فایل ورد کامل مبانی نظری سلامت سازمانی و ویژگی های آن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مبانی نظری سلامت سازمانی و ویژگی های آن دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل مبانی نظری سلامت سازمانی و ویژگی های آن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مبانی نظری سلامت سازمانی و ویژگی های آن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مبانی نظری سلامت سازمانی و ویژگی های آن :

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه سلامت سازمانی و ویژگی های آن با فرمت docx در قالب ۳۶ صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

سلامت سازمانی، یکی از گویاترین و بدیهی‏ترین شاخص های اثربخشی سازمانی است. در یک سازمان سالم مدیر رفتاری کاملا دوستانه و حمایتگر با کارمندان خود دارد و در برنامه های خود دارای یگانگی است. کارمندان نیز تمایل بیشتری برای ماندن و کار کردن در سازمان دارند و به طور موثرتری کارها را انجام می دهند. «مایلز» معتقد است سلامت سازمانی به دوام و بقای سازمان در محیط خود و سازگاری با آن و ارتقا و گسترش توانایی خود برای سازش بیشتر اشاره می کند. «هرزبرگ» عواملی چون طرز تلقی و برداشت کارکنان، شیوه اداره امور، خط‌ مشی‌های سازمان، ماهیت و میزان سرپرستی، امنیت کاری، شرایط کاری، مقام و منزلت، سطح حقوق و دستمزد، استقرار روابط متقابل دو جانبه، سرپرستان، همگنان و مرئوسان و زندگی شخصی کارکنان را برای تأمین و حفظ سلامت سازمان لازم دانسته است و معتقد است فقدان این عوامل ممکن است چنان کارمندان را دچار عدم رضایت سازد که سازمان را ترک کرده و موجودیت آن را به مخاطره اندازند (ذوالفقارنسب، ۱۳۸۴).

فایل ورد کامل مبانی نظری سلامت سازمانی و ویژگی های آن
فهرست مطالب
. مفهوم سلامت ۱۳
۲-۳. سلامت سازمانی ۱۳
۲-۴. تعریف سلامت سازمانی ۱۴
۲-۵. ویژگی های سازمان سالم ۱۵
۲-۶. مولفه های سلامت سازمانی ۱۸
۲-۶-۱. ارتباط ۱۹
۲-۶-۲. مشارکت و درگیر بودن در سازمان ۱۹
۲-۶-۳. وفاداری و تعهد ۱۹
۲-۶-۴. اعتبار یا شهرت موسسه یا شرکت ۱۹
۲-۶-۵. روحیه ۱۹
۲-۶-۶. اخلاقیات ۲۰
۲-۶-۷. شناسایی یا بازشناسی عملکرد ۲۰
۲-۶-۸. مسیر هدف ۲۰
۲-۶-۹. رهبری ۲۰
۲-۶-۱۰. بهبود یا توسعه کارایی کارکنان ۲۰
۲-۶-۱۱. کاربرد منابع ۲۱
۲-۷. ابعاد سلامت سازمانی (از نظر مایلز) ۲۱
۲-۸. پویایی های سازمانی
منابع