پاورپوینت کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه ۲۷۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه ۲۷۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۷۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه ۲۷۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه ۲۷۷ اسلاید در PowerPoint :

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
پاورپوینت کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه ۲۷۷ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب فایل دانلودی:
فرآیند برنامه‌ریزی در یک نگاه
محدوده پروژه
شناسایی فعالیتهای پروژه
بسته کاری
یک نمونه WBS
ایجاد شبکه پروژه
تعیین توالی فعالیتها (بسته‌های کاری)
ترسیم شبکه پروژه
برآورد مدت زمان فعالیتها
۱- از طریق حجم کاری فعالیت
۲- نظرات کارشناسی
۳- آرای گروهی و روش دلفی
۴- استفاده از سوابق اطلاعاتی
۴- از طریق تخمین سه‌زمانه
۶- شکستن فعالیت به اجزای کوچکتر

زمانبندی پروژه
زمانبندی در شبکه گرهی
محاسبات زمانبندی پروژه
چند تعریف
شناوری کل در شبکه گرهی
شناوری آزاد در شبکه گرهی
مثال : طراحی وایجاد یک کارخانه را در نظر بگیرید
یک نمونه نمودار گانت
تنظیم برنامه مبنای پروژه یا (Baseline):
شبکه برداری
محاسبات زمانبندی پروژه در شبکه‌های برداری
جزوه شماره ۲- کنترل پروژه
فرآیند کنترل پروژه
کنترل زمانی پروژه
مثال برای کنترل زمانی پروژه
کنترل پیشرفت پروژه
مثال برای کنترل پیشرفت پروژه
کنترل هزینه پروژه
مثال برای کنترل هزینه پروژه
جزوه شماره ۳- موازنه زمان و هزینه
مدلهای موازنه زمان-هزینه
مدل۱- کاهش مدت زمان پروژه به مقداری قابل قبول
تاثیر کاهش مدت زمان فعالیت بر هزینه های آن
رویکرد حل مدل شماره یک
جریان نقدی پروژه
ماتریس مسئولیتها
جزوه شماره ۴- برنامه‌ریزی منابع
الف- تخصیص منابع محدود
مثالی برای تخصیص منابع محدود
استراتژیهای حل مسئله منابع محدود
۱- استفاده از شناوری فعالیتها
۲- طولانی کردن مدت فعالیت و کاهش نیاز به منابع در واحد زمان
۳- گسیختگی زمانبندی یک فعالیت
۴- استفاده از اضافه‌کاری در جهت حل مسئله
۵- افزایش مدت زمان پروژه
الگوریتم تخصیص منابع محدود
مثال
حل مسئله و اجرای الگوریتم:
تمرین
ب- تخصیص منابع نامحدود (تسطیح منابع)
الگوریتم برگس (Burgess )
جزوه شماره ۵- شبکه‌های پیشنیازی PN
تعیین توالی فعالیتها (بسته‌های کاری)
انواع ارتباط و وابستگی بین فعالیتها
چند مثال
ترسیم شبکه پیشنیازی
محاسبات زمانبندی در شبکه پیشنیازی
جزوه شماره ۶- PERT
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
استفاده از تخمین سه زمانه
فرمولهای تقریب میانگین و واریانس فعالیتها
محاسبات زمانبندی در PERT
مثال

یک قسمتی از متن
ترسیم شبکه برداری دارای قواعد زیر است:
(۱ هر فعالیت بر روی یک بردار و ما بین دو گره ترسیم می شود.
(۲ بین هر دو گره فقط یک فعالیت وجود دارد.
(۳ شبکه فقط دارای یک گره پایانی و یک گره آغازین می باشد .
(۴ در شبکه حلقه یا LOOP نداریم.
(۵ برای تعریف برخی از وابستگی های بین فعالیت ها می توانیم از فعالیت موهومیDummy Actirity استفاده کنیم. فعالیت موهومی وجود خارجی ندارد، مدت زمان صفر بوده و فقط برای ترسیم شبکه کشیده می شود.
در شبکه می بایست حاقل فعالیت موهومی را داشته باشیم.
(۶ گره ها می بایست شماره گذاری شود، شماره ها نباید تکراری بوده و شماره گره پایانی هر فعالیت بیش از شماره گره شروعی باشد.
و………..