فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word دارای ۱۹۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word :

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:۱۸۹

پایان ­نامه کارشناسی­ارشد رشته مدیریت صنعتی (M.A)

فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word
فهرست مطالب :

فصل ۱: کلیات پژوهش… ۲

۱-۱- مقدمه. ۳

۱-۲- پرسش اصلی تحقیق.. ۴

۱-۳- اهداف علمی.. ۴

۱-۴- اهداف کاربردی.. ۵

۱-۵- ضروریات خاص انجام تحقیق.. ۵

۱-۶- بهره­وران. ۵

۱-۷- نوع روش تحقیق.. ۶

۱-۸- روش گرد آوری داده­ها ۶

۱-۹- ابزارهای گردآوری داده­ها ۶

۱-۱۰- روش تجزیه و تحلیل داده­ها ۷

۱-۱۱- شرح واژه‌ها‌ و اصطلاحات به کار رفته در پژوهش… ۷

فصل ۲: مروری بر ادبیات موضوع. ۹

۲-۱- مقدمه. ۱۰

۲-۲- مراحل اجرای پروژه ۱۱

۲-۳- مراحل‌ اجرای‌ یک‌ پروژه‌ ۱۲

۲-۳-۱- مرحله‌ نظری.. ۱۲

۲-۳-۲- مرحله‌ طرح‌ و برنامه‌ریزی.. ۱۳

۲-۳-۳- مرحله‌ اجرا ۱۴

۲-۴- مرحله‌ پایانی.. ۱۵

۲-۵- قراردادهای عمرانی.. ۱۶

۲-۵-۱- تعریف قرارداد. ۱۷

۲-۵-۲- روش­های اجرای پروژه (از نگاه قراردادی) ۱۷

۲-۶- مرور مد­ل­های انتخاب پیمانکار. ۲۱

۲-۷- شاخص­های انتخاب… ۳۶

۲-۸- رویه­های ارزیابی و انتخاب پیمانکاران در کشورهای مختلف… ۳۷

۲-۸-۱- ارزیابی مقدماتی پیمانکاران در هنگ کنگ… ۳۷

۲-۸-۲- تعیین صلاحیت اولیه پیمانکاران در ترکیه. ۳۸

۲-۸-۳- رویکردهای انتخاب پیمانکار در انگلیس… ۳۹

۲-۹- جمع­بندی.. ۴۰

فصل ۳: روش تحقیق.. ۴۲

۳-۱- مقدمه. ۴۳

۳-۲- روش انجام تحقیق.. ۴۳

۳-۳- مراحل انجام پژوهش… ۴۶

۳-۴- ابزار گردآوری داده‏ها ۴۶

۳-۵- روایی و پایایی پژوهش… ۴۶

۳-۶- جامعه آماری پژوهش… ۴۸

۳-۷- نمونه آماری.. ۴۸

۳-۸- تکنیک‌ها‌ی تصمیم‌گیری ریاضیMCDM… 49

۳-۹- ارزیابی و بررسی مدل‌ها‌ی MADM… 50

۳-۱۰- علم مدیریت فازی.. ۵۱

۳-۱۰-۱- اعداد فازی و عملیات جبری.. ۵۳

۳-۱۰-۲- اعداد فازی ذوزنقه ای ومثلثی.. ۵۴

۳-۱۰-۳- متغیر‌ها‌ی کلامی.. ۵۴

۳-۱۱- معرفی تکنیک دلفی.. ۵۵

۳-۱۲- مراحل اجرای روش دلفی فازی.. ۵۸

۳-۱۳- معرفی تکنیک AHP.. 61

۳-۱۴- معرفی تکنیک PROMETHEE.. 65

۳-۱۴-۲- رتبه بندی کامل PROMETHEE-2. 78

۳-۱۵- قلمرو مکانی پژوهش… ۸۰

۳-۱۵-۱- پروژه­های عمرانی.. ۸۱

۳-۱۵-۲- چشم انداز. ۸۴

۳-۱۶- جمع‌بندی.. ۸۵

فصل ۴: تجزیه و تحلیل.. ۸۶

۴-۱- مقدمه. ۸۷

۴-۲- انتخاب خبرگان: ۸۷

۴-۳- مراحل اجرا ۸۷

۴-۳-۱- نهایی­سازی معیارهای موثر در ارزیابی و رتبه­بندی پیمانکاران پروژه­های عمرانی.. ۸۸

۴-۳-۲- وزن­دهی به معیارهای انتخاب شده توسط تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی.. ۱۱۹

