پاورپوینت کامل لااقل مثل غاز باشید! ۲۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل لااقل مثل غاز باشید! ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل لااقل مثل غاز باشید! ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل لااقل مثل غاز باشید! ۲۶ اسلاید در PowerPoint :

۲۲

کنت بلانچارد، نویسنده کتاب «مدیر یک دقیقه ای»، این بار با همکاری شلدون بالز، مدیریت نوین «گانگ هو»۱ را در کتاب
جدیدی معرفی می کند. گانگ هو، یک کلمه چینی و به معنای همکاری با یکدیگر و بیان گر شور و شوق بی حد، انرژی فراوان و
فداکاری در قبال کار و وظیفه تعیین شده است. اسرار گانگ هو اجرای شیوه ای از مدیریت شوق آفرین در کارکنان است که
هدایت و رهبری را در هر سازمانی با نتایج شگفت انگیزی افزایش و شیوه زندگی سرشار از شور و شوق را آموزش می دهد.
گاهی باید از دیگر موجودات روی زمین درس گرفت؛ مثلاً همواره سخت کوشی مورچه ها و موریانه ها برای انسان الهام بخش
و عبرت آموز بوده است. بلانچارد، در بخشی از درس های خود به ما می آموزد که چگونه باید با دید احترام و اهمیت به شغل و
کار خودمان بنگریم و مثل سنجاب ها کار خود را مهم و بلکه بالاتر از آن «ارزنده» بدانیم . او مثال می زند که حتی
شست وشوی ظروف در رستوران دانشکده، کاری ارزنده است؛ زیرا ظروف کثیف پر از باکتری عفونی و آلوده، می تواند همه
دانشجویان، یعنی نظریه پردازان اقتصادی، پزشکان، دانشمندان، رهبران دنیا و یا پژوهش گران آتی را از بین ببرد. بنابراین
باید به این امر از نظر مسائل انسانی نگاه کرد؛ نه کاری که باید تنها آن را برای درآمد انجام داد. در این جاست که به یاد شاعر
معاصر نوپرداز کشوران می افتیم؛ آن جا که گفت:

چشم ها را باید شست، جور دیگر باید دید.

آن چه موضوع صحبت است، یکی از پرقدرت ترین هیجانات و احساسات نوع بشر در ردیف عشق یا تنفر است که به آن عزت
نفس می گوییم. یکی از سریع ترین و مطمئن ترین شیوه های کسب «خودانگاری مثبت»، این است که بدانی کار تو متناسب با
هدف اصلی است؛ زیرا وقتی نسبت به خودت احساس خوبی پیدا کنی و بدانی که کار تو خدمتی ارزشمند است، این شروع
رسیدن به شور و شوق یا «گانگ هو شدن» خواهد بود.

این کتاب به ما می آموزد که داشتن هدف در هر سازمان یا کارخانه یا مؤسسه ای، ضروری است و آن هم هدفی مشترک که
همه افراد سازمان برای رسیدن به آن با هم بکوشند. نویسنده در جایی از این کتاب، به این ضرب المثل معروف اشاره می کند:
تو می توانی اسب را تا سرچشمه ببری؛ اما نمی توانی حیوان را وادار به نوشیدن کنی. البته تنها تعیین هدف کافی نیست؛ بلکه
باید مطمئن شویم که کارکنان، متعهد به انجام آن شده اند و فقط دراین صورت است که هدف را هدف مشترک می گوییم. باید
مشخص شود که می خواهیم در کجا قرار بگیریم؛ هدف های باارزش کدامند و تأثیری را که می خواهیم در زندگی افراد،
(دریافت کنندگان خدمات و پرداخت کنندگان هزینه ها) داشته باشیم، چیست؟ آن عبارت است از«کار ارزنده» یعنی کاری که
در رسیدن به یک «هدف خوب توجیه شده و مشترک» کمک می کند.

بلانچارد اضافه می کند که سنجاب ها به زندگی یکدیگر اهمیت می دهند و اگر یک شاهین یا روباه ظاهر شود، فقط جان
خودشان را نجات نمی دهند؛ بلکه دیگران را هم از خطر آگاه می کنند؛ پس برای گانگ هو شدن، باید به ارزش هایی پایبند باشی.
در هر سازمان سرشار از شور و اشتیاق، ارزش ها مهم هستند. ارزش ها باید رفتار تو را هدایت کنند؛ نه این که تو دیگران را
هدایت کنی. اهداف متعلق به آینده هستند ولی ارزش ها باید در حال، محترم شمرده شوند. ارزش ها فقط وقتی واقعی می شوند
که تو در عملکردت آنها را دخالت بدهی؛ به گونه ای که به دیگران تأکید کنی تا آن طور رفتار کنند. هدف ها تعیین می شوند؛
ولی ارزش ها رعایت می شوند. هدف ها تغییر می کنند، ولی ارزش ها مثل کوه هستند که تو می توانی به آنها پشتگرم باشی.
ارزش ها خوب جا نمی افتند؛ مگر این که در بوته زمان و موانع جدی آزمایش شوند.

مدیر، باید اعتماد کارکنان را به خود جلب نماید. برای جلب اعتماد کارکنان، کار زیاد باید انجام دهی که دو مورد از مهم ترین
آنها، داشتن صداقت و اولویت دادن به کارکنان است. این دو کار را انجام بده، بقیه به راحتی حاصل خواهد شد.

شیوه بیدسترها

در جای دیگری از این کتاب، به رفتار و زندگی بیدسترها اشاره می شود. بیدسترها، جانوارانی هستند