پاورپوینت کامل الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان ۳۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان ۳۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان ۳۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان ۳۵ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از متن پاورپوینت الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان:

مقدمه در سالهای اخیر، اطلاعات و دانش به عنوان مهمترین دارایی جایگزین سرمایه و انرژی شدهاند؛ همانطور که سالیان پیش، سرمایه و انرژی جایگزین زمین و نیروی کار . شد از سوی دیگر با تغییر ساختارهای نوین استراتژیهای سازمانی و تأکید آنها بهبرنامهریزی بر پایه کارایی منابع ، دانش که اکنون دیگر یکی از سرمایهها و منابع اصلی سازمان محسوب میشد، به عنوان یکی از پایههای مهم برنامهریزی استراتژیک مفهوم و معنا پیدا کرد. در همین راستا نکاتی چند پیرامون ساختار مدیریت دانش قابل توجه میباشند که در ادامه به آنها اشاره شده است : اولین بخش از چرخه دانش، دادهها میباشند که مدیریت دانش در فرایندی برگشتپذیر، سعی بر تبدیل دادهها به اطلاعات و سپس دانش دارد (شکل ؛)۱ پوشش هر دو حوزه دانش صریح و ضمنی همچنین استفاده از ابزارها و فنون مختلف در جهت نگهداری و بازیابی اطلاعات به گونهای که سرعت و دقت دستیابی به دانش افزایش پیدا کند، نیز یکی دیگر از موارد قابل توجه در ساختار مدیریت دانش میباشد؛ طبقهبندی و جستجو در منابع مختلف و متعددی که بسترهای انتقال دانش میباشند از جمله قابلیتهای مورد انتظار مدیریت دانش میباشند، منابعی مانند افراد، بانکهای اطلاعاتی، مستندات نوشتاری یا الکترونیکی، محتوای مدارک، همایشها و نشستها همچنین سایر منابع اطلاعاتی ساخت یافته و نیافته . از آنجا که یادگیری مستلزم انتقال دانش و توان به کارگیری آن میباشد، قابلیت تکرار و بازخورد در راستای توانایی به کارگیری دانش لازم است

پاورپوینت کامل الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان ۳۵ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب پاورپوینت کامل الگوی همراستایی استراتژیک مدیریت دانش در سازمان ۳۵ اسلاید در PowerPoint:

چکیده

مقدمه

پیشینه موضوع

استراتژی دانش و استراتژیهای سازمانی

الگوی استراتژیک

معماری دانش

ماهیت دانش

چرخه دانش

نقشه دانش

فرایند دانش

شاخصهای ارزیابی

استراتژی دانش

اجرای استراتژی دانش

نتیجه گیری

پی نوشتها