, Rhodri Richards, Tom Biss, The role of information technology in achieving the organisation’s strategic development goals: A case study, Jurnal of Information Systems 32, pages 641-648,

[۶] Simon Rogerson, Christine Fidler, Strategic Information Systems Planning: Its Adoption and Use, Information Management & Computer Security, Vol. 2 Iss: 1 pp. 12 – 17,

[۷] Leopoldo J. Gutiérrez Gutiérrez, F.J. Lloréns-Montes, scar F. Bustinza Snchez, Six sigma: from a goal-theoretic perspective to shared-vision development, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 29 Iss: 2 pp. 151 – 169,

[۸] Michel Godet, Michel The Art of Scenarios and Strategic Planning: Tools and Pitfalls, Elsevier,

[۹] Charles M. Macal, Michael J. North, Tutorial on agent-based modelling and simulation, Center for Complex Adaptive Agent Systems Simulation, Decision & Information Sciences Division, Argonne National Laboratory, USA,

[۱۰] Sase Narine Singh, Carson Woo, Investigating business-IT alignment through multi-disciplinary goal concepts, Springer,

[۱۱] Mott Linn, Planning strategically and strategic planning, The Bottom Line: Managing Library Finances, Vol. 21 Iss: 1 pp. 20 – 23,

[۱۲] Transmissia Semiawan, Michael Middleton, Strategic information planning and campus information systems development in Indonesia, Campus-Wide Information Systems, Vol. 16 Iss: 2 pp. 70 – 76,

[۱۳] M.G. Martinsons, A. Leung, Strategic information systems: a success factors model, International Journal of Services Technology and Management 3 (4) 398–۴۱۶,

[۱۴] S. Neumann, Strategic Information Systems – Competition through Information Technologies, Macmillan College Publishing Company, New York,

[۱۵] Michael Wooldridge, An Introduction to MultiAgent Systems, Department of Computer Science, University of Liverpool, UK,

[۱۶] Margaret B. Glick, Thomas J. Chermack, Henry Luckel, Brian Q. Gauck, Effects of scenario planning on participant mental models, European Journal of Training and Development, Vol. 36 Iss: 5 pp. 488 – 507,

۱۱ مقدمه

امروزه حوزه کاربرد فناوری اطلاعات تقریبا به تمامی جنبه­های زندگی انسان سایه کشیده شده است. سازمان­های تجاری نیز از این قاعده مستثنی نبوده و خصوصا در دو سه دهه­ی اخیر، سازمان­های مختلف از بزرگ و کوچک در جهت نیل به اهداف استراتژیک خود از فناوری اطلاعات بهره کافی برده­اند. سیر تکامل فناوری اطلاعات در سازمان­ها را تا به امروز می­توان به سه دوره تفکیک نمود: سیستم­ها پردازش اطلاعات (DP)، سیستم­های مدیریت اطلاعات (MS) و سیستم­های اطلاعاتی راهبردی (SIS) که دو مورد اول در حقیقت زیرمجموعه­ای از مورد سوم می­باشند. سیستم­های اطلاعاتی راهبردی به آن دسته سیستم­هایی اطلاق می­شود که بر کاربرد سیستم­های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات در فرایند مدیریت راهبردی در سازمان­های تجاری متمرکزند. هدف این سیستم­ها کمک به سازمان­ها به منظور تحقق اهداف رقابتی یا سایر هدف­های راهبردی آن­ها و در کل ارتقا،  پیشبرد و بهبود سازمان­ها می­باشد. بنابراین یک سیستم اطلاعاتی در صورتی استراتژیک خواهد بود که در راستای اهداف کلان و استراتژی­های سازمان ایجاد شده باشد[۵۶]. این استراتژی­ها سازمان سمت و سوی حرکت سازمان را (با توجه به چشم­انداز کلی آن) تعیین نموده و سازمان را در راستای حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب یاری می­کنند [۱]

