فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word دارای ۱۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word :

چکیده

در هر سازمانی توان بالقوه پرورش نیافته ای وجود دارد که برای ایجاد تغییرات راهبردی در سازمان میتوان از این نیروی عظیم به نحو مطلوب استفاده کرد و این توانایی را در راستای اهداف و چشم انداز سازمانی و رسیدن به اثر بخشی هدایت کرد. هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر استراتژی های تحول بر اثربخشی سازمانی در شهرداری کاشان می باشد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش توصیفی به شمار می رود. جامعه ی آماری پژوهش را کلیه ی مدیران شهرداری کاشان تشکیل داده اند. حجم جامعه از طریق سرشماری برای ۱۲۴ نفر برآورد گردید که در نهایت تعداد ۹۲پرسشنامه جمع آوری شد. چهارچوب نظری این پژوهش بر اساس پرسشنامه های استاندارد مدل ویزبورد(۱۹۷۶) واثر بخشی پارسونز(۱۹۷۹) ارائه شده است که با استفاده از دو پرسش نامه ی ۲۸ سوالی به بررسی یک نمونه ی ۹۲ تایی از مدیران شهرداری کاشان پرداخته شده است. روایی پرسشنامه ها از طریق روایی محتوایی سنجیده شده است و برای کسب پایایی پرسشنامه ها از روش آلفای کرونباخ استفاده شده است که پایایی آن برای پرسش نامه ی تحول ۰.۸۹ و برای پرسشنامه ی اثربخشی ۰.۸۶ است. اطلاعات بدست آمده با استفاده از نرم افزار SPSS در دو سطح آمار توصیفی و آمار استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در سطح آمار استنباطی از آزمون کولموگروف (KS) استفاده شده است. نتایج آزمون فرضیات نشان داد که تمامی مولفه های استراتژی تحول بر روی اثربخشی سلزمانی تاثیر مثبت داشته که بر طبق مدل رگرسیون مولفه های اهداف و رهبری به ترتیب با مقادیر ضریب بتای ۰.۲۵۲ و ۰.۲۱۳ بیشترین قدرت پیش بینی را بر روی اثربخشی سازمانی داشته و مولفه ی پاداش با مقدار ضریب بتای ۰.۰۶۱ کمترین درصد پیش بینی را دارا می باشند.

فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word
فهرست مطالب:

چکیده ………………………………………………………………………………………………………………………………………۱

فصل اول: کلیات تحقیق

۱-۱)مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………………………۳

۱-۲)بیان مسئله……………………………………………………………………………………………………………………………..۵

۱-۳)ضرورت پژوهش…………………………………………………………………………………………………………………..۷

۱-۴ )چارچوب نظری پژوهش………………………………………………………………………………………………….. ….۹

۱-۵)اهداف پژوهش……. …………………………………………………………………………………………………………….۱۰

۱-۵-۱)هدف اصلی………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۱

۱-۵-۲)اهداف فرعی……………………………………………………………………………………………………………………۱۱

۱-۶)سوالات پژوهش………………………………………………………………………………………………………………. ۱۱

۱-۷ )فرضیات تحقیق …………………………………………………………………………………………………………………۱۲

۱-۷-۱ )فرضیه اصلی …………………………………………………………………………………………………………………۱۲

۱-۷-۲)فرضیه های فرعی…………………………………………………………………………………………………………. ۱۲

۱-۸)متغیر های پژوهش…………………………………………………………………………………………………………….. ۱۲

۱-۸-۱)متغیر مستقل…………………………………………………………………………………………………………………. ۱۲

۱-۸-۲ )متغیر وابسته ………………………………………………………………………………………………………………..۱۲

۱-۸-۳)متغیر تعدیل کننده…………………………………………………………………………………………………………. ۱۳

۱-۹)جامعه آماری و قلمرو پژوهش…………………………………………………………………………………………… ..۱۳

۱-۹-۱)قلمرو موضوعی…………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳

۱-۹-۲)قلمرو مکانی…………………………………………………………………………………………………………………. ۱۳

۱-۹-۳ ) قلمرو زمانی……………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳

۱-۱۰- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه ها………………………………………………………………۱۳

