پاورپوینت کامل HSE MANAGEMENT SYSTEM 147 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل HSE MANAGEMENT SYSTEM 147 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۴۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل HSE MANAGEMENT SYSTEM 147 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل HSE MANAGEMENT SYSTEM 147 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت HSE MANAGEMENT SYSTEM

تعداد اسلاید:

مروری بر آمار حوادث
سازمان بین‌المللی کار ILO در ۲۴ می ۲۰۰۲ گزارش داد که مرگ کارگران در اثر حوادث و بیماری‌های ناشی از کار سالیانه به دو میلیون نفر میرسد.
بر اساس گزارش اداره آمار کار آمریکا BLS در سال ۱۹۹۷، حوادث محیط کار منجر به مرگ و میر ۵۱۰۰ کارگر ( ۳.۹ نفر در هر صد هزار کارگر)، ۳۸۰۰۰۰۰ آسیب منجر به ناتوانی و بیشتر از ۱۲۵ میلیون روز کاری از دست رفته شده است و این در حالی است که در سال ۱۹۹۶ نرخ مرگ و میر در صنایع آمریکا ۴.۸ نفر در هر صد هزار کارگر بود.

JSA عبارت است از:
ارزیابی مراحلی که انجام یک شغل را تشکیل می‌دهند.
شناسایی خطراتی که در رابطه با هر مرحله وجود دارد.
اتخاذ تدابیری که برای حذف یا کاهش خطرات می‌توان اندیشید.

به به شما کمک خواهد کردکه: کارگیری JSA
•استانداردهای کامل و مفیدی بنا کنید.
•روشهای ایمن را به کارگران آموزش دهید.
•تشخیص دهید که کارگر چه موقع و به چه پشتیبانیهایی نیاز دارد.
•مشاغلی را که نیاز به نظارت دقیق‌تری دارند ، شناسایی کنید.
•میزان سرپیچی کارگران از روشهای ایمن و صحیح را کاهش دهید.
•به کمک JSA می‌توانید PPE مورد نیاز هر شغل را تعیین کنند.

آنچه از انجام JSA نصیب ما خواهد شد عبارت است از:
•بهبود وضعیت ایمنی (کاهش حوادث)
•کاهش هزینه‌ها
•بهبود روشهای کار
•افزایش دانش شغلی کارکنان
•ایجاد انگیزه و روحیه کارکنان
•افزایش بهره‌وری
•افزایش سود

چطور یک JSA را انجام دهیم:
•شغلی را جهت آنالیز انتخاب کنید.
•شغل رابه مراحل اصلی تشکیل دهنده‌اش بشکنید.
•خطرات احتمالی را شناسایی کنید.
•توصیه و توسعه موازین حفاظتی

قبل از ارزیابی ریسک موضوعات زیر بایستی شفاف شوند :
• هدف و استفاده نهایی از ارزیابی ریسک
• تعریف سیستمهایی که تجزیه و تحلیل می شوند
• دسته بندی نگرانی‌های اصلی
• شناخت فرضیات و اضطرار
• منابع اطلاعاتی که تهیه می شود
• مدت زمانی ارزیابی ریسک
• افراد مورد نیاز جهت حمایت از ارزیابی ریسک در مراحل مختلف
• روشهایی که استفاده می شوند