فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن :

هدف از این تحقیق بررسی هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن با فرمت docx در قالب ۲۶ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق هزینه ها و مدیریت استراتژیک آن
فهرست مطالب

۲-۲-۱-­ هزینه و سود

۲-۲-۲- مدیریت راهبردی هزینه و مدیریت سنتی هزینه

۲-۲-۳-­ مدیریت استراتژی و مدیریت هزینه استراتژیک

۲-۲-۲­- هزینه­یابی هدف

۲-۲-۳- هزینه­یابی بر مبنای فعالیت

۲-۲-۴- هزینه­­یابی کایزن

۲-۲-۵- هزینه­یابی چرخه عمر

۲-۲-۶- مهندسی ارزش

۲-۳- مفهوم عملکرد مالی

۲-۴- ساختار سرمایه و عملکرد مالی

۲-۵- روش­های تامین مالی و عملکرد مالی بلندمدت

۲-۶- عوامل موثر بر عملکرد مالی بلند­مدت شرکت­ها

۲-۶-۱- استقراض بدهی (وام) و عملکرد مالی شرکت­ها

۲-۶-۲- تامین مالی و عملکرد مالی شرکت­ها

۲-۶-۳- سرمایه­گذاری در فناوری اطلاعات و عملکرد مالی شرکت­ها

۲-۷-­ استراتژی مدیریت هزینه و عملکرد مالی بلندمدت

۲-۸-­ پژوهش­های خارجی

۲-۹-­ پژوهش­های داخلی

منابع

نرخ تغییرات اقتصادی و فنآوری دنیا تاکنون، به اندازه چند دهه اخیر نبوده است. این تغییرات، تمامی وجوه حیات یک سازمان را تحت تأثیر قرار داده است. سازمانهای موفق دنیای امروز، تغییرات محیطی پیرامون خود را به شیوه­ی شایستهای مدیریت میکنند. امروزه دنیای تجارت، بر نوآوری و کسب رضایت مشتری تأکید دارد. این موضوع نیازمند آن است که مدیریت از منظر شخصی که در بیرون سازمان قرار دارد، به بررسی عملکرد سازمان خود بپردازد.

دهه اخیر تغییرات عمده­ای را در حوزه حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت شاهد بوده است. این تغییرات ناشی از محیط رقابتی، با رقابت فزاینده به سبب معرفی فناوری­های تولیدی و اطلاعاتی نوین، افزایش تمرکز بر روی مشتری و به اصطلاح مشتری مداری و رشد بازار جهانی است( الکلتی، ۲۰۰۶، ص ۳۶). مدیریت راهبردی شاخه­ای از مدیریت است که به دنبال بهبود موقعیت راهبردی شرکت است که در آن مزیت رقابتی به استمرار موفقیت منجر می شود. راهبرد مجموعه­ای از اهداف و برنامه های عملیاتی است که چنان بدان­ها نائل شود، مزیت رقابتی مدنظر حاصل خواهد شد. مدیریت راهبردی شامل شناسایی و اجرایی کردن این اهداف و برنامه­ها است (گودرزی و رمضانپور نامقی، ۱۳۸۹، ۱۵۰)­.

اما مدیریت راهبردی هزینه رویکردی از مدیریت هزینه است که نشان دهنده تغییر نقش سنتی مدیریت هزینه به نقش راهبردی است. مدیریت راهبردی هزینه عبارت است از اجرای فنون مدیریت هزینه به نحوی که هزینه­ها کاهش یابند و به طور هم­زمان موقعیت راهبردی شرکت ارتقا پیدا کند. یکی از شاخص­های مهم تعیین­کننده موقعیت راهبردی شرکت، رضایت مشتری است که کاهش یا افزایش آن مستقیما و به تاًکید نظریه­پردازان بر موقعیت راهبردی شرکت تاثیر خواهد گذاشت (گودرزی و رمضانپور نامقی، ۱۳۸۹، ۱۵۰).