۱-۱۰-۱)روش تحقیق……………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳

۱-۱۰-۲ )روش گردآوری اطلاعات……………………………………………………………………………………………. ۱۴

۱-۱۰-۳)روش تجزیه و تحلیل اطلاعات ……………………………………………………………………………………۱۴

۱-۱۱)تعاریف نظری وعملیاتی واژه ها و اصطلاحات…………………………………………………………………… ۱۴

۱-۱۱-۱)تعاریف نظری واژه ها و اصطلاحات…………………………………………………………………………… ۱۴

۱-۱۱-۲)تعاریف عملیاتی واژه ها و اصطلاحات…………………………………………………………………………. ۱۶

فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق

۲-۱)مقدمه………………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۹

۱-۲-۱)مفهوم استراتژی……………………………………………………………………………………………………………. ۲۰

۲-۱-۲)اصول و قواعد رقابت…………………………………………………………………………………………………… ۲۱

۲-۱-۳)رویکردهای استراتژی…………………………………………………………………………………………………… ۲۱

۲-۱-۳-۱)رویکرد تجویزی…………………………………………………………………………………………………….. ۲۲

۲-۱-۳-۲)رویکرد توصیفی……………………………………………………………………………………………………… ۲۲

۲-۱-۴)فلسفه استراتژی……………………………………………………………………………………………………………. ۲۲

۲-۱-۵)تعریف استراتژی…………………………………………………………………………………………………………. ۲۲

۲-۱-۶)فرصت های استراتژیک ………………………………………………………………………………………………….۲۳

۲-۱-۷)توسعه فرصت‌ها………………………………………………………………………………………………………….. ۲۴

۲-۱-۸)راهکار استراتژیک……………………………………………………………………………………………………….. ۲۵

۲-۱-۹)استراتژی‌ها و پارادایم ها………………………………………………………………………………………………. ۲۶

۲-۱-۱۰)پارادایم ها و فرصت‌ها……………………………………………………………………………………………….. ۲۶

۲-۱-۱۱)الگوی فرصت…………………………………………………………………………………………………………… ۲۷

۲-۱-۱۲)مزایا و معایب…………………………………………………………………………………………………………… ۲۷

۲-۱-۱۳)تعریف مدیریت استراتژیک………………………………………………………………………………………… ۲۸

۲-۱-۱۳-۱)ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک ……………………………………………………………………۲۸

۲-۱-۱۳-۲)مزایای مدیریت استراتژیک ……………………………………………………………………………………..۳۰

۲-۱-۱۳-۳)فرآیند مدیریت استراتژیک ………………………………………………………………………………………۳۱

۲-۱-۱۴)تدوین استراتژی …………………………………………………………………………………………………………۳۳

۲-۱-۱۴-۱)تکوین استراتژی……………………………………………………………………………………………………..۳۳

۲-۱-۱۵)اجرای استراتژی…………………………………………………………………………………………………………..۳۳

۲-۱-۱۶)ارزیابی استراتژی………………………………………………………………………………………………………….۳۴

۲-۱-۱۶-۱)موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک…………………………………………………………………………… ۳۴

۲-۱-۱۷)تفکر استراتژیک………………………………………………………………………………………………………… ۳۵

۲-۱-۱۷-۱)تفکر استراتژیک در مقایسه با برنامه‌ریزی استراتژیک………………………………………………….. ۳۷