برای حرکت به سمت وضعیت موردنظر و حتی پیش از آن برای برنامه­ریزی به­منظور شروع این حرکت، بیش از هر چیز ترسیم وضعیت موردانتظار ضروری به نظر می­رسد و برای ترسیم این وضعیت­، یکی از روش­های مرسوم، استفاده از طرح­ریزی سناریو محور[۱] است، بدین معنا که با ترسیم برخی حالت­های محتمل برای آینده سازمان، ضمن چاره­جویی برای مواجهه با هر یک از آن حالات، برترین حالت را به عنوان وضعیت ایده­آل درنظر بگیریم. پژوهش­های بسیاری که در طی سالیان اخیر در این خصوص صورت پذیرفته، ثابت کرده است که می­توان آینده یک سازمان را با توجه به ساختار و نحوه عملکرد هر یک از اجزای آن شکل داد و در واقع به جای موضع واکنشی، از یک موضع سازنده برای مواجهه با چالش­های پیش روی سازمان در مسیر نیل به منظر برازنده بهره جست

در این نوشتار ابتدا مروری اجمالی خواهیم داشت بر مفاهیم کلی و  زیربنایی مدیریت استراتژیک و به طور خاص مفاهیمی همچون رسالت یا مأموریت[۱] سازمان، چشم­انداز[۲]، منظر برازنده، وضعیت موردانتظار[۳]، هدف و هدف­گذاری و مواردی از این دست. پس از آن به صورت گذرا به بیان ویژگی­ها و کارکردهای سیستم­های اطلاعاتی استراتژیک پرداخته و ضمن بررسی چالش­های فراروی این­گونه سیستم­ها، نقش آن­ها را در سازمان­های امروزی مورد نقد و بررسی قرار می­دهیم. . پس از آن گریزی خواهیم داشت به مفاهیم آینده ­پژوهی و سناریو­سازی و بیان ارتباط آن با وضعیت موردانتظار و منظر برازنده سازمان

در ادامه به بیان مفاهیم بنیادین سیستم­های چندعاملی، تشریح مفهوم عامل هوشمند و معیارهای آن و نیز تشریح مفهوم هوشمندی در این گونه عامل­ها می­پردازیم. پس از آن ، نوبت به برقراری ارتباطی مؤثر میان مفهوم سیستم­های اطلاعاتی استراتژیک و سیستم­های چندعاملی می­رسد

۱۱  وضعیت موردانتظار

مفهوم وضعیت موردانتظار در سازمان، شاید در دید اول با مفهوم چشم­انداز یکسان به نظر برسد، ولی اگر بخواهیم با صورت دقیق­تر و عمیق­تر به بررسی این مفاهیم بپردازیم، تفاوت­های موجود میان این دو مفهوم مشابه و پرکاربرد حوزه برنامه­ریزی راهبردی سیستم­های اطلاعاتی، به خوبی نمایان خواهد شد

پیش از بیان این تفاوت­ها بهتر است یک تعریف کلی از وضعیت موردانتظار ارائه کنیم. وضعیت موردانتظار در واقع توصیف واضح، صریح، بی­ابهام و به زبان مهندسی موقعیتی است که می­خواهیم در برهه­ای از چشم­انداز سازمان بدان دست یابیم. در بیان وضعیت موردانتظار

بایست فعالیت­های موردنیاز، زمانبندی، برنامه­ریزی و هزینه دستیابی بدان به درستی و صراحت مشخص شده باشند. وضعیت موردانتظار وضعیتی است که با دست یافتن به آن رهبر سازمان و پیروان چشم­انداز سازمان، احساس رضایت و خشنودی خواهند نمود و می­توانند ادعا کنند که در مسیر صحیح به سوی چشم­انداز غایی سازمان گام برمی­دارند

[۱] – mission

[۲] – vision

[۳] – desired situation

[۱] – scenario planning