پاورپوینت کامل مدیریت مهندسی، در قالب ۲۷۱ اسلاید ۲۷۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت مهندسی، در قالب ۲۷۱ اسلاید ۲۷۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۷۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت مهندسی، در قالب ۲۷۱ اسلاید ۲۷۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت مهندسی، در قالب ۲۷۱ اسلاید ۲۷۱ اسلاید در PowerPoint :

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
پاورپوینت کامل مدیریت مهندسی، در قالب ۲۷۱ اسلاید ۲۷۱ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب فایل دانلودی:
بخش اول: سازمان و مدیریت
۱. اصول مدیریت عمومی
۲. تئوری و ساختار سازمان
۳. مدیریت منابع انسانی
بخش دوم: حوزه های دانش مدیریت کسب و کار
۱. مدیریت بازاریابی
۲. مدیریت فناوری
۳. مدیریت پروژه
۱. برنامه ریزی پروژه
۲. مدیریت خرید و تدارکات
۳. مدیریت کیفیت
۴. سیستمهای اطلاعات مدیریت
بخش سوم: دانش تکمیلی مدیریت مهندسی
۱۱. بهره وری
۱۲.
۱۳. اخلاق در مهندسی
۱۴. ارگونومی
۱۵. مقررات قراردادهای مهندسی

قسمتی از متن:
تعریف مدیریت
مدیریت عملی است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد.
اهمیت مطالعه مدیریت و سازمان
• سازمان ها در زندگی انسان نقش مهمی ایفا می کنند
• سازمان ها در جهت ساختن آینده ای مطلوب گام برمی دارند
• سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط می سازند
کارایی و اثربخشی
• کارایی یعنی انجام دادن کارها به نحو شایسته و درست
• اثر بخشی یعنی انجام دادن کارهای درست و مناسب
وظایف اصلی مدیران
• برنامه ریزی
• سازمان دهی
• رهبری
• کنترل
دلایل لزوم برنامه ریزی
• تعیین مسیر
• کاهش تأثیر تغییرات
• به حداقل رساندن ضایعات و اضافات
• ایجاد استانداردهایی برای تسهیل کنترل
برنامه ریزی
• برنامه ریزی دو چیز را مشخص می کند:
اهداف (آنچه که باید انجام بگیرد)
ابزار (چگونه باید به هدف رسید)
و…………..