۲-۱-۱۷-۲)کارکرد تفکر استراتژک…………………………………………………………………………………………. ۳۸

۲-۱-۱۷-۳)خصوصات ک متفکر استراتژک…………………………………………………………………………… ۳۸

۲-۱-۱۸)جایگاه موضوعات استراتژیک……………………………………………………………………………………… ۳۹

۲-۱-۱۹)متدولوژی برنامه ریزی استراتژیک پیشنهادی…………………………………………………………………. ۴۰

۲-۱-۲۰)ساختار تحلیلی استراتژی اثربخش………………………………………………………………………………… ۵۱

۲-۲) تحول سازمانی……………………………………………………………………………………………………………….. ۵۲

۲-۲-۱)ایجاد تحول…………………………………………………………………………………………………………………. ۵۲

۲-۲-۲)اهداف تحول سازمانی…………………………………………………………………………………………………… ۵۳

۲-۲-۳) هدایت فرایند تحول سازمانی……………………………………………………………………………………….. ۵۳

۲-۲-۴) ضرورت تحول سازمانی……………………………………………………………………………………………… ۵۴

۲-۲-۵)فرآیند تحول در سازمان………………………………………………………………………………………………… ۵۵

۲-۲-۶) اشتباهات تحول در سازمان‌ها……………………………………………………………………………………….. ۵۷

۲-۲-۷)سطوح تغییر و تحول……………………………………………………………………………………………………. ۵۹

۲-۲-۸)مفاهیم تغییر………………………………………………………………………………………………………………… ۶۰

۲-۲-۹) سطوح ایجاد تغییر در انسان‌ها………………………………………………………………………………………. ۶۱

۲-۲-۱۰)انواع تغییر…………………………………………………………………………………………………………………. ۶۳

۲-۲-۱۱)سازمان‌های آینده……………………………………………………………………………………………………….. ۶۳

۲-۲-۱۲)مقاومت در برابر تغییر…………………………………………………………………………………………………. ۶۴

۲-۲-۱۳)مدیریت مقاومت در برابر تغییر…………………………………………………………………………………….. ۶۴

۲-۲-۱۴)مدلهای تغییر…………………………………………………………………………………………………………….. ۶۵

۲-۲-۱۴-۱)الگوی مکعب یخی تغییر……………………………………………………………………………………….. ۶۶

۲-۲-۱۴-۲) الگوی سه سطحی تغییر………………………………………………………………………………………… ۶۷

۲-۲-۱۴-۳)مدل تغییر و عملکرد سازمانی «بورک و لیتوین»…………………………………………………………. ۶۸

۲-۲-۱۴-۴) مدل تغییر اثربخش کامینگز و اورلی……………………………………………………………………….. ۶۹

۲-۲-۱۴-۵) مدل تغییر جامع رالف کیلمن …………………………………………………………………………………۷۱

۲-۲-۱۴-۶)-مدل تجزیه و تحلیل جریانی جری و پوراس…………………………………………………………… ۷۲

۲-۲-۱۴-۷)مدل شش- خانه ای ویزبورد…………………………………………………………………………………… ۷۳

۲-۳) استراتژی‌ها تغییر و تحول سازمانی…………………………………………………………………………………… ۷۵

۲-۳-۱)استراتژی تغییر تکنولوژی……………………………………………………………………………………………… ۷۵

۲-۳-۳)استراتژی تغییر ساختار…………………………………………………………………………………………………. ۷۶

۲-۳-۳)استراتژی تغییر وظایف………………………………………………………………………………………………… ۷۶

۲-۳-۴)استراتژی تغییر نیروی انسانی……………………………………………………………………………………….. ۷۶

۲-۳-۵) علل مقاومت در برابر تغییر و تحول…………………………………………………………………………….. ۷۷

۲-۴)اثربخشی سازمانی…………………………………………………………………………………………………………… ۷۹

۲-۴-۱)معیارها و مقیاس های اثربخشی سازمانی……………………………………………………………………….. ۷۹

