پاورپوینت کامل پروژه هزینه های کیفیت coq

هزینه کیفیت

هزینه کیفیت (coq) عبارت است از سیستم برآورد و تحلیل مجموعه هزینه های حصول اطمینان از کیفیت محصولات و خدمات

این سیستم، کارکنان را از هزینه های ناشی از کیفیت پایین آگاه ساخته و آنها را در یافتن موثر ترین روش انجام کار از نظر هزینه با هدف برآورده ساختن نیازمندی های مشتری یاری می رساند.

سطح کیفیت پایین برای شرکت، هزینه در برداشته و رقابت پذیری شرکت را کاهش می دهد. از سوی دیگر کیفیت خوب باعث صرفه جویی در هزینه های سازمان شده و توان رقابتی شرکت را افزایش می دهد.

برپایی و استقرار سیستم coq

استقرار سیستم coq از یک فرایند چند مرحله ای تشکیل شده است.

گام ۱ :آماده سازی

این مرحله شامل مجموعه فعالیت هایی است که باید به دقت طرح ریزی شوند و به طور نظام مند انجام گردند تا اساس و بنیاد قابل اطمینانی برای سیستم هزینه کیفیت در شرکت ایجاد گردد .

این فعالیت عبارتند از :

– تشکیل کمیته coq

– تعیین یک مسئول برای coq

– آموزش coq

– تعریف دامنه برنامه coq

– تعهد به تامین منابع لازم

…

بهبود کیفیت و کاهش هزینه ها

پس از تجزیه و تحلیل داده های هزینه کیفیت و درک کامل آنها، کمیته COQ می بایست بر کاهش هزینه های کیفیت اولویت دار متمرکز گردد. به این منظور مجموعه فعالیت های ذیل باید صورت گیرند :

– تخصیص افرادی در جایگاه متولیان فرایند، یا تعیین تیم های کیفیت برای نظارت بر موارد اولویت بندی شده هزینه های کیفیت ،

بحث و تبادل نظر در مورد کارکرد هزینه های عدم انطباق

اعمال بهبود

محاسبه هزینه موارد عدم انطباق

…

همچنین ببینید

پاورپوینت هزینه یابی کیفیت و مدیریت کیفیت جامع

پاورپوینت کامل پروژه هزینه های کیفیت coq
فهرست مطالب پروژه دانلودی