پاورپوینت کامل نقش مدیریت زمان در ماه مبارک رمضان ۳۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نقش مدیریت زمان در ماه مبارک رمضان ۳۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نقش مدیریت زمان در ماه مبارک رمضان ۳۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل نقش مدیریت زمان در ماه مبارک رمضان ۳۲ اسلاید در PowerPoint :

>

«إِنَّ الْإِنسَانَ لَفِی خُسْرٍ»[۱]

یکی از موضوعاتی که دغدغه همیشگی بشر است مبحث زمان و گذر آن می باشد اگر بخواهیم به سابقه بحث مدیریت زمان در اسلام بپردازیم خیلی زود به یاد حدیث امیرمؤمنان علی (علیه السلام) می افتیم که می فرماید: «مؤمن باید شبانه روز خود را به سه قسمت تقسیم نماید، زمانی برای نیایش و عبادت پروردگار، زمانی برای اشتغال و فعالیت و تأمین زندگی و زمانی برای استراحت و واداشتن نفس به لذات حلال و زیبایی های مطلوب و معتدل و مشروع».[۲]

از آن جا که گستره عمر آدمی محدود است و انسان یک بار فرصت زندگی کردن دارد لزوم برنامه ریزی زمانی امری غیر قابل انکار می باشد. طبق محاسبات انجام شده، یک انسان با امید به زندگی طولانی، حداکثر ۲۰۰۰۰۰ ساعت از زمان را به عنوان وقت قابل استفاده در اختیار دارد و متأسفانه تعداد بسیار کمی از مردم به علت دغدغه های زندگی احساس می کنند وقت کافی را در اختیار دارند.

طبق خوش بینانه ترین تخمین ها و برآورد های انجام شده حدود ۳۰ الی ۴۰ درصد توان انسان ها به کار گرفته می شود و محاسبات نشان می دهد که افراد ۶۰ در صد از زندگی کاری خود را هدر می دهند.

اما نظریه دیگری می گوید که آدم ها هر اندازه هم از وقت، توان ذهنی و استعدادهای خدادادی و هوش خود تا آخر عمر استفاده کنند تا حد انسان های جاویدانی مثل ابن سینا، فارابی، ادیسون و… بالا روند، تنها ۴ تا ۶ درصد قوای خود استفاده نموده اند و نهایتاً با ۹۶ یا ۹۴ درصد توان استفاده نشده، دار فانی را وداع می گویند مدیریت زمان در اصل همان برنامه ریزی است و به معنای تسلط و کنترل فرصت ها و جهت دادن به فعالیت هاست. [۳]

با توجه به اهمیت این موضوع طرح چند مبحث ضروری است نخست افق شناسی در مهارت برنامه ریزی، دوم: چگونگی برنامه ریزی و سوم: مبارزه با سارقان زمان.

افق شناسی در مهارت برنامه ریزی: متخصصان برنامه ریزی می گویند: نگرش انسان نسبت به آینده از زاویه سه افق صورت می گیرد: ۱- افق باز؛ ۲- افق دور؛ ۳- افق روشن.

هر انسانی از افق باز بهره مند باشد نگرش او حالت شبکه ای و گسترده دارد و راه حل های مختلف را فقط از زاویه یک راه نمی بیند و به اصطلاح پژوهشگر، به ورطه تک سبب بینی نمی افتد. [۴] افرادی که از افق دور برخوردارند افرادی دور اندیش در مقایسه با دیگران هستند که تصویری شفاف تر در مسائل، رفتارها و عکس العمل ها و رویدادها دارند.

اما افق روشن با استفاده از دو افق قبلی میسر است. محصول این سه افق، بحث شناخت است بنابراین سه افق اساسی برنامه ریزی عبارتنداز: ۱- خودشناسی؛ ۲- جهت بخشی فعالیت ها؛ ۳- بهبود کیفیت زندگی در ظرف زمان. [۵]

سؤالی که در این جا باقی است این است که با وجود تساوی همگن از لحاظ در اختیار داشتن زمان حال، چرا برخی از افراد با وجود مشغله های فراوان و مسئولیت های سنگین، از زندگی، لذت و بهره کافی می برند و احساس کمبود وقت نمی کنند، اما در مقابل بیشتر مردم بعد از یک روز پرهیاهو و جنب و جوش در پایان روز خسته و مضطرب از کارهای انجام نشده و نیمه تمام، احساس می کنند در رقابت با زمان بازنده اند؟

در پاسخ به این سؤال می توان گفت: راز تمام موفقیت ها و شکست ها، در کیفیت و کمیت استفاده از زمان، نهفته است. روانشناسان اصول خاصی را برای مدیریت زمان مطرح می کنند که به طور اختصار عبارتنداز:

۱- برنامه ریزی (با توجه به مقتضیات روحی افراد و شناختی که فرد از خود دارد و هدفی که دنبال می کند باید تنظیم گردد و بهتر است مکتوب باشد. [۶] به عنوان نمونه بعد از شهادت آیت الله دکتر بهشتی، تقویم به جای مانده ایشان نکته عجیبی را آشکار کرد، که ایشان برنامه ریزی خود را تا ۶ ماه آینده ترسیم کرده بود. یعنی فعالیت های احتمالی، دیدارها و برنامه های خود را نگاشته بود. [۷]

۲- هدفگذاری فعالیت ها: هدف مانند قطب نمای هواپیماست که رسیدن به مقصد را نشان می دهد امیرمؤمنان (علیه السلام) می فرماید: «بزرگترین جهل، جهل انسان است نسبت به کار خویش».

۳- برنامه ریزِ روزانه: برای پرهیز از روزمرگی، تهیه فهرست واقع بینانه ای از کارهایی که باید در طول روز انجام گیرد به ترتیب اولویت و در نظر گرفتن زمان تنظیم گردد.

۴- اولویت بندی.

۵- انعطاف پذیری برنامه: برای بروز حوادث پیش بینی نشده که معمولاً ۶۰% تا۷۰% برنامه مطابق پیش بینی که کرده اید پیش می رود اما گاه مشکلات و مسائل غیره منتظره ممکن است نظام برنامه ی افراد را به هم بزنند که انعطاف پذیری برنامه و روش اتخاذی هر فرد در مقابل این گونه حوادث است و شاخص هوش و خلاقیت نیز به کمک برنامه می آید.

۶- مرحله ی آخر مدیریت برنامه و اجرای آن است که لازمه ی این مطلب اعتماد به نفس، اراده و پشتکار و امید می باشد. [۸]

معرفی مختصری از سارقان زمان

آن چه که آفتی برای برنامه ریزی و اجرای آن است نشناختن خوب سارقان زمان می باشد که به برخی از آن ها اشاره می کنیم: تعارفات بیش از حد، تلفن، ملاقات با ملاقات کنندگان احتمالی در اوج مشغله که نیازمند ت