۲-۴-۲)انواع رویکرد اثر بخشی………………………………………………………………………………………………. ۸۱

۲-۴-۲-۱) رویکرد مبتنی بر هدف……………………………………………………………………………………………. ۸۱

۲-۴-۲-۲)پیش فرض های رویکرد نیل به هدف………………………………………………………………………… ۸۲

۲-۴-۲-۳)رویکرد نیل به هدف در عمل……………………………………………………………………………………. ۸۲

۲-۴-۲-۳-۱)مسائل و مشکلات رویکرد نیل به هدف…………………………………………………………………. ۸۳

۲-۴-۲-۳-۲)فایده عملی رویکردنیل به هدف برای مدیران………………………………………………………….. ۸۳

۲-۴-۲-۴).رویکرد مبتنی بر تامین منابع سیستم…………………………………………………………………………… ۸۴

۲-۴-۲-۵)پیش فرض های رویکرد سیستمی……………………………………………………………………………… ۸۵

۲-۴-۲-۵-۱)رویکرد سیستمی در عمل…………………………………………………………………………………….. ۸۵

۲-۴-۲-۵-۲)مسائل و مشکلات رویکرد سیستمی……………………………………………………………………….. ۸۶

۲-۴-۲-۵-۳)ارزش عملی رویکرد سیستمی برای مدیران……………………………………………………………… ۸۶

۲-۴-۲-۶)رویکرد مبتنی بر فرآیند درونی ……………………………………………………………………………………۸۶

۲-۴-۲-۷)رویکرد عوامل استراتژیک…………………………………………………………………………………………. ۸۷

۲-۴-۲-۷-۱)رویکرد ذینفعان استراتژیک……………………………………………………………………………………. ۸۷

۲-۴-۲-۷-۲)پیش فرض های رویکرد ذینفعان استراتژیک…………………………………………………………… ۸۸

۲-۴-۲-۷-۳)رویکرد ذینفعان استراتژیک در عمل………………………………………………………………………. ۸۸

۲-۴-۲-۷-۴)مسائل و مشکلات رویکرد ذینفعان استراتژیک در عمل……………………………………………. ۸۹

۲-۴-۲-۷-۵)فایده عملی رویکرد ذینفع های استراتژیک برای مدیران……………………………………………. ۹۰.

۲-۴-۲-۸)رویکرد ارزش های رقابتی………………………………………………………………………………………… ۹۰

۲-۴-۲-۸-۱)پیش فرض های رویکرد رقابتی……………………………………………………………………………… ۹۰

۲-۴-۲-۸-۲)رویکرد ارزش های رقابتی در عمل………………………………………………………………………… ۹۱

۲-۴-۲-۸-۳)مسائل و مشکلات رویکرد ارزش های رقابتی………………………………………………………….. ۹۲

۲-۴-۲-۸-۴)ارزش عملی رویکرد ارزش های رقابتی برای مدیران…………………………………………………۹۲

۲-۴-۲-۹)کنترل انعطاف پذیری……………………………………………………………………………………………….. ۹۳

۲-۴-۳)دام‌های اثربخشی………………………………………………………………………………………………………… ۹۵

۲-۵)مروری بر نحوه ی شکل گیری شهرداری …………………………………………………………………………. ۹۷

۲-۵-۱)شهر…………………………………………………………………………………………………………………………… ۹۷

۲-۵-۲)تعریف شهر………………………………………………………………………………………………………………… ۹۸

۲-۵-۳)شهر در ایران……………………………………………………………………………………………………………….. ۹۹

۲-۵-۴)وظایف شهرداری در حوزه خدمات شهری، فرهنگی و اجتماعی………………………………………. ۱۰۰

۲-۵-۵)وظایف شهرداری در حوزه اجتماعی و فرهنگی در وضعیت فعلی…………………………………….. ۱۰۱

۲-۵-۶)دستورالعمل اجرایی برنامه سوم راهبردی شهرداری کاشان………………………………………………… ۱۰۳

۲-۵-۶-۱) بخش اول : تعاریف……………………………………………………………………………………………….. ۱۰۳

۲-۵-۶-۲)مفاد دستورالعمل تدوین برنامه استراتژیک ۴ ساله شهرداری کاشان………………………………… ۱۰۷

