پاورپوینت کامل حرف های معلمی ساده ۱۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل حرف های معلمی ساده ۱۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل حرف های معلمی ساده ۱۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل حرف های معلمی ساده ۱۹ اسلاید در PowerPoint :

۲

آنچه از پی می آید مخاطبی مشخص ندارد، حتی نگارنده، مخاطبی را در تقدیر نیاورده و
به عبارت اهل ادب هیچ قرینه لفظی و معنوی هم برای شناسایی مخاطب ندارد از همین رو،
موجب نقد و تضعیف هیچ کس هم نمی شود. سخنی است کوتاه و مجمل که شاید توجه فردی از
خیل خوانندگان را جلب کند و مورد استفاده پیدا کند. به قول معروف:

تو نیکی می کن و در دجله انداز

که ایزد در بیابانت دهد باز

از گذشته های دور، همه اهل خرد و فرزانگی، مردم را توصیه به مشورت فی کل الامور
کرده اند. علت هم روشن است. هیچ کس عقل کامل ندارد و هیچ کس مصون از اشتباه نیست
الاّ آنکه معصوم باشد. از همینجا مشاوران مثل چراغ روشن و چشم باز راه را از چاه
باز می نمایند. خرد و وجدان بیداری اند که در خود و با خود، «حکمت، علم و تجربه» را
دارند. شاید به دلیل این شروط سه گانه بوده که مشاوران کارآزموده، صبور و مجرب به
دور از هیجان ها و خلجان های دوره جوانی، پیراسته از بی دانشی و مسلح به حکمت،
مردان صاحب مقام و منصب را به طریق صلاح رهنمون می شدند، به ویژه در اموری که پای
صلاح و فساد، دنیا و عاقبت و جان و مال ابنای آدمی به میان می آمد و هر لحظه سهو و
اشتباه می توانست موجب بروز تباهی در ارکان اخلاقی و یا مالی رعایای تحت امر شود.

در ازمنه کهن و در همین عصر هم مشاوران عالی مقام نقش «استراتژیست» ها را هم ایفا
می کردند. در واقع، این مهم حکایت از این دارد که هیچ حرکت کلی و جمعی تحت امر یک
مدیر و فرمانده بدون اتخاذ «استراتژی» اتفاق نمی افتاده است.

استراتژی، ضمن هماهنگ کردن و همراه ساختن همه قوا و همه عِدّه و عُدّه، مانع از
حرکت سینوسی مدیران، تصمیم گیری های شتابزده، صدور فرمان های متکی بر احساس و
غریزه، طرد و رد مردان مجرب و همراه و بازگشت به مدار صفر درجه شده و امکان سیر
اکمالی سازمان های اجتماعی را فراهم می آورد.

گرچه تغییر روش ها و تاکتیک ها حسب مقدورات و شرایط امری است بدیهی و مطلوب، اما
فرض کنید سازمانی، هر چهارماه یک مرتبه تغییر استراتژی دهد؛ و یا جابه جایی هر مدیر
موجب تغییر استراتژی شود نتیجه معلوم است.

ضرورت اتخاذ «استراتژی» و درک موقعیت آن در عصر حاضر بسیاری از دول را ناگزیر به
تأسیس مراکز مهم مطالعات استراتژیک ساخته است. به همان سان که مشاوران حامل «حکمت و
علم و تجربه »اند، این مراکز نیز محل تجمع نخبگان مجرب و دانا و اهل حکمت اند.

درک این مهم چنان است که جمله اقربا، دبیرخانه ها، رؤسای دفاتر و نمایندگی ها، با
درک صحیح استراتژی مدیران، بی هیچ تردید، بی هیچ اختیاری برای اجتهاد و اخذ تصمیم
غایی، سعی در کشف اطلاعات و منابع مرتبط با استراتژی و انتقال صمیمانه آن به
مدیران می کنند. تا مبادا، پیرامون آنان از مردان فرهیخته، آرای صائب و رهنمودهای
مدبرانه خالی بماند، فرصت ها از دست برود و یأس زمینه های انفعال و وادادگی را سبب
شود.

نباید از خاطر برد که جا