۴-۳-۳- رتبه­بندی پیمانکاران با روش PROMETHEE فازی.. ۱۲۸

۴-۴- جمع بندی.. ۱۴۰

فصل ۵: نتیجه گیری وپیشنهادات… ۱۴۲

۵-۱- مقدمه. ۱۴۳

۵-۲- نتایج ویافته‌ها‌ی تحقیق.. ۱۴۳

۵-۲-۱- نتایج مربوط به تعیین شاخص‌ها‌ی اولویت بندی.. ۱۴۳

۵-۲-۲- نتایج حاصل از پیاده سازی مدل پیشنهادی.. ۱۴۴

۵-۳- مزایای الگوریتم پیشنهادی.. ۱۴۷

۵-۴- پیشنهاداتی به منظور بهبود کاربرد الگوریتم پیشنهادی در رتبه­بندی پیمانکاران. ۱۴۸

۵-۵- پیشنهاداتی جهت کاربرد نتایج تحقیق.. ۱۴۸

۵-۶- پیشنهادهایی برای پژوهش­های آتی.. ۱۴۹

۵-۷- جمع بندی.. ۱۴۹

فایل ورد کامل به کارگیری F 199 صفحه در word
فهرست جدول­ ها :

جدول ۲-۱ مشخصات روش­شناسی­های انتخاب پیمانکار (۱۹۹۸، Holt) 26

جدول ۲-۲ مدل­های انتخاب پیمانکار (۲۰۰۶، Anagnostopoulos and Vavatsikos) 29

جدول ۲-۳ مقایسه میان مدل­های ارزیابی مقدماتی پیمانکاران (Sawalhi et al.,2007 ) 31

جدول ۳-۱ ارزیابی.. ۶۷

جدول ۳-۲ وز ن های اهمیت نسبی.. ۷۱

جدول ۳-۳ پروژه­های راهسازی ملی در دست اقدام (تفویض شده به استان) ۸۱

جدول ۳-۴ مهم­ترین پروژه­های احداث و بهسازی راه­های اصلی و فرعی در دست اقدام از محل اعتبارات استانی ۸۲

جدول ۳-۵ مهم­ترین پروژه­های احداث و بهسازی راه روستایی در دست اقدام (از منابع استانی و ملی استانی شده) ۸۳

جدول ۳-۶ مهم­ترین پروژه­های راهداری در دست اقدام اداره کل راه و شهرسازی استان یزد. ۸۴

جدول ۴-۱ معیارها ۸۸

جدول ۴-۲ طیف و امتیازبندی پرسشنامه برای شناسایی معیارهای موثردر ارزیابی و رتبه­بندی پیمانکاران پروژه­های عمرانی.. ۹۰

