پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۳۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تئوری نقاط مرجع استراتژیک از جدیدترین تئوری‌های مدیریت استراتژیک می‌باشد که توسط فیگن باوم و همکارانش در سال ۱۹۹۶ ارائه شد. تئوری نقاط مرجع استراتژیک بیان می کند که با شناسایی نقاط مرجع استراتژیک سازمان که تأثیر عمده‌ای بر فعالیت‌ها و عملکرد سازمان دارند، می‌توان تصمیمات استراتژیک سازمانی را اتخاذ نمود. (بامبرگر و فیگن باوم ، ۱۹۹۶)

پاورپوینت کامل برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک ۱۳۸ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
تئوری نقاط مرجع استراتژیک  
نقاط مرجع
ویژگی های نقاط مرجع استراتژیک
نقاط مرجع استراتژیک در مدل های مدیریت ومدیریت استراتژیک و…
سازمان به عنوان یک پدیده اجتماعی
سازگاری مدل ترکیبی با مبانی منطقی تئوری‌های مدیریت  (دکتر اعرابی ) 
الگوی جامع اثربخش 
مراحل چرخه حیات و اندازه سازمان 
رویکرد طراحی استراتژیک 
گونه‌های استراتژیک تجاری  
ارزیابی موقعیت  واقدام استراتژیک SPACE   
ساخت یک ماتریس SWOT (هانگر) 
گروه مشاوران BCG
مدیریت توسعه (احمد وند)
درجه انسجام  (احمد وند)
پیوستگی سازمانی (احمد وند)
الگوی کنترلی  (احمد وند)
فرهنگ رفتاری (احمد وند)
اهداف فردی سازمان  (احمد وند)
دیاگرام جانمایی تشکیل استراتژی ها
و…