۲-۵-۶-۳)مدل تدوین برنامه……………………………………………………………………………………………………. ۱۰۸

۲-۶)پیشینه تحقیق………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۱۱

۲-۶-۱)تحقیقات خارجی…………………………………………………………………………………………………………. ۱۱۱

۲-۶-۲)تحقیقات داخلی ……………………………………………………………………………………………………………۱۱۳

فصل سوم: روش تحقیق

۳- ۱) مقدمه………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۱۸

۳- ۲) نوع تحقیق…………………………………………………………………………………………………………………… ۱۱۸

۳-۳) روشها و ابزار گردآوری اطلاعات……………………………………………………………………………………… ۱۱۹

۳-۳-۱) روش بررسی اسناد و مدارک………………………………………………………………………………………. ۱۱۹

۳-۳-۲)روش میدانی………………………………………………………………………………………………………………. ۱۱۹

۳-۴)مقیاسهای اندازه‌گیری متغیرها…………………………………………………………………………………………….. ۱۲۰

۳- ۵) مقیاس اندازه‌گیری نگرشها…………………………………………………………………………………………….. ۱۲۰

۳-۶)طرح تحقیق……………………………………………………………………………………………………………………. ۱۲۰

۳-۶-۱)هدف مطالعه………………………………………………………………………………………………………………. ۱۲۱

۳-۶-۲- نوع مطالعه……………………………………………………………………………………………………………….. ۱۲۱

۳-۶-۳)میزان دخالت محقق در پژوهش…………………………………………………………………………………….. ۱۲۱

۳-۶-۴)مکان بررسی: طبیعی و ساختگی…………………………………………………………………………………….. ۱۲۱

۳-۶-۵)واحد تجزیه و تحلیل:‌افراد ، زوجها، گروهها، سازمانها………………………………………………………. ۱۲۱

۳-۶-۶)افق زمانی: بررسی مقطعی در برابر بررسی دوره‌ای……………………………………………………………. ۱۲۲

۳-۶-۷)جامعه و نمونه آماری مورد پژوهش………………………………………………………………………………… ۱۲۲

۳-۶-۸) حجم نمونه آماری………………………………………………………………………………………………………. ۱۲۲

۳-۶-۹) ابزار پژوهش ………………………………………………………………………………………………………………..۱۲۳

۳- ۶- ۱۰) روش تجزیه و تحلیل داده‌ها……………………………………………………………………………………. ۱۲۳

۳-۷) روشها و فنون آماری مورد استفاده برای تجزیه وتحلیل مشاهدات………………………………………….۱۲۳

۳-۷-۱)ثبات سنجه ها …………………………………………………………………………………………………………….۱۲۳

۳-۷-۲) سازگاری درونی سنجه ها……………………………………………………………………………………………. ۱۲۴

۳-۶-۲) آزمون پایایی………………………………………………………………………………………………………………. ۱۲۴

۳-۸) آزمون فرض نرمال بودن متغیرها:………………………………………………………………………………………. ۱۲۵

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

۴-۱)مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۲۸

۴-۲) بررسی ویژگی‌های جمعیت شناختی………………………………………………………………………………….. ۱۲۸

۴-۲-۱ )جنسیت……………………………………………………………………………………………………………………… ۱۲۸

۴-۲-۲) تاهل…………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۲۹

۴-۲-۳ )سن…………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۳۰

۴-۲-۴ )تحصیلات………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳۱

۴-۳ ) آزمون فرضیات تحقیق……………………………………………………………………………………………………. ۱۳۲

۴-۳-۱) آزمون فرضیه اصلی پژوهش……………………………………………………………………………………….. ۱۳۲

۴-۳ – ۲) آزمون فرضیه فرعی اول…………………………………………………………………………………………… ۱۳۴

۴-۳-۳) آزمون فرضیه فرعی دوم……………………………………………………………………………………………… ۱۳۶

۴-۳-۴ )آزمون فرضیه فرعی سوم……………………………………………………………………………………………… ۱۳۷

۴-۳-۵ )آزمون فرضیه فرعی چهارم…………………………………………………………………………………………… ۱۳۹

۴-۳-۶ )آزمون فرضیه فرعی پنجم…………………………………………………………………………………………….. ۱۴۱

۴-۳-۷) آزمون فرضیه فرعی ششم…………………………………………………………………………………………….. ۱۴۳

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

۵-۱)مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۴۷

۵-۲)نتایج حاصل از آزمون فرضیات تحقیق………………………………………………………………………………… ۱۴۷

۵-۲-۱) نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی ……………………………………………………………………………… ۱۴۷

