پاورپوینت کامل مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن ۶۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن ۶۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن ۶۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن ۶۴ اسلاید در PowerPoint :

این پاورپوینت باموضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن با۶۴ اسلاید باعناوین زیر:

فصل اول -سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی
فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی

**تعریف سیستم
سیستم عبارتست از مجموعه ای از اجزاء و عناصر که دارای هدف مشترک بوده و با یکدیگر روابط مستمر ، منطقی و متقابل دارند.
**سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی
۱- سیستم اطلاعات بازاریابی ( MIS )
۲- سیستم برنامه ریزی بازاریابی ( MPS )
۳- سیستم سازمانی بازاریابی ( MOS )
۴- سیستم کنترل بازاریابی ( MCS )

**سیستم اطلاعات بازاریابی
این سیستم داده های لازم را در ارتباط با محیط درونی و بیرونی شرکت در زمینه های مختلف جمع آوری کرده ، پرورش داده و در اختیار مدیران قرار می دهد.

**سیستم سازمانی بازاریابی
این سیستم با طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مؤسسات ، آنها را در استفاده بهتر از امکانات موجود و فرصت های پیش رو مدد می رساند
**چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
تعریف خلاقیت
خلاقیت ( Creativity ) عبارتست از :
بکارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر و یا یک مفهوم جدید

**رفتارهای خلاق
عبارتند از :
۱- خاتمه دادن به یک جدل خصمانه
۲- حل یک مشکل در هر زمینه ای
۳- پیدا کردن کاربردهای جدید برای کالاهای قبلی
۴- خلق یک محصول یا خدمت جدید

**فرق خلاقیت و نوآوری
خلاقیت یعنی دست یابی به یک فکر یا ایده نو و جالب و نوآوری یعنی تبدیل آن ایده به یک کالا ، خدمت و یا روش نو

**ویژگی مدیران حامی خلاقیت
۱- آمادگی دائمی برای شنیدن افکار جدید
۲- تشویق کارکنان به تفکر خلاق
۳- برقراری سیستم انتقادات و پیشنهادات سازنده
۴- ایجاد دایره خلاقیت در سازمان

**اشکال نوآوری در مورد کالاها
۱- تولید محصولات نو
۲- تولید محصولات قبلی با روش های نوین و امتیازات بیشتر
۳- تولید محصولاتی که در بازار کمیاب شده اند

**روش های مهم بهسازی محصولات توسط شرکت ها
۱- روش مشکل زدایی
۲- روش دلخواه
۳- روش زنجیره مصرف

علل افزایش ریسک تولید محصولات جدید
۱- کم شدن تدریجی دامنه ایده های جدید
۲- افزایش محدودیت های قانونی و اجتماعی
۳- کمبود سرمایه
۴- تشدید رقابت
۵- افزایش یافتن هزینه
۶- کوتاه شدن عمر کالاهای نو

روش مشکل زدایی
در این روش ، بازاریان به گله مندیها و انتقادات مصرف کنندگان کالا گوش داده ، از این طریق به مشکل پی برده و از طریق نوآوری آن را رفع می نمایند

روش دلخواه
در این روش ، بازاریابان از مصرف کنندگان منتخب می خواهند که آرزوهای خود را در مورد کالای شرکت به زبان آورده و کالای دلخواه خود را بیان نمایند

روش زنجیره مصرف
کسب اطلاعات لازم از خریداران و سایرین در مورد کل عمر مصرفی کالا که بتواند به بهسازی محصول یا ارائه آن در طول حیات اش کمک نماید