مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ۵۶ اسلاید ۵۶ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ۵۶ اسلاید ۵۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ۵۶ اسلاید ۵۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ۵۶ اسلاید ۵۶ اسلاید در PowerPoint :
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش در ۵۶ اسلاید به صورت متنی همراه با عکس و.. میباشد.
بخشی از متن:
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین , اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین , اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.
در این مرحله ماموریت سازمان / شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.
پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ۵۶ اسلاید ۵۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب فایل دانلودی:
مفهوم مدیریت استراتژیک
تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
الگوی مدیریت استراتژیک
سطوح مدیریت استراتژیک
سطح کل سازمان
سطح بخشی
سطح وظیفه ای
سطوح مدیریت استراتژیک
چارچوب جامع تدوین استراتژی
فرایند انتخاب استراتژی
تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
مشخصات ماموریت
بررسی عوامل خارجی
عناصر محیط عمومی
عناصر محیط تخصصی
اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
کاربرگ های بررسی عوامل خارجی۱- شناسایی فرصت ها وتهدید ها :
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی :
تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
تجزیه و تحلیل سوات
برای ساختن یک ماتریس سوات باید ۸ مرحله را طی کرد:
نمودار ۲-۴ماتریس سوات(SWOT)
استراتژی های چارچوب سوات
شناسایی استراتژی های ممکن
ماتریس SPACE
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