۵-۲-۲) نتایج حاصل از آزمون فرضیه اول………………………………………………………………………………….. ۱۴۸

۵-۲-۳) نتایج حاصل از آزمون فرضیه دوم…………………………………………………………………………………. ۱۴۹

۵-۲-۴) نتایج حاصل از آزمون فرضیه سوم………………………………………………………………………………… ۱۵۰

۵-۲-۵) نتایج حاصل از آزمون فرضیه چهارم………………………………………………………………………………..۱۵۱

۵-۲-۶) نتایج حاصل از آزمون فرضیه پنجم……………………………………………………………………………….. ۱۵۱

۵-۲-۷) نتایج حاصل از آزمون فرضیه ششم……………………………………………………………………………….. ۱۵۲

۵-۳) نتیجه گیری نهایی……………………………………………………………………………………………………………. ۱۵۳

۵-۴) پیشنهادات تحقیق……………………………………………………………………………………………………………. ۱۵۴

۵-۴-۱) پیشنهادات کاربردی……………………………………………………………………………………………………. ۱۵۴

۵-۵)محدودیت های پژوهش………………………………………………………………………………………………….. ۱۵۵

منابع و ما خذ…………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۵۶

پیوست………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۶۲

پرسشنامه استراتژی های تحول سازمانی – با الهام ازمدل ویز بورد…………………………………………………۱۶۴

پرسشنامه استراتژی های تحول سازمانی- مدل پار سونز……………………………………………………………… ۱۶۶

چکیده لاتین …………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۶۹

فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word
فهرست جداول

عنوان صفحه

جدول ۲-۱)دسته بندی مدل های تحول سازمانی……………………………………………………………………………. ۶۵

جدول ۲-۲) رویکرد سیستمی در عمل…………………………………………………………………………………………. ۸۵

جدول ۲-۳)مسائل و مشکلات رویکرد ذینفعان استراتژیک در عمل ……………………………………………………۸۹

جدول ۲-۴)رویکرد ارزش های رقابتی در عمل………………………………………………………………………………. ۹۱

جدول ۲-۵)چهار مدل اثر بخش سازمانی بر اساس رویکرد کویین و رور باف……………………………………. ۹۳

جدول ۲-۶)مولفه های چهارگانه اثر بخشی با تکیه رویکرد های چهار گانه نظام اجتماعی پارسونز……….. ۹۵

جدول ۲-۷)کارکرد های چهار گانه نظام اجتماعی پارسونز……………………………………………………………….. ۹۵

جدول ۳-۱)نمره گذاری بر اساس طیف لیکرت…………………………………………………………………………….. ۱۲۰

جدول ۳-۲)مقدار ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه استراتِی های تحول …………………………………………… ۱۲۵

جدول ۳-۳)مقدار ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه اثر بخشی سازمانی…………………………………………….. ۱۲۵

جدول ۳-۴)بررسی توزیع نرمال متغیر های استراتژی های تحول و اثر بخشی سازمانی –آزمون KS……..126

جدول ۴-۱)توزیع فراوانی جنسیت پاسخگویان……………………………………………………………………………….۱۲۹

جدول ۴-۲)توزیع فراوانی سن پاسخگویان…………………………………………………………………………………… ۱۲۹

جدول ۴-۳)توزیع فراوانی سطح تحصیلات پاسخگویان……………………………………………………………….. ۱۳۱

جدول ۴-۴) آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی های تحول و اثر بخشی سازمانی……………….۱۳۲

جدول ۴-۵)آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی ها ی تحول و اثر بخشی سازمانی…………….. ۱۳۳

جدول ۴-۶)مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی های تحول بر اثربخشی سازمانی…………………….. ۱۳۳

