فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت word 55 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت word 55 صفحه در word دارای ۵۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت word 55 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت word 55 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت word 55 صفحه در word :

دید کلی :
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت docx

توضیحات کامل :

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت docx بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

حاکمیت شرکتی مجموعه ابزارهای هدایت و کنترل است که با استفاده از قوانین، مقررات، ساختارها، فرایندها، فرهنگ ها و سیستم ها موجب دستیابی به هدف های پاسخگویی، شفافیت، عدالت و رعایت حقوق ذینفعان می شود (حساس یگانه، ۱۳۸۵)

فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری حاکمیت شرکتی و تعریف آن با فرمت word 55 صفحه در word
فهرست مطالب
۲-۱ مقدمه 
۲-۲ مبانی نظری پژوهش 
۲-۲-۱ حاکمیت شرکتی  
۲-۲-۲ هیات مدیره 
۲-۲-۲-۱ سیر تحول زمانی ترکیب هیات مدیره 
۲-۲-۲-۲ترکیب هیات مدیره
۲-۲-۲-۲-۱ اثر ترکیب هیات مدیره و جنبه های آن بر اثربخشی هیات مدیره در ایفای نقش ها
۲-۲-۲-۲-۲ اثر جنبه های ترکیب بر میزان اثربخشی هیات مدیره در ایفای نقش استراتژیک
۲-۲-۲-۲-۳ اثر جنبه های ترکیب بر میزان اثربخشی هیات مدیره در ایفای نقش نظارتی
۲-۲-۲-۲-۴ اثر جنبه های ترکیب بر میزان اثربخشی هیات مدیره در ایفای نقش خدماتی
۲-۲-۲-۲-۵ اثر جنبه های ترکیب بر میزان اثربخشی هیات مدیره در ایفای نقش تأمین منابع
۲-۲-۲-۲-۶ اثر ترکیب هیات مدیره و جنبه های آن بر عملکرد شرکت
۲-۲-۲-۲-۷ اثر اندازه هیات مدیره بر عملکرد شرکت
۲-۲-۲-۲-۸ اثراستقلال اعضای هیات مدیره بر عملکرد شرکت
۲-۲-۲-۲-۹ اثر چند عضویتی بودن اعضای هیات مدیره بر عملکرد شرکت
 ۲-۲-۲-۲-۱۰ اثر جنبه های ترکیب هیات مدیره بر یکدیگر 
۲-۲-۲-۳ ویژگی های اعضای هیات مدیره 
۲-۲-۲-۴ وظایف هیات مدیره 
۲-۲-۲-۵ اندازه هیات مدیره
۲-۲-۲-۶ استقلال هیات مدیره
۲-۲-۲-۷ جلسات هیات مدیره
۲-۲-۲-۷-۱انواع جلسات هیات مدیره
۲-۲-۲-۸ دانش مالی هیات مدیره
۲-۲-۲-۹ جدایی نقش رئیس هیات مدیره و مدیرعامل
۲-۲-۲-۱۰ کیفیت ارتباطات
۲-۲-۲-۱۱ حوزه عملکردی هیات مدیره ها در سازمان
۲-۲-۲-۱۱-۱ تعیین چشم انداز، رسالت و سمت وسوی استراتژیک سازمان
۲-۲-۲-۱۱-۲ نظارت بر اجرای استراتژی ها و عملکرد تیم اجرایی مدیریت
۲-۲-۲-۱۱-۳ بالنده سازی و ارزیابی مدیرعامل، انتخاب و جایگزینی
۲-۲-۲-۱۱-۴ بالنده سازی سرمایه های انسانی
۲-۲-۲-۱۱-۵ نظارت بر عملکرد حقوقی، اخلاقی و حاکمیتی سازمان
۲-۲-۲-۱۱-۶ مدیریت بحران
۲-۲-۲-۱۱-۷ تأمین منابع سازمانی
۲-۲-۲-۱۲ عوامل مؤثر بر ترکیب هیات مدیره و جنبه های مختلف آن
۲-۲-۲-۱۲-۱ عوامل شرکتی
۲-۲-۲-۱۲-۲ عوامل فرهنگی
۲-۲-۲-۱۲-۳ عوامل بازاری
۲-۲-۲-۱۲-۴ عوامل حاکمیتی 
۲-۲-۲-۱۲-۵ عوامل قانونی
۲-۲-۱۳ کیفیت گزارشگری مالی 
۲-۲-۱۴ ریسک
۲-۲-۱۴-۱ نقش هیات مدیره در مدیریت و کنترل ریسک
۲-۳ پیشینه پژوهش
۲-۳-۱ پژوهش های خارجی
۲-۳-۲ پژوهش های داخلی
۲-۴ خلاصه فصل 
منابع