پاورپوینت کامل بررسی عملکرد مدیریت در همایش مدیریت عملکرد ۲۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بررسی عملکرد مدیریت در همایش مدیریت عملکرد ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی عملکرد مدیریت در همایش مدیریت عملکرد ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بررسی عملکرد مدیریت در همایش مدیریت عملکرد ۲۴ اسلاید در PowerPoint :

۱۳

«اولین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد» در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و با حضور صاحب نظران و کارشناسان مدیریت و
برخی دست اندرکاران امور اجرایی کشور برگزار شد . دکتر سعید صفری، دبیر کنفرانس، هدف از برگزاری این همایش را
فرهنگ سازی مناسب و آشنا کردن مدیران با «مدیریت عملکرد» و تبادل تجارب و اندوخته های صاحب نظران برای آغاز حرکت
ملی در این راستا خواند . وی افزود: مدیریت عملکرد، فرایندی استراتژیک و جامع است که موفقیت پایدار سازمان را از طریق
بهبود عملکرد فراهم می کند و این مفهوم که امروزه جایگزین ارزیابی عملکرد شده است، علاوه بر داشتن بار مثبت نسبت به مفهوم
ارزیابی که اغلب با واکنش منفی مدیران در جامعه ما مواجه می شود، نشان دهنده اهمیت پرداخت به عملکرد سازمان از سوی
مدیریت به عنوان یک فرایند اساسی است .

در این همایش علی کرباسی نجف آبادی، از جهاد دانشگاهی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، در سخنانی با عنوان «ارزیابی
عملکرد دستگاه های اجرایی کشور پس از پیروزی انقلاب اسلامی » گفت: مهم ترین عنصر رشد و توسعه همه جانبه کشور،
برخورداری از مدیرانی لایق و کارآمد است که با استفاده بهینه از امکانات و منابع کشور، زمینه کارایی، بهره وری و شکوفایی
اقتصادی و اجتماعی را فراهم کنند .

وی با اشاره به اینکه با وقوع انقلاب اسلامی و تغییر مبانی فلسفی و ارزشی جامعه و تاثیر آن بر نظام مدیریت اجرایی کشور، افزود:
ترکیب نظام ارزشی، دینی با نظام مدیریت، از جمله ویژگی های بارز مدیریت در دوران پس از انقلاب اسلامی است .

وی خاطرنشان کرد: شواهد نشان می دهد که اخلاق، فرهنگ، رفاه و سطح بهره وری در جامعه از روندخوبی برخوردار نیست و
ریشه این مسایل در هر کشوری، بخصوص در ایران که دولت نقش مسلط بر رفتار جامعه را دارد، در مدیریت عمومی است .

وی در عین حال یادآور شد: ضعف مدیریت دولتی الزاما به معنای قوت بخش خصوصی نیست; اما ضعف بخش خصوصی نیز
می تواند ناشی از ضعف بخش عمومی باشد و به عنوان یک شاخص نهایی از عملکرد، قابل ارزیابی است . کرباسی نجف آبادی تاکید
کرد:

در طول ۲۰ سال گذشته، کشور بیشتر متکی بر افراد و شناخت صلاحیت های فردی بوده است تا اصلاح نظام مدیریتی .

سید مصطفی مظلومی، کارشناس مسایل مدیریت درباره روش شناسی ارزیابی عملکرد و تفاوت های ماهوی ارزیابی و
سیاستگذاری در دستگاه های اجرایی گفت: کنترل عملکرد نظام، بودجه بندی و هزینه یابی در کشور مخدوش است و معیارهای
مناسب برای دستگاه های مشابه در تنظیم بودجه حاکم نیست و به جای منطق ریاضی، اقتصادی و محاسباتی، فشارهای جانبی
حکمفرماست . وی افزود: توزیع بودجه به عنوان یک عامل کنترلی و نظارت بر عملکرد که در سال های اخیر به آن توجه می شود،
به دلیل تاخیر حداقل دوساله در انجام توزیع در ارزیابی عملکرد، خاصیت خود را از دست می دهد .

وی خاطرنشان کرد: معیارهای موجود ارزیابی برای بالانشان دادن ارزیابی و عملکرد یک دستگاه به هیچ وجه از معیارهای علمی و
محاسباتی پیروی نکرده صرفا براساس سلیقه های شخصی یا روابط ذهنی و برخی فشارهای اجتماعی انجام می شود . مظلومی
گفت: در برخی دستگاه ها، کسانی منصوب شده اند که نه تنها در مدیریت علمی و تجزیه و تحلیل اقتصادی، بهره وری و کارایی، هیچ
بهره و دانشی ندارند، بلکه از تحصیلات دانشگاهی نیز برخوردار نیستند و نمی توانند ارزیابی لازم را در سیستم خود انجام دهند .

دکتر کاظم یاوری از مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی، درباره ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی، راهبردها و چالش ها
گفت: با توجه به فرایند برنامه ریزی، این فرایند اغلب به صورت ناکارآمد، تا مرحله اجرای برنامه ها طراحی شده و از مهم ترین
مراحل فرایند برنامه ریزی یع