جدول ۴-۷) آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی تحول از بعد اهداف بر اثر بخشی سازمانی ………۱۳۳

جدول ۴-۸)آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی تحول از بعد اهداف بر اثر بخشی سازمانی… ۱۳۵

جدول ۴-۹)مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی تحول از بعد اهداف بر اثر بخشی سازمانی……….. ۱۳۵

جدول ۴-۱۰)آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی تحول از بعد ارتباط بر اثر بخشی سازمانی……… ۱۳۶

جدول ۴-۱۱)آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی تحول از بعد ارتباط بر اثر بخشی سازمانی.. ۱۳۶

جدول ۴-۱۲)مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی تحول از بعد ارتباط بر اثر بخشی سازمانی……… ۱۳۷

جدول ۴-۱۳) آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی تحول از بعد ساختار بر اثر بخشی سازمانی…… ۱۳۸

جدول ۴-۱۴)آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی تحول از بعد ساختار بر اثر بخشی سازمانی ۱۳۸

جدول ۴-۱۵)مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی تحول از بعد ساختار بر اثر بخشی سازمانی…….. ۱۳۹

جدول ۴-۱۶)آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی تحول از بعد رهبری بر اثر بخشی سازمانی………۱۴۰

جدول ۴-۱۷) آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی تحول از بعد رهبری بر اثر بخشی سازمانی۱۴۰

جدول ۴-۱۸) مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی تحول از بعد رهبری بر اثر بخشی سازمانی…….۱۴۱

جدول ۴-۱۹) آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی تحول از بعدپاداش بر اثر بخشی سازمانی……….۱۴۱

جدول ۴-۲۰) آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی تحول از بعدپاداش بر اثر بخشی سازمانی…۱۴۲

جدول ۴-۲۱) مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی تحول از بعد پاداش بر اثر بخشی سازمانی………۱۴۲

جدول ۴-۲۲) آزمون همبستگی بین متغیر های استراتژی تحول از بعدمکانیسم مفید بر اثر بخشی ………..۱۴۳

جدول۴-۲۳) آنالیز واریانس رگرسیونی متغیر های استراتژی تحول از بعدمکانیسم مفید بر اثر بخشی…… ۱۴۴

جدول ۴-۲۴) مدل رگرسیون چند متغیره برای استراتژی تحول از بعد مکانیسم مفید بر اثر بخشی ……….۱۴۴

فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word
فهرست اشکال

عنوان صفحه

شکل ۱-۱)تفکر استراتژیک(مفتخر.۱۳۷۱)………………………………………………………………………………………….۳۷

شکل ۲-۱)وضعیت توازن نیروها (لوین .۱۹۵۰)……………………………………………………………………………….۶۶

شکل ۲-۳)مدل تغییر و عملکرد سازمانی (بورک و لیتوین .۱۹۹۲)……………………………………………………….۶۹

شکل ۲-۴)مدل مدیریت تغییر اثر بخش (کامینگز و اورولی .۱۹۹۳)…………………………………………………….۷۱

شکل ۲-۵)مدل تجزیه و تحلیل جریانی (پوراس .۱۹۹۹)…………………………………………………………………. ۷۳

شکل ۲-۶)مدل شش خانه ای ویز بورد(ویزبورد.۱۹۷۶)……………………………………………………………………..۷۴

شکل ۵-۱)مدل مفهومی اقتباس از نتایج تحقیق …………………………………………………………………………….. ۱۵۳

فایل ورد کامل تاثیراستراتژی‌ های تحول بر اثربخشی سازمانی ۱۱۴ صفحه در word
فهرست نموارها

عنوان صفحه

نمودار ۴-۱) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب جنسیت…………………………………………………………….. ۱۲۹

نمودار ۴-۲)توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان سن …………………………………………………………… ۱۳۰

نمودار ۴-۳) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان تحصیلات…………………………………………………. ۱۳۱