پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت ولوو volvo 148 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت ولوو volvo 148 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت ولوو volvo 148 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت ولوو volvo 148 اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو

در این مطلب به ارائه پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو می‌پردازیم که در قالب ۱۴۸ اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

بخشی از متن پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو

کمپانی ولوو یکی از برندهای خودرویی است که سهم بزرگی در شکل‌گیری خودروسازی در جهان دارد؛ زیرا فعالیت‌های این برند تنها به تولید اتومبیل محدود نمی‌شود و نقش بزرگی در صنعت ایفا می‌کند. این کمپانی مانند دیگر برندها سرد و گرم روزگار را کشیده و برای تبدیل شدن به یکی از غول‌های خودروسازی جهان، پستی و بلندی‌های بسیار زیادی را پشت سر گذاشته است. نام برند ولوو، هم‌ خانواده ایمنی، کیفیت و اطمینان است. ولوو در طول تاریخ از همان ابتدا، به کاربردی بودن معروف بوده است.
معرفی برند volvo

ولوو (Volvo Group) یک برند چندملیتی سوئدی تبار است که نقش مهمی در صنعت خودروسازی دارد. این کمپانی در زمینه‌های دیگری همچون ساخت، پخش و فروش کامیون، اتوبوس و تجهیزات ساخت و ساز و حتی زمینه‌های گسترده‌تری نیز فعالیت می‌کند. سال ، ولوو به عنوان دومین سازنده بزرگ کامیون‌های سنگین در دنیا شناخته شد. اداره مرکزی این شرکت در گوتنبرگ سوئد واقع شده است.

تا سال و پیش از فروخته شدن به کمپانی موتور فورد (Ford Motor Company)، ولوو بخشی از AB Volvo محسوب می‌شد. از سال تا به امروز، این شرکت متعلق به کمپانی چینی جیلی Geely Holding Group است.
تجزیه و تحلیل SWOT ولوو

یکی از قوی ترین برندهای صنعت خودرو، شرکت خودروسازی ولوو در گوتنبرگ، سوئد توسط آسار گابریلسون و گوستاف لارسون در سال ۱۹۲۷ تأسیس شد. از همان ابتدا، هدف این دو مالک ساخت خودروهایی ایمن و سازگار بود. به آب و هوای سوئد و جاده های وحشتناک در آن زمان.

بنابراین توسعه شرکت در ۸۰ سال گذشته بر ایمنی – اصل اساسی طراحی، کیفیت و دوام وسایل نقلیه ولوو متمرکز بود. اولین کامیون در ژانویه ۱۹۲۸ و نه تنها در سوئد، بلافاصله معرفی و فروخته شد.

در دهه ۱۹۳۰، صادرات کامیون های ولوو به اروپا وجود داشت.

در سال ۱۹۲۹ اولین موتور دریایی معرفی شد و به دنبال آن اولین اتوبوسی که در سال ۱۹۳۴ راه اندازی شد و همچنین موتورهای هواپیما در دهه ۱۹۴۰ باعث توسعه و رشد شرکت و تبدیل شدن به یک گروه جهانی در سراسر جهان شد.

در سال ۱۹۹۹ گروه ولوو خودروهای ولوو را به فورد فروخت که بزرگترین اشتباه مدیریت ولوو بود.

در دسامبر ۲۰۰۸ فورد فروش احتمالی را اعلام کرد و در دسامبر ۲۰۰۹ تایید کرد که خریدار ترجیحی جیلی خودرو، سازنده خودرو چینی است که قرارداد با آن در ۲۸ مارس ۲۰۱۰ به مبلغ ۱.۸ میلیارد دلار امضا شد.
تجزیه و تحلیل بازاریابی ۵C ولوو
چارچوب بازاریابی ۵C چیست؟

چارچوب بازاریابی ۵C ابزاری برای تجزیه و تحلیل نیروهای موقعیتی است که محیط کسب و کار را تشکیل می دهند.

این تجزیه و تحلیل بر عوامل محیطی خرد و کلان که تأثیر زیادی بر عملیات تجاری سازمان دارند تأکید می کند.

