پاورپوینت کامل «رویکردی نوبه برنامه ریزی بالنده » ; بالهای تحول ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل «رویکردی نوبه برنامه ریزی بالنده » ; بالهای تحول ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل «رویکردی نوبه برنامه ریزی بالنده » ; بالهای تحول ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل «رویکردی نوبه برنامه ریزی بالنده » ; بالهای تحول ۳۶ اسلاید در PowerPoint :

۲۶

چکیده:

این مقاله تلاش می کند نقش ایمان و هدفمندی را در برنامه ریزی آشکار سازد و هشت گام اساسی در برنامه ریزی کارآمد را
توضیح دهد . ابعاد ایمان در برنامه ریزی و سپس ملازمت ایمان و عشق در برنامه زندگی از دیگر مطالبی است که در این مختصر
بررسی می شود .

گامی به سوی موفقیت

صاحب ذوقی گفته است:

«انسان باید عظمت را بجوید

وگرنه

از جویبار حقیری که به چاله ای می ریزد

مرواریدی صید نخواهد شد»

۲ شرط اساسی موفقیت

عصر امروز، عصر امپراتوری برنامه و اطلاعات به شمار می آید و همه چیز تجلیگاه اراده آدمی است . اگر با عنصر آگاهی و نظم و
خدامحوری عمل کنیم و مایه تحول خود و پیرامون خود شویم، بی تردید به قله ها دست خواهیم یافت .

شعار جهان امروز چنین است:

«آینده از آن تو است به دو شرط: نخست آن که با برنامه و در برنامه حرکت کنی; و دوم آن که به برنامه ایمان داشته باشی »

هشت گام در برنامه ریزی کارآمد:

امروزه برای برنامه ریزی کارآمد و بهینه هشت گام تعریف می کنند . وقتی می خواهید به قله کوهی صعود کنید، شاید نخستین
چیزی که ذهن را به خود مشغول می سازد، کلیت قضیه است . کلیت قضیه در قالب یک پرسش اندیشه تان را زیر فشار قرار می دهد:
آیا اساسا من می توانم از این قله بالا بروم . این تلنگر ذهنی میزان ایمان شما به کلیت عمل را مشخص می سازد;

به عبارت دیگر، شما از خود می پرسید: آیا من ایمان قلبی دارم که می توانم این کار را بکنم؟ !

اگر این ایمان قلبی مسلم و مسجل شد، هشت گام یا مرحله مطرح می گردد .

گام اول: در این مرحله، علت صعود به طور ذهنی تبیین می شود; یعنی چرا صعود به این قله؟ به عبارت روشن تر، ایمان دارم این
کار شدنی است; اما چرا این قله؟ بر این اساس، شناسایی و تعیین رسالت (Mission) و بینش (Vision) مطرح می شود .

گام دوم: در این مرحله، مسیر حرکت از آغاز تا مقصد تعیین می گردد . این کار اصطلاحا تعیین هدف دراز مدت خوانده می شود .

تنها داشتن هدف کافی نیست; آدمی باید به ابعاد هدف، مراحل هدف، نحوه حرکت به سوی هدف بیندیشد و سپس حرکت را
بیاغازد . بنابراین، فرایندگرایی ونتیجه گرایی هر دو مهم و تعیین کننده اند; هر چند در طراحی و برنامه ریزی فرایندگرایی تاثیر
بیش تر و ارزش بالاتر دارد .

گام سوم: زمان دقیق صعود، در این مرحله تعیین می شود . این گام اصطلاحا نخستین گام اجرایی در مدیریت زمان نام دارد .

گام چهارم: در این گام، مراحل مهم صعود و زمان آن ها تعیین می گردد .

وقتی یک فعالیت را به مراحلی تقسیم کنیم، به راحتی می توانیم آن را در ظرف زمان و فعالیت های کوچک یا خرده فعالیت تعریف
کنیم .

گام پنجم: در این مرحله، جایگاه امروز فرد تبیین می شود و فاصله او با هر مرحله از برنامه صعود به دست می آید . این همان نگاه
فرایندی مرحله ای به کارها است که نوعی ارزشیابی تکوینی و مرحله ای است .

گام ششم: مسیری که انسان از جایگاه امروز تا جایگاه بعدی می رساند، با تمام جزئیاتش در این مرحله ترسیم و طراحی می گردد .
(مرحله تهیه برنامه استراتژیک)

گام هفتم: نوع وسیله یا ابزاری را که فرد باید در هر مقطع از صعود از آن استفاده کند، در هفتمین مرحله مشخص می شود . این
کار اصطلاحا ابزارشناسی نام دارد . گاه شناخت دقیق ابزار انسان را صدها قدم به موفقیت نزدیک می سازد .

گام هشتم: اینک زمان اجرا است . با یک نگاه به برنامه و وضعیت موجود در هر لحظه، مراحل پیشرفت کار را مدیریت کنید . تا
هدف را در آغوش بگیرید .(مراحل کنترل کار) (۱)

اجرای این مراحل در یک برنامه ریزی استراتژیک بسیار مهم است و در موفقیت انسان نقش اساسی دارد .

ایمان در برنامه ریزی:

ایمان در حقیقت نوعی رجوع به خویشتن خویش است . رجوع به خویشتن یعنی شناخت خویشتن یا تلاش در
ت شناخت خویشتن .

آندره تارکوفسکی، فیلمساز نام آور روس، می نویسد:

اگر انسان حتی به درخت خشکیده با ایمان آب دهد سبز خواهد شد، زیرا ریشه دارد . (۲)

می توان گفت مقصود از مدیریت زمان توام با ایمان و اعتقاد، مدیریت برنامه ها در ظرف زمان است نه مدیریت بر زمان . بنابراین،
زمان عاملی است با قابلیت انعطاف نامحدود برای دسته بندی بهینه فعالیت ها; همچون قفسه های کتابخانه که عاملی است برای
چینش صحیح کتاب ها .

ایمان در زندگی با عشق، شوق، و انتظار درآمیخته است . اگر به گذشته بنگرید، می بینید لحظه های خطیر، لحظه هایی هستند
که به راستی زندگی کرده اید و با عشق و محبت به سر شده است . (۳) بنابراین، برای آزاد ساختن انرژی بی نهایت درون خویش در
برنامه ریزی، جز محبت سرشار بی ریا و بی انتظار به ذره ذره این عالم هیچ راهی وجود ندارد . تمام اعمال نادرست ما در حبس این
نیروی عظیم در دایره تنگ خودخواهی های کور ریشه دارد .

فرانچسکوی قدیس می نویسد:

دیدن با چشمان بسته، ایمان با قلبی خاموش، این است معجزه دائمی . (۴)

همراهی ایمان و عشق در برنامه زندگی

ایمان و عشق در برنامه ریزی زندگی ملازم حرکت می کنند . عشق، هر دو کیفیت تاریکی و روشنایی را در خود دارد و ترکیبی است
از شب و روز و مرگ و زندگی . انسان باید از بخش تاریک شروع کند . شروع همیشه از تاریکی است، درست مثل بذری که زندگی
خود را از تاریکی درون خاک شروع می کند . تمام شروع ها در تاریکی است; زیرا تاریکی از مهمترین عوامل آغاز هر حرکت است .
البته حرکت در تاریکی با نور ایمان معنا می شود و متبلور می گردد .

تاریکی دارای عمق خاصی است و قدرت فراوانی برای تغذیه