جدول ۴-۳ تبدیل امتیازهای قطعی معیارهای به مقادیر فازی.. ۹۰

جدول ۴-۴ طیف، امتیاز، عدد فازی و مقدارفازی زدایی شده پرسشنامه. ۹۱

جدول ۴-۵ نتیجه مرحله­ی نخست نظرخواهی از خبرگان. ۹۳

جدول ۴-۶ نتیجه مرحله­ی دوم نظرخواهی از خبرگان. ۱۰۱

جدول ۴-۷ محاسبه­ی اختلاف نظر در مراحل اول و دوم توزیع پرسشنامه. ۱۰۷

جدول ۴-۸ محاسبه­ی اختلاف نظر در مراحل دوم وسوم توزیع پرسشنامه. ۱۱۰

جدول ۴-۹ محاسبه­ی اختلاف نظر در مراحل سوم وچهارم توزیع پرسشنامه. ۱۱۴

جدول ۴-۱۰ محاسبه­ی اختلاف نظر در مراحل چهارم وپنجم توزیع پرسشنامه. ۱۱۵

جدول ۴-۱۱ تعریف حد قابل قبول برای انتخاب معیارها ۱۱۶

جدول ۴-۱۲ میانگین نهایی معیارها ۱۱۷

جدول ۴-۱۳ طیف ۹ گزینه ای ساعتی مورد استفاده در پژوهش- منبع: قدسی­پور (۱۳۸۴) ۱۱۹

جدول ۴-۱۴ ماتریس تلفیق شده­ی نظر خبرگان. ۱۲۱

جدول ۴-۱۵ ماتریس مقادیر Z برای معیارها ۱۲۳

جدول ۴-۱۶ محاسبه مقادیر کلی Z برای معیارها ۱۲۴

جدول ۴-۱۷ وزن نهایی معیار. ۱۲۵

جدول ۴-۱۸ وزن نرمال هر معیار. ۱۲۷

جدول ۴-۱۹ طیف زبانی ارزیابی (Bilsel et al.2006) 129

جدول ۴-۲۰ میانگین نظرات خبرگان. ۱۳۱

جدول ۴-۲۱ اطلاعات معیارها ۱۳۶

جدول ۴-۲۲ تابع ترجیحی گزینه A1 نسبت به گزینه­های دیگر. ۱۳۶

جدول ۴-۲۳ تابع ترجیحی گزینه A2 نسبت به گزینه­های دیگر. ۱۳۷

جدول ۴-۲۴ تابع ترجیحی گزینه A3 نسبت به گزینه­های دیگر. ۱۳۷

جدول ۴-۲۵ تابع ترجیحی گزینه A4 نسبت به گزینه­های دیگر. ۱۳۷

جدول ۴-۲۶ تابع ترجیحی گزینه A5 نسبت به گزینه­های دیگر. ۱۳۸

جدول ۴-۲۷ تابع ترجیحی گزینهA6 نسبت به گزینه­های دیگر. ۱۳۸

جدول ۴-۲۸ شاخص ترجیحی تجمعی گزینه­ها ۱۳۹

جدول ۴-۲۹ جریان رتبه­بندی مثیت و منفی گزینه­ها ۱۳۹

جدول ۴-۳۰ جریان خالص رتبه­بندی.. ۱۴۰

جدول ۵-۱ وزن شاخص­ها ۱۴۶

چکیده :

شتاب روز افزون روند رشد و توسعه و هم­چنین پیچیده­تر شدن پروژه­های صنعتی همگام با پیشرفت علوم و تکنولوژی ، موجب گشته تا مسأله و فرایند انتخاب پیمانکار به عنوان عاملی مهم و کلیدی در ارتباط با موفقیت طرح­های صنعتی محسوب گشته و محققین و صاحبان صنایع رویکردی هرچه تخصصی­تر را در ارتباط با این مقوله در پیش گیرند ، انتخاب پیمانکار شایسته و واجد صلاحیت ، یک مسأله تصمیم گیری چند معیاره بوده و اولین گام جهت اجرای یک پروزه صنعتی در قالب هزینه، مدت و کیفیت مطلوب می­باشد.

در پژوهش حاضر تلاش شده است تا با استفاده از تکنیک PROMETHEE فازی، انتخاب شایسته­ترین پیمانکار در اداره کل راه و شهرسازی استان یزد انجام گیرد. در این راستا ابتدا ضمن بررسی گسترده پیشینه موضوع، مهم­ترین معیارها و شاخص­های پیشنهادی شناسایی و دسته­بندی شدند و سپس با کمک تکنیک دلفی فازی معیارها و شاخص­های اصلی تعیین گشته، در گام بعدی با استفاده از روش AHP فازی، وزن معیارهای تصمیم­گیری تعیین گردیده ، سپس نوع تابع ترجیحی هر شاخص و آستانه بی­تفاوتی و آستانه برتری آن مشخص شدند و با استفاده از این مقادیر و با فرض خنثی بودن دیدگاه تصمیم گیرنده در ارتباط با ریسک با بهره­گیری از روش PROMETHEE فازی، شرکت­های پیمانکاری شرکت کننده در مناقصه مورد نظر رتبه­بندی شدند و مناسب­ترین پیمانکار جهت اجرای پروژه مربوط تعیین گردید.

کلمات کلیدی: انتخاب پیمانکار، معیارها و شاخص­های انتخاب پیمانکار، PROMETHEE فازی

مقدمه :

فرایند انتخاب پیمانکاران با ریسک بالایی برای کارفرماها همراه می­باشد، از این رو کارفرما­­ها همواره تلاش می­کنند که از میزان ریسک موجود بکاهند. در ابتدا پیمانکاران را بر مبنای کم­ترین قیمت پیشنهادی انتخاب می­کردند که این موضوع باعث بروز مشکلاتی در حین اجرای پروژه­ها می­شد. کار فرمایان برای رفع چنین مشکلی نیاز به یک فیلتر برای جلوگیری از ورود پیمانکاران فاقد صلاحیت به مناقصه دارند.

حجم فعالیت­های عمرانی از جمله شاخص­های اساسی رشد و توسعه محسوب می­شود. سالانه هزاران میلیارد ریال از سرمایه­های ملی کشورمان در بخش­های دولتی و خصوصی به صورت مستقیم یا غیر­مستقیم صرف عمران و ایجاد تأسیسات زیر بنایی کشور می­شود. در یک طرح عمرانی بیشترین مقدار سرمایه­گذاری در مرحله­ی اجرای طرح انجام می­گیرد (عباس نیا و همکاران، ۱۳۸۴).

با توجه به آمار ارائه شده از سوی سازمان مدیریت و برنامه­ریزی در طول سال­های اخیر مشاهده می­شود، ۱۰ درصد مشکلات اجرایی ناشی از عدم صلاحیت پیمانکاران می باشد (رجایی و حضرتی، ۱۳۸۷).

