فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد :

هدف از این تحقیق بررسی حسابداری و ارزیابی عملکرد با فرمت docx در قالب ۴۱ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق حسابداری و ارزیابی عملکرد
فهرست مطالب

مقدمه

۲-۲- مبانی نظری

۲-۲-۱- نظریه ارزیابی: اساس اقتصادی ارزیابی عملکرد

۲-۲-۲- ارزیابی عملکرد و معیار ارزیابی عملکرد

۲-۲-۳- مالکیت و تضاد منافع

۲-۲-۴- محدودیت­های اساسی پژوهشهای پیشین در رابطه با ارزشیابی

۲-۲-۵- پیش بینی ارزش شرکت با استفاده از متغیرهای حسابداری

۲-۲-۶- مدیریت مبتنی بر ارزش

۲-۲-۷- تصمیم­گیری چند شاخصه (MADM)

۲-۲-۸- شاخص­های ارزیابی عملکرد

۲-۲-۸-۱- معیارهای سنتی حسابداری

۲-۲-۸-۱-۱ بازده دارایی­ها

۲-۲-۸-۱-۲- بازده حقوق صاحبان سهام

۲-۲-۸-۱-۳- نسبت P/E

۲-۲-۸-۱-۴- سود هر سهم

۲-۲-۸-۲- معیارهای مبتنی بر ارزش

۲-۲-۹- منطق فازی

۲-۳- پیشینه پژوهش

منابع

در دنیای پیشرفته امروز مسأله تصمیم­گیری به عنوان چالشی در دهه های اخیر مطرح شده است. تصمیم گیری چند معیاره یکی از رویکردهایی است که می­تواند در حل مسائل پیچیده، در حوزه­های مختلف فعالیت انسان، از علوم مهندسی گرفته تا علوم اجتماعی، اقتصاد و مدیریت، مورد استفاده قرارگیرد. MCDM روشی برای حل مسائل تصمیم­گیری، شامل اهداف چندگانه است. بیشتر مسایل MCDM ارزشهای برتر راه­حلهای جایگزین را با استفاده از مقیاس­های مجاز اندازه گیری می­کنند (چائو و همکاران، ۱۹۹۹: ۵۳۷).

امروزه روشهای متفاوتی برای تصمیم گیری چند شاخصه­ای پیشنهاد شده است. روش­های تصمیم­گیری چند معیاره، تکنیک الویت بندی با تشابه به راه­حل ایده­آل و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، رویکردهای تصمیم­گیری منطقی بوده، بطور گسترده مورد استفاده قرار گرفته­اند و با توجه به اینکه نقاط ضعف هر یک با نقاط قوت دیگری جبران می­شود، ترکیب آنها می­تواند نتایج بهینه­ای را ارائه دهد (دانش شکیب و فضلی، ۱۳۸۸: ۱۲۴). روش تصمیم­گیری سلسله مراتبی به دلیل امکانات و ویژگی­های متعدد، یکی از پرکاربردترین روشهای حل مسائل تصمیم­گیری چند شاخصه (MADM) است.