مدیران بازاریابی می توانند تجزیه و تحلیل ۵C را برای شناسایی به موقع نقاط قوت و ضعف در محیط داخلی و خطرات و فرصت های احتمالی موجود در محیط خارجی انجام دهند.

پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت ولوو volvo 148 اسلاید در PowerPoint
فهرست پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو volvo

همه چیز درباره کمپانی خودروسازی ولوو
تاریخچه شرکت ولوو
معرفی برند ولوو
همکاری شرکت های ولوو و رنو
ولوو پس از رنو
فعالیت های اخیر ولوو وهمکاری با دانشگاه های دنیا
ولوو امن ترین خودرو های دنیا را می سازد
هدفگذاری شرکت ولوو
تبلیغ خلاقانه شرکت خودروسازی ولوو برای نمایش عملکرد آرام سیستم فرمان کامیون های جدیدش با کمک ژان کلود ون دام
اهمیت ایمنی و جان انسان‌ها درشرکت ولوو
معرفی تکنولوژی برتر ولوو برای ایمنی خودرو
تکنولوژی‌های آینده‌نگرانه ولوو برای ایمنی خودرو
ناگفته هایی در مورد شرکت ولوو سوئد
ولوو و تولید خودروی سنگین
تولیدات اتوبوس ولوو
ولوو و ورود به بازار خودروی سبک
شرکت ولوو چگونه با استخدام نیروی مناسب هویت جدیدی پیدا کرد
ولوو ونیاز به کارمندانی ماهر
نقش مهندسان نرم افزاردرطراحی محصولات ولوو
قدم اول-مدیرمنابع انسانی دربخش نوآوری
قدم دوم-گسترش چشم انداز خارجی شرکت
قدم سوم-سیستمی قوی برای ادغام استعدادهای جدید
آموزش دادن کارمندان
تغییرات بزرگ درولوو
داستان موفقیت شرکت ولوو نشان
درآمدزایی جدید شرکت ولوو!
شرکت ولوو خودرویی براساس آناتومی بانوان طراحی می‌کند
رویکرد ولوو به ایمنی
نظراندیشمندان مسایل فنی درمورد ایمنی ولوو
طراحی مهار ایمنی سه نقطه ای در کمربندهای ایمنی
تغییر استراتژی ولوو: فقط خودروهای الکتریکی
بیانیه شرکت ولوو
توسعه همکاری مرسدس بنز و ولوو
اولین کامیون های سنگین برقی ولوو سال به جاده می زنند
اپلیکیشن ولوو می تواند عادت های رانندگی کاربران را ردیابی کند
برقی شدن حمل و نقل استرالیا توسط شرکت ولوو
تجزیه و تحلیل SWOT ولوو
ولوو PESTEL و تجزیه و تحلیل محیط
کاربرد آنالیز pestel در کسب کارها
عوامل سیاسی تاثیرگذار درسرمایه گذاری و مشارکت
عوامل اقتصادی موثر
عوامل اجتماعی تاثیرگذار
عوامل تکنولوژیکی تاثیرگذار
عوامل محیطی تاثیرگذار
عوامل قانونی تاثیرگذار
تجزیه و تحلیل بازاریابی Volvo 5C
استفاده از مدل C در ولوو
شرکت
جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده ارائه می کند:
مشتری
رقبا
همکاران
سازمان
محتوا
مدل اس مکنزی درشرکت ولوو
عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد. آنها به شرح زیر شناسایی می شوند:
کاربرد مدل اس مکنزی درولوو
عناصر سخت
عناصر نرم
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش ولوو
بهبود جریان مواد، اطلاعات و امور مالی
چالش های تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
تحلیل زنجیره ارزش پورتر
زنجیره ارزش پورتر
فعالیت های ثانویه
مزایای رقابتی از طریق تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش ولوو
مزیت های رقابتی
تمایز از طریق فعالیت های زنجیره ارزش اولیه
عملیات
لجستیک خروجی
تمایز از طریق فعالیت های زنجیره ارزش ثانویه
مثال تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش درولوو

شامل ۱۴۸ اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش