فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay 133 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay 133 صفحه در word دارای ۱۳۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay 133 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay 133 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay 133 صفحه در word :

بخشی از متن:

سالهای دور اصل اول توسعه هر کشوری ایجاد راه و راه‌آهن بود، اما امروزه یکی از مهمترین شاخص‌های توسعه بانک جهانی دارابودن بستر مناسب اینترنت و پلتفرم‌های فروش آنلاینی است که هرکس به سادگی بتواند در هر جای جهان یک کسب و کار شخصی را برای خودش راه اندازی کند، در دنیای بزرگ پلتفرم ‌های فروش آنلاین در جهان مدل EBay فضایی از کسب و کار الکترونیک را پوشش می‌دهد که دستیابی و عمومیت یافتن آن می‌تواند یک قدم بزرگ در توسعه جهانی باشد و الگو گرفتن از این دست کسب و کارها و بررسی چالش¬ها، تحلیل های رقبا، محیط¬های درونی و بیرونی آنها میتوان فرصت¬های موجود در کشور عزیزمان را شناسایی کنیم و برای رشد و توسعه آن با ایجاد کارآفرینی و ایجاد کسب و کارهای نوین کوشا باشیم.

eBay

گرآوری داده¬ها برای گام نهادن دردنیای فناوری

پیر امیدیار کارآفرین میلیاردر آمریکایی است که در تاریخ ۲۱ ژوئن ۱۹۶۷ از پدری ایرانی و مادری فرانسوی در پاریس به دنیا آمد. ۶ ساله بود که با خانواده اش به مریلند آمریکا رفت و در ۱۴ سالگی با نوشتن برنامه رایانه ای برای کتابخانه مدرسه پا به دنیای بیت‌ها گذاشت.

او در سال ۱۹۸۴ از دبیرستان فارغ‌التحصیل شد و به دانشگاه تافتز “Tufts” در ماساچوست رفت تا مهندسی برق بخواند؛ ولی بعد رشته‌ی خود را عوض کرد و چهار سال بعد، در سال ۱۹۸۸ لیسانس علوم کامپیوتری خود را از این دانشگاه دریافت کرد.

در دوران دانشگاه، پیر شغلی نیمه‌وقت در یک شرکت نرم‌افزار پیدا کرد که زیر نظر مکینتاش فعالیت می‌کرد. در این دوره او برنامه‌نویسی کامپیوترهای مکینتاش را به‌طور حرفه‌ای یاد گرفت و چند نرم‌افزار هم با مجوز شرکت برنامه‌نویسی کرد؛ هرچند این کار بیشتر به خاطر علاقه‌اش به علوم کامپیوتری و نه دستمزد بود. پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه، پیر امیدیار در یکی از بخش‌های فرعی شرکت کامپیوتری اپل به نام کلاریس مشغول به کار شد. تیم او مسئولیت داشت اپلیکیشن گرافیکی MacDraw را به ۲ MacDraw ارتقاء دهد و به‌روزرسانی کند.

سه سال بعد از دانشگاه، در سال ۱۹۹۱ او به همراه سه تن از دوستانش یک شرکت محاسباتی مبتنی بر برنامه‌نویسی به نام Ink Development در زمینه‌ی “رابط کامپیوتری با استفاده از قلم استایلوس” تأسیس کرد که یک بخش فروش اینترنتی هم داشت. چندی بعد این بخش تبدیل به یک شرکت تجارت الکترونیک کامل شد و نامش را به eShop تغییر دادند.

امیدیار تا پایان سال ۱۹۹۴ مهندس نرم افزار eShop بود و سپس مهندس توسعه سرویس‌های شرکت تلفن همراه General Magic، بود. در سال ۱۹۹۶، eShop به مایکروسافت فروخته شد.

سال ۱۹۹۴، امیدیار در منطقه Bay Area سانفرانسیسکو زندگی می‌کرد. او در یک شرکت نرم‌افزاری به نام جنرال مجیک مشغول به کار بود و در کنار شغل اصلی خود، با طراحی و برنامه‌نویسی وب‌سایت هم کسب درآمد می‌کرد که با پاملا وسلی آشنا شد. پاملا دانشجوی ارشد بیولوژی بود. داستانی که در رسانه‌ها فراگیر شد این بود: پیر عاشق دختری شده بود که به جمع‌آوری جعبه‌های آب‌نبات‌های Pez علاقه‌ی زیادی داشت، برای اینکه پاملا را خوشحال کند یک بخش خریدوفروش و حراج آنلاین به وب‌سایت شخصی خود اضافه کرد تا پاملا بتواند با سایر کلکسیونرهای جعبه‌ی آب‌نبات وارد معامله شود و مجموعه‌ی خود را تکمیل کند.

فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay 133 صفحه در word
فهرست مطالب پروژه:
مقدمه
eBay
گرآوری دادهها برای گام نهادن دردنیای فناوری
شرکت EBay
تاریخچه‌ی تأسیس
تولد eBay
رشد و توسعه ایدههای کارآفرینی در شرکت EBay
نوآوریهای eBay در اولین سال تاسیس
پیشرفت eBay در گذر زمان و اجرای ایدههای نو
همکاری با Electronic Travel Auction
سال ۱۹۹۷ میلادی: راه اندازی انجمن گفتگو و تغییر نام به eBay
نیمه دوم سال ۱۹۹۷: جذب سرمایه گذاری
سال ۱۹۹۸: عرضه سهام eBay در بورس
سال ۱۹۹۹ میلادی: گسترش فعالیت برند eBay
ژوئن ۲۰۰۰ میلادی: راه اندازی eBay University
سال ۲۰۰۱ میلادی: راه اندازی eBay Store
سال ۲۰۰۲ میلادی: خرید وب سایت iBazaar
سال ۲۰۰۵ میلادی: خرید وب سایت Kijiji
سال ۲۰۰۷ میلادی: خرید StutHub
سال ۲۰۰۸ میلادی: مدال ملی فناوری و نوآوری برای برند eBay
سال ۲۰۰۹ میلادی: افتخار در کمپین حقوق بشر برای برند eBay
سال ۲۰۱۰ میلادی: سیستم حمل و نقل Milo.com
EBay در سال ۱۹۹۷
توسعه و عرضه‌ی عمومی سهام
قرن ۲۱
PayPal
سال‌های اخیر و وضعیت کنونی ای بی
تصویر کلی از بازار و صنعت شرکت EBay
مدل درآمد eBay
میزان فروش سالانه eBay چقدر است؟
میزان فروش eBay
رقبایی EBay
علی بابا
آمازون
تفاوت eBay و آمازون
مدل های کسب و کار و قیمت گذاری
خدمات فروشنده
خدمات جانبی برای خریداران
والمارت
میکس بازاریابی یا) ۴Ps eBay Inc. تجزیه و تحلیل)
استراتژی بازاریابی eBay
محصولات eBay (میکس محصول)
محل/ توزیع در ۴P eBay
تبلیغات در ترکیب بازاریابی eBay Inc. (میکس تبلیغاتی)
قیمتها و استراتژیهای قیمت گذاری در ۴Pهای eBay
EBay “s Vision & Mission
بیانیه چشم انداز eBay و بیانیه ماموریت شرکتeBay
بیانیه ماموریت eBay Inc.
بیانیه چشم انداز شرکت eBay
پیشنهادات – ماموریت شرکت و چشم انداز شرکت eBay
بیانیه ماموریت شرکت
بیانیه چشم انداز شرکت
ساختار سازمانی eBay برای عملیات متنوع (تجزیه و تحلیل)
نوع سازمانی و ویژگیهای ساختار سازمانی eBay
بخشهای تجاری (نوع ساختاری اولیه)
تقسیمات جغرافیایی
واحدهای عملکردی
ساختار شرکت :eBay مزایا و معایب، پیشنهادات
مزایا
معایب
پیشنهادات
فرهنگ سازمانی eBay (تجزیه و تحلیل)
نوع فرهنگ سازمانیeBay و ویژگیهای آن
مزایا
جهت گیری نتایج
گنجاندن و تنوع
مزایا و معایب فرهنگ سازمانی eBay و پیشنهادات
مزایا
معایب
پیشنهادات
مسئولیت اجتماعی شرکتها و سهامداران شرکت ) eBayتجزیه و تحلیل (CSR
گروههای ذینفعان eBay و ابتکارات CSR
فروشندگان/ کارآفرینان
محیط
مصرف کنندگان
پیشنهادات – عملکرد CSR eBay در پرداختن به علائق ذینفعان
پیشنهادات
تحلیل محیط داخلی شرکت eBay
تجزیه و تحلیل داخلی شرکت – eBay Inc. VRIO
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش eBay
زنجیره ارزش eBay
تجزیه و تحلیل محیط صنعت eBayمدل Porter
پنج نیروی رقابتی پورتر شرکت eBay
تجزیه و تحلیل محیط صنعت شرکت eBay
پیشنهادات
شدت رقابت در میان رقبا شرکت eBay (نیروی قوی)
قدرت چانه زنی مشتریان/ خریداران شرکت eBay (نیروی قوی)
قدرت چانه زنی برای تامین کنندگان eBay (نیروی متوسط)
تهدید جانشین/ جایگزینی (نیروی متوسط)
تهدید ورود جدید / ورود جدید (نیروی متوسط)
تجزیه و تحلیل SWOT شرکت eBay
نقاط قوت eBay (عوامل استراتژیک داخلی)
نقاط ضعف شرکت eBay (عوامل استراتژیک داخلی)
فرصتهایeBay (عوامل استراتژیک خارجی)
تهدیدات eBay Inc. (عوامل استراتژیک خارجی)
پیشنهادات
تحلیل محیط خارجی کسب و کار شرکت eBay
تجزیه و تحلیل محیط خارجی شرکت eBay – PESTLE
عوامل سیاسی مرتبط با تجارت eBay
عوامل اقتصادی eBay Inc.
عوامل اجتماعی/ فرهنگی مؤثر بر محیط کسب و کار eBay
عوامل تکنولوژی در محیط صنعت eBay
عوامل زیست محیطی
عوامل قانونی
پیشنهادات
مدل کسب و کار eBay
مدل کسب و کار eBay
استراتژیهای تجاری مدل کسب و کار eBay
تقسیم بندی در مدل کسب و کار eBay
جغرافیایی
دموگرافیک
رفتاری
روانشناختی
مدیریت عملیات
۱۰ حوزه تصمیم گیری مدیریت eBay
طراحی کالاها و خدمات
مدیریت کیفیت
طراحی فرآیند و ظرفیت
استراتژی موقعیت مکانی
طرح و استراتژی طرح
طراحی شغل و منابع انسانی
مدیریت زنجیره تأمین
مدیریت موجودی
برنامه ریزی
نگهداری
بهره وری در eBay Inc.
استراتژی رقابتی عمومی و استراتژیهای رشد فشرده شرکت eBay
استراتژی عمومی eBay برای مزیت رقابتی
استراتژی های فشرده eBay برای رشد
نفوذ بازار (استراتژی اولیه)
توسعه بازار
توسعه محصول
تنوع
چالشهای شرکت EBay
سناریو پردازی eBay
ضمائم
References