یکی از علل اصلی از بین رفتن منابع مالی و شکست در پروژه­­های عمرانی انتخاب نادرست پیمانکاران در پروژه­ها می­باشد. در این رابطه معرفی و انتخاب صحیح پیمانکاران در پروژه­های عمرانی به عنوان یک راهکار اساسی برای جلوگیری از هدر رفتن منابع ملی تلقی می­شود. با انتخاب پیمانکار اصلح، ریسک اتلاف منابع از لحاظ هزینه، زمان به حداقل می­رسد هم­چنین موجب افزایش کیفیت اجرایی پروژه­ها و ایمنی در حین اجرا و یا بعد از اجرا خواهد شد (عباس نیا و همکاران، ۱۳۸۴).

برای نیل به این منظور دو راهکار جدید برای حل مشکل ارائه شده است. تغییر روند برگزاری مناقصه­ها و تعیین صلاحیت پیمانکاران قبل از برگزاری مناقصه دو رویکرد مذکور می­باشد (عباس نیا و همکاران، ۱۳۸۴).

طبیعت چنین تصمیم­گیری­هایی پیچیده می­باشد و در این رابطه عوامل کمّی و کیفی زیادی برای ارزیابی صلاحیت پیمانکاران مورد استفاده قرار می­گیرد. با توجه به مطالب مذکور و در نظر گرفتن این نکته که مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار برای واگذاری پروژه­های عمرانی، یک قسمت اساسی از فرآیند ساخت و ساز است، این تحقیق به شناسایی ابعاد و عوامل اثرگذار بر انتخاب پیمانکار و اولویت بندی و انتخاب پیمانکار اصلح با استفاده از روش PROMETHEE در اداره کل راه و شهرسازی استان یزد می­پردازد.

پرسش اصلی تحقیق

سوال­های این تحقیق عبارتند از:

۱ – معیار­های موثر بر رتبه بندی پیمانکاران پروژه­های عمرانی کدامند؟

۲ – رتبه بندی پیمانکاران پروژه­های عمرانی اداره کل راه و شهر سازی استان یزد چگونه است؟

اهداف علمی

تجربه نشان داده است قبول و انتخاب پیمانکاران با قیمت حداقل پیشنهادی در مناقصات و یا قبول پیمانکاران با تخفیف­های غیر منطقی نسبت به بر آورد های اولیه کار فرما و مشاور هم باعث تطویل بی­رویه مدت پیمان گردیده و هم در نهایت باعث بالا رفتن هزینه­های طرح­های عمرانی بوده است چه در این مسیر به علت عدم کار آیی و توان پیمانکاران، کار فرما یا بایستی نسبت به خلع ید پیمانکار اقدام کند که این امر بسیار زمان بر بوده، یا در مقاطع حساس اجرای پروژه تسلیم شرایط پیمانکار گردد و نسبت به ترمیم قیمت اقدام نماید که این امر نیز پی آمد تطویل مدت و مبلغ اضافی در طرح خواهد بود با توجه به موارد بالا شناسایی شاخص های کمّی و کیفی موثر بر صلاحیت پیمانکاران پروژه­های عمرانی و میزان اهمیت هر یک از شاخص­ها و ارزیابی و اولویت بندی پیمانکاران از اهداف این پژوهش می­باشد.

اهداف کاربردی

به طور متوسط حدود ۱۵ درصد از تولید ناخالص ملی در جهان صرف اجرای پروژه­ها می­شود و حدود ۱۰ درصد اقتصاد جهانی در این صنعت جریان دارد. از آنجا که حجم بسیار قابل ملاحظه صنعت، پروژه­های عمرانی است اهمیت آن در اقتصاد جهانی کاملا مشهود است (سازمان برنامه و بودجه، ۱۳۷۸). از طرف دیگر در اقتصاد توسعه از آنجا که سرمایه گذاری­های دولت، صرف گسترش ظرفیت های تولیدی، زیر بنایی و به طور کلی زیر ساخت­ها می­شود. پروژه­ها لبه برنده و کارساز هر کشور تلقی می­شود اما شرط لازم این است که هزینه­های دولت از یک سو صرف اجرای پروژه­های مناسب و ارزیابی شده شود و از سوی دیگر این پروژه­ها برای اجرا به پیمانکار مناسب سپرده شود. پیمانکار در هر پروژه­ی عمرانی نقش اصلی و اساسی را ایفا می کند انتخاب پیمانکار جزء تصمیمات کلیدی مدیران و تصمیم­گیرندگان به شمار می­رود. نتایج این تصمیمات اثر مهمی بر اجرای پروژه از لحاظ زمانی، کیفیت و هزینه می­گذارد (رجائی و حضرتی،۱۳۸۷). ارزیابی پیمانکاران و رتبه بندی آنان بر اساس معیار­­های صحیح باعث حذف پیمانکاران ناکارامد از فرآیند مناقصه خواهد شد.

و…