مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل مدیریت ارزیابی عملکرد
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه فقط به صورت فایل (با پسوند) powerpoint ارائه میگردد
پاورپوینت دانلودی حاضر پروژه ای در خصوص ارزیابی عملکرد، با بررسی اهداف و روشهای ارزیابی و انواع نظام های ارزیابی عملکرد می باشد
نظارت چیست؟
سنجش و اصلاح عملکرد یک سازمان برای به دست آوردن این اطمینان که اهداف سازمان و طرح های اجرایی آن با کامیابی به انجام رسیده است
سنجش چیست؟
سنجش عملکرد ابزاری برای کمی کردن کارایی و اثر بخشی فعالیت هاست وتلاشی روشمند است برای دانشتن این که خدمات سازمان تا چه حد جوابگوی نیازهای مردم بوده و توانایی سازمان در برآوردن آنها تا چه اندازه است
عملکرد چیست؟
عملکرد یک ساختار چند بعدی است که ارزیابی آن بسته به انواع عوامل متفاوت است
حاصل ضرب دو عامل انگیزه و توانایی است
چیزی است که فرد یا سازمان به جا می گذارد وغیر از هدف است
ارزیابی عملکرد
فرایندی است که در طی آن با ایجاد شاخص هایی میزان دستیابی سیستم را به خروجی های مورد انتظار می سنجد و فرایند تصمیم گیری راپشتیبانی می کند
مدیریت عملکرد
فرایندی راهبردی و یکپارچه است که با بهبود عملکرد افرادی که در سازمانها کار می کنند و با توسعه قابلیت های فردی و گروهی موفقیت پایدار سازمان را فراهم می نماید
همچنین ببینید
پاورپوینت جایگاه ارزیابی عملکرد در مدیریت و نظریه های مرتبط به آن
اهمیت ارزیابی عملکرد
نظارت مستمر ، روشمند و علمی بر عملکرد افراد در همه سطوح مبتنی بر الگوها و استاندارد های تعریف شده و بدون سوگیری های غیر فنی یکی از علل پیشرفت در کشورهای توسعه یافته است
علاوه بر آن برای برخورداری از یک سازمان کارا و اثربخش کارکنان باید درراستای تحقق اهداف آن سازمان کار کننذ
ارزش یک ارزیابی به کاربرد آن است
فصل یازدهم قانون مدیریت خدمات کشوری
اهداف یادگیری
نظارت چیست؟
سنجش چیست؟
عملکرد چیست؟
ارزیابی عملکرد
مدیریت عملکرد
چرخه مدیریت عملکرد
بهبود عملکرد
اهمیت ارزیابی عملکرد
۶ مزیت ارزیابی برای مدیران
تلقی از ارزیابی عملکرد
تعریف
روش های ارزیابی عملکرد
انواع نظام های ارزیابی عملکرد بر اساس انواع عملکرد
ارزیابی بر مبنای تقویت رفتار
ویژگی های یک نظام ارزیابی عملکرد کارا و مطلوب
مراحل مدل شناختی تبدیل سناریو به شاخص
مراحل مدل شناختی تبدیل سناریو به شاخص-ادامه
مراحل مدل
منابع و مراجع استاندارد مدل
مدل کارت امتیازی متوازن
مدل کارت امتیازی
وجوه مدل
وجه مالی
وجه مشتری
وجه مشتری روابط علی معیارهای اصلی
مشخصه های ارزش ارائه شده به مشتری
ارزش ایجاد شده برای مشتریان
وجه فرایندهای داخلی
دو الگوی تعیین فرایند های داخلی
وجه یادگیری و رشد
زمینه های سرمایه گذاری غیر سنتی
نتایج شایسته سنجش
عوامل ایجاد کننده نتایج بیان شده
چارچوب سنجش رشد و یادگیری کارکنان
گام های انجام ارزیابی متوازن
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
