پاورپوینت کامل از نیروی تخیل خود لگام بردارید! ۳۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل از نیروی تخیل خود لگام بردارید! ۳۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل از نیروی تخیل خود لگام بردارید! ۳۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل از نیروی تخیل خود لگام بردارید! ۳۴ اسلاید در PowerPoint :

۲۶

آلکس آزبورن، کارشناس تبلیغاتی و نویسنده کتاب بسیار جالب «نیروی خلاق شما» می گوید: «مدت چهل سال مدافع این نظر
بودم که هر یک از ما می تواند راهی برای خود پیدا کند و گلیم خود را دراین جهان پرهیاهو از آب بیرون بکشد . نیروی تخیل را
می توان مانند نیروی ماهیچه های بدن تقویت کرد و همان گونه که می آموزید که چگونه شنا کنید، باید بیاموزید که چگونه
بیندیشد و به افکار صحیح دست پیدا کنید» . این دستورالعمل نه تنها در مورد خود وی مؤثر افتاد، بلکه هزاران نفر از پیروی آن به
کام یابی رسیده اند .

وی می گوید: «در روزنامه ای کار می کردم و به سببی از آن سیر شدم . دفترچه ای را که در آن مطالب جالب را بریده و چسبانده
بودم، با خود نزد ناشر روزنامه دیگری بردم و به او نشان دادم . آن ناشر به من گفت که اینها چیزهایی است که از لحاظ تفننی بسیار
جالب است; ولی می دانید که هر یک از آنها محتوی فکری است و باید با نشر آنها آزمایشی به عمل آورم .

این گفته مرا به این اندیشه انداخت که حالا که فکر، این اندازه گرانبهاست، چرا مقدار بیشتری از آن فراهم نکنم; ولی به زودی
دریافتم که گرچه فکر خوب مانند مهمان ناخوانده ای آسان و سر زده وارد می شود، بسیاری از فکرها هست که باید آنها را گرفت و
به دام انداخت . از این گونه فکرهای قیمتی همه جا در اطراف ما وجوددارد که در لباس چیزهای آشکار و همه جایی از نظر پنهان
می ماند .

آزبورن می گوید: «هر یک از ما عقل خلاقی دارد که می اندیشد و افکار را به وجود می آورد و عقل حاکمی دارد که این افکار آفریده
شده را سبک سنگین و نقادی می کند . نخستین حیله ای که باید به کار بسته شود، این است که این دو را از دخالت در کار یکدیگر
باز داریم; مقصودم این است که باغور کردن در این که چرا فکری عملی نخواهد شد، چنان نکنید که رشته آن فکر گسیخته شود و
از بین برود . نیروی خود را برای یافتن فکر دیگر و پس از آن فکر دیگر به کار اندازید . هر چه بیشتر فکر برای خود انبار کنید، امید
این که فکر خوبی به دست آورید، بیشتر می شود .

به این کار نداشته باشید که آن فکرها چه اندازه ناپخته و وحشی است . پس از آن با چشم خرده گیری و نکته سنجی بر این مجموعه
می نگرید و برجسته های آنها را بر می گزینید و بازمانده ها را به دور می ریزید .

حیله دیگر جمع آوری طرف های دیگر قضیه است . به هر چیز با چشم باز نگاه کنید . سؤالاتی از این گونه طرح کنید: غیر از این
چه؟ چه شکل دیگر؟ به رنگ دیگر؟ سازندگان اسباب های آشپزخانه سؤالی از همین قبیل طرح کردند و به آن نتیجه رسیدند که
اگر به جای رنگ سفید، آنها را به رنگ های دیگر بسازند، بهتر است و چنین کردند . اگر عکس بشود، چطور است؟ ساختن ماشین
خیاطی زمانی امکان پذیر شد که مخترع آن از خود پرسید: چه می شود که سوراخ سوزن را به جای آن که در ته آن باشد، در سر آن
بگذاریم و چنین کرد .

همه ما نمی خواهیم که مخترع باشیم; ولی همه می خواهیم که افکار ابتکاری داشته باشیم . کسی پیشنهاد کرد که بهتر
ست شرکت های تلفن وسیله ای برای خبر دادن از وقت صحیح و وضع هوا فراهم کنند و نتیجه آن شد که شرکت نیویورک، سالانه
دو میلیون دلار از این راه اضافه درآمد پیدا کرد» .

آزبورن درباره آن چه که خود وی «شوراندن مغز» نامیده است، تعصب می ورزد .

به گفته او: «در انجمن های متعارفی، اهمیت درجه اول به نقادی افکار، یعنی به عقل قاضی و حاکم داده می شود . در این جاها تقریبا
تفکر آفریننده غفلت شده می ماند . اگر کسی فکر تازه ای را پیشنهاد کند، همه در این بحث می کنند که چرا این فکر عملی نخواهد
بود و دلایل این انکار خودرا اقامه می کنند . صاحب فکر به این ترتیب عقب نشینی می کند و منتظر فرصت می ماند تا بلایی را که بر
سر او آورده اند، بر سر دیگران بیاورد . به جای آن که فکری را خراب کنید، راهی را پیشنهاد کنید که آن راه بتواند با فکر بهتری
ترکیب شود» .

راه کار عملی آزبورن چنان بود که گروهی از را گرد هم جمع و مسئله ای را برای آنان طرح می کرد و به آنان می گفت: «با خود
افکاری همراه بیاورید و هرگز در بند آن نباشید که این افکار عملی نیست . بلند و وحشی و زیبا فکر کنید و هرگز در بند
خرده گیری مباشید» .

تندنویسی همه پیشنهادها را جمع آوری می کند . عده افراد در «انجمن شوراندن مغز» باید زیاد نباشد و بهتر آن است که از پنج تا
ده نفر تجاوز نکند . اگر دو نفر مبتکر و خودکار در آن انجمن باشد و رئیس جلسه پیوسته مواظب زنگ باشد، کار بهتر پیش می رود
.

«شک نیست که خرده گیری علاج ناپذیر خواه ناخواه در چنین انجمن ها می خزد . هر وقت چنین حالتی پیش آید، وظیفه رهبر
جلسه آن است که با گفتن جمله خواهش می کنم اظهار عقیده موقوف! یا فکر یا تعطیل جلسه، این خار را از سر راه بردارد .

دفتر کار ما در ظرف مدت یک ماه، هفت انجمن شوراندن مغز داشت . در یک جلسه ۴۵ پیشنهاد برای یک مشتری در مورد اثاثیه
منزل به دست آمد; در جلسه دیگر ۵۶ فکر برای جمع آوری اعانه پیشنهاد شد; در جلسه سوم ۱۲۴ فکر برای فروش بیشتر پتو آماده
شد . برای یکی از مشتریان خود ۱۵۰ نفر از افراد را به پانزده گروه شوراندن مغز تقسیم کردیم و همه درباره مسئله